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“五五购物节”正式开幕,百联全业态全渠道打造“无界购物”新体验

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-08-15 07:58:02阅读:

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为提振消费信心,促进消费补充和潜力释放,安百里集团积极响应市委、市政府号召,联动集团各种零售业态,开放线上线下资源,开放平台合作,缓慢推出安百里在“五一购物节”勾勒的消费蓝图。

继4月26日的新闻发布会后,5月4日,安百里集团“复兴新生活——安百里千店一购物季”主题活动正式开幕,数千家店铺联动、辐射全市的购物热潮受到强烈冲击,资源量空前,力度空前,跨境范围广泛。市商务委员会主任华远、黄浦区委书记高云等领导出席了开幕式。安百里集团党委书记、董事长叶永明发表讲话,回顾安百里应对疫情的举措,探讨后疫情时代的消费新动向。

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李强书记指出,网络经济是当前防控疫情的支撑点,是推动经济转型升级的重点,是打造未来发展优势的力量。

叶永明说,在市委、市政府的号召下,安百里集团始终把国有企业的责任放在首位。在疫情期间,我们自觉承担起稳定供应、稳定价格、保障民生、保障民用的任务,与上海一起全力做好各项防疫保障工作。今年春节以来,我们保持门店开放,积极募集物资,保障重点防疫物资的民用,大力加强网上业务,全面推广“安百里家园”、“安百里云店”服务。疫情发生后,我们积极响应市政府号召,以前所未有的力度和速度集中优势资源,开展拉动内需、促进消费复苏的大行动,在危机时刻寻找机遇,化危机为机遇,迫使企业加快数字化转型步伐,推动网络经济发展。

“五五购物节”正式开幕,百联全业态全渠道打造“无界购物”新体验

准确洞察以满足后流行病消费的新需求

为了更好地适应疫情后消费者生活方式和购物需求的变化,安百里集团从商业模式、商品供应、用户洞察、营销策略、场景细分和全渠道覆盖等方面积极迎合新的消费趋势。

疫情改变了人们的消费心态和生活方式,破坏了新的消费需求和消费模式。对公众健康生活的概念形成共识;消费增加了对日用品质量、安全、健康和方便的多维考虑;对非接触式购物的需求扩大了网上消费,在线渠道如现场送货、网上云购物和家庭需求也激增。

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为此,安百里集团充分发挥各种业态的优势,严格控制消费安全,通过遍布全市的网点和我安百里平台开展“云购物”和“居家服务”,及时为消费者提供优质产品。同时,开展“带货直播”,盘活线下销售资源,实现线上线下双向引流。

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值得一提的是,为了迎合年轻一代的消费习惯,安百里还努力通过多方合作打造“新业态”:与阿里合作推出以“清淡食品”和“有品味”为重点的新零售小业态“易科小我”。新的零售探索商店“riso”、生活市场、体验厨房“武安美食系列”和新的百货商店采购员商店“The”改变了该行业的传统商业模式,

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在这次活动中,安百里还采用了“锦鲤”游戏来增加购物的乐趣。五一假期,共选出715只“小锦鲤”和10只“大锦鲤”,锦鲤代表上台颁奖。随后,据透露,除了5月19日选定的“大锦鲤”外,第四批“安百里锦鲤”(一年内有权使用两辆荣威ei6汽车)和第五批“安百里终极大锦鲤”(一年内有权使用一辆特斯拉3型汽车)将于6月推出,这将继续有助于5月5日的购物节。

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多维联动,打造“无限购物”的新模式和体验

首先,它是所有业务资源的整合和链接。在此次购物节上,安百里首次聚集了十大零售业态、数千家店铺和“5+5”商业区进行辐射,为消费者提供了各种类别和覆盖面的购物优惠。

其次,网上和网下购物系统是相连的。通过I .安百里平台的“安百里联通”会员,消费者可以链接自己的购物数据,以安百里的各种格式分享自己的权益,为未来的个性化服务提供了可能。

此外,跨平台联动值得一提。此次购物节,安百里集团以开放合作、融合的态度与阿里巴巴、品多多等大流量电子商务平台合作,进一步突破平台壁垒,方便消费者获取信息、接收优惠券,最终享受购物折扣。

基于此,安百里新的“无限购物”体系正在逐步形成。通过此次网上购物季的实战演练,安百里将进一步突破障碍,实现多维联动,创造更加完美的无界购物新体验。

迈出坚实的一步,踏上数字转型的新征程

安百里集团党委书记、董事长叶永明表示:“传统零售企业全渠道数字化改造是一条必然之路,但也是一条艰难之路。如果把疫情隔离作为一种力量,那么中国企业正在深化进入一个全格式、全渠道、全情景和新商业模式创新的新旅程。”

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因此,“返老还童——安百里千店一购季”主题活动不仅是回馈消费者的活动,也是全面梳理安百里集团资源体系的绝佳契机。为了检验数字转型的成就,安百里人在不同阶段交出了一份令人满意的答卷。

自4月26日起,安百里集团推出了“返老还童——我购季安百里千店”主题活动,至今取得了很大成绩。截至5月3日,安百里已发行1583万张优惠券,优惠券发行量达到7.2亿元。全网曝光4839万次,联系人数885.9万次,四家店三个小时收看直播101万次。同时,全球营业额达到19.2亿元,其中在线安百里2.9亿元,线下超级商务6.1亿元,百货9.2亿元,1229万名乘客和16万名新会员。这足以表明,以安百里为首的传统零售业的数字革命是艰难的,但这是朝着正确方向前进的唯一途径。

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正如安百里集团职工代表在启动仪式上演唱的公益歌曲“我们会赢”,我们将赢得这场抗击疫情的战斗;我们一定会赢得这场经济复苏的战斗;安百里坚定不移的数字转型必将获胜。在企业愿景和“让消费者更爱我们”的初衷指引下,安百里人将在机遇和挑战中不断进取。

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