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跟谁学CEO陈向东公开回应质疑:“从不夸大和粉饰”

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-08-18 17:58:03阅读:

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我们的记者李乔玉

“任何了解所有业务行为和绩效数据的人都是基于诚信,从不伪造、夸大和粉饰,并且经得起考验。”几天前,曾避免接受媒体采访的创始人兼首席执行官陈向东很少公开回答问题。他告诉《证券日报》和其他媒体记者,向谁学习是一家比生命更重视诚实的公司,能够经受得住德勤的严格审计。

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第二天,应该向首席财务官学习的沈楠也在投资者沟通会上发表公开声明,称他了解投资者信心受到打击,公司披露的数据经过了第三方盖章的公证。罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers)自去年以来一直担任我们的顾问,他们与我们合作了几个月,以整理内部流程并建立更好的内部控制体系。与此同时,我们的独立审计师德勤(Deloitte)也将对我们的内部控制体系建设进行测试并发表意见。”沈楠说。

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此前,一家海外公司/机构grizzlyresearch发表了一份59页的报告,内容是向谁学习。报告称,向谁学习涉及到联合创始人团队一个接一个离开的现象,利润膨胀了70%,并通过关联交易来分担成本。

“在中国证券交易所最脆弱的时候,如果有人怀疑中国证券交易所的趋势会进一步扩散,那将是对中国证券交易所的沉重打击。”陈向东说:“我希望向谁学习,我可以为中国股市正直。”

4月8日,在美国股市,该股开盘报30美元/股,收盘报30.47美元/股,收盘微幅下跌。4月9日,股价上涨了8.83%,再次收于正线。

要求德勤增加人力审计

面对海外机构制造的空,陈向东决定不再保持沉默。

当谈到海外工作组织发布的空工作空报告时,陈向东坦率地笑了又笑。在这次采访中,他回答了报告中提出的问题。

陈向东坦率地说,在2015年,他经历了一段非常艰难的学习时期。“2015年底,账户上基本没有钱。2016年底,连工资都发不出去。”陈向东告诉记者,为了让公司渡过难关,他亲自出资1000万美元资助公司,并对困难进行了反思。

“当时,我们先做了检讨,发现我们犯的最大错误是做得太多了。”陈向东告诉记者,当时有五个业务部门需要学习。后来,公司决定关闭或拆分这五个2b业务。最后,要学习的三个2b业务被关闭,两个2b业务被分成独立的公司。这两家公司正在做空报告中的“100幅云图”和“100次浏览”,了解与谁进行相关交易以转移利润。

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陈向东表示,两家公司拆分后,它们都是独立的公司,它们提供了一些启动资金来支持它们,并提供了一些支持,比如办公空间。“我们不仅没有转嫁利润,而且还给了他们一定的补贴和支持,跟谁学着过日子,我们还得帮他们分公司。”

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至于《空报告》中提到的联合创始人团队的稳定性,陈向东表示,最初有8名创始人和80多名核心干部,没有阴谋论将创始人推出,但每个人都找到了自己的最佳状态;对于80多名核心团队成员,一些公司支付3-4倍的工资来挖人,但没有一个人被挖走。

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德勤严格的审计或许能够“证明”向谁学习。

陈向东告诉《证券日报》等媒体记者,在报道被披露后,谁应该学会主动与德勤讨论,要求支付增加人力审计,并要求该公司完全公开和诚实的对方。陈向东说:“德勤的电话不断要求数据验证,而数据已经做到了极致。”

4月3日,我了解到2019年财务报告是向谁披露的,审计机构毫无保留地出具了审计报告。

“做空的机构监管是一件好事。”陈向东说。

内部审计可以使公司更加健康

受该报告影响,从4月2日至4月8日的五个交易日中,股价下跌了26.29%。在谈到股价变化时,陈向东表示,股价波动是正常的。这一次,表面上是一场危机,但也可能是一个机会。

"如果可能,如果政策允许,我会毫不犹豫地增持."陈向东承认,既然窗口期已经结束,他就不能增持股票,也不能向谁学习。然而,他曾表示,他可以购买公司股东所持有的股份。"如果你对未来有信心,你就会对现在有耐心。"。

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陈向东还透露,到目前为止,还没有任何核心管理层从任何人那里得知要减持公司股份。

事实上,这并不是陈向东第一次经历海外companies/きだよきだよ0/.人经营其公司

2012年,新东方被泗水打造为空,当时陈向东是新东方的首席执行官。“那时候,我们借了一个朋友的钱买新东方的股票,我们持有了这么多年。”陈向东回忆说,经过长时间的审计,发现新东方没有任何问题,这是泗水作为一家空中国公司的巨大失败。

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“今天我觉得新东方和美好未来都是好公司。”陈向东说,时间将证明公司的正当性,内部审计可以使公司更加健康。

“在不久的将来,股票集中在空的现象揭示了一个信息。”上海社会科学院互联网研究中心首席研究员李易在接受《证券日报》记者采访时表示:“由于地理位置的差异,中美两国企业之间存在信息不对称。”

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