中民投首次向外界公布目前的决策和管理执行架构

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我们的记者石璐

中国民生投资新的管理架构已经浮出水面。

8月27日，《证券报》记者发现，中国民生投资有限公司增加了应急管理委员会和执行委员会，而董事会、监事会和管理团队的原始介绍页面已经消失。

这是中国民生投资首次向外界公布其目前的决策和管理实施架构。

组织结构调整

今年3月，中国投资公司成立了由股东代表、董事会、监事会和管理层组成的应急管理委员会，集中股东、公司和其他各方力量解决流动性困难。

次年7月，中国民生投资进一步成立了由公司总裁、副总裁和业务骨干组成的执行委员会，强化了集中决策和执行机制。

根据官方网站信息，应急管理委员会由15名成员组成，其中11名为股东代表，执行委员会由6名成员组成。中国民生投资有限公司股东之一的百步亭集团董事长毛永红，去年参加了在人民大会堂举行的“改革开放40周年庆典”，并被授予“改革先锋”荣誉称号。

据悉，董文标去年10月辞去董事长后，今年年初辞去董事职务，正式退休。

据记者了解，中国民生投资有限公司目前正在进行机构改革、减负增效、梳理升级等一系列措施。其中，中国民生投资集团已由11个部门改组为5个中心和一个部门，特别是党群工作部。

8月21日，中国民生投资股份有限公司应急管理委员会主席毛永红在公司成立五周年分享会上表示，中国民生投资股份有限公司将通过改革解决眼前困难，通过市场解决未来发展。现在，我们要通过改革和战争引导，促进各行各业实现自我发展。只有进行彻底的机构改革，充分发挥基层优秀员工的才能，中国民生投资才能发展成为一个全新的中国民生投资。

重组突破

应急委员会成立后，除了全面的组织变革外，中国民生投资在解决流动性困难和推进资产重组方面取得了突破。

据了解，中国民生投资有限公司应急委员会与债务委员会合作，几乎无风险地完成了一批新的赎回，基本保证了中国民生投资债务的偿付。截至今年7月底，中国民生投资公司合并范围内的计息负债规模已从1750亿元降至1147亿元。

据一位与中国民生投资有限公司关系密切的人士透露，中国民生投资有限公司正根据财务顾问中国资产长城提出的整体重组计划，在政府的支持下，推进债务重组、资产重组和股权重组。

据报道，中国民生投资正按照“五件套”的方式进行资产整合，即“开发一件、经营一件、退出一件、处置一件、搁置一件”，盘活现有资产，聚焦新业态；在对资产进行梳理和整合的基础上，我们将经营业务和投资业务分开，引入战略投资者，这是投资回报的来源。

毛永红对《证券日报》记者说:“中国民生投资将更好地牢记初衷，实现“凝聚民间资本、服务国家战略”的使命，永远不辜负党和政府的关心和支持，坚决维护股东、债权人和职工的利益，以崭新的面貌和氛围迎接新的征程和新的希望。”

(编辑上官门罗)