链接千家劳务公司、50万零工，「蓝鸟云」助力企业实现真正的灵活用工一体化

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蓝鸟云的创始人金彩是一个持续不断的企业家。2015年，他成立了一家hrsaas公司，主要为服务业提供日程安排、工作时间管理和人力资源职能。经过近三年的发展，他迅速成长为一个领先品牌，并于2018年底被战略投资者成功收购。

在以往的人力资源软件即服务的创业过程中，通过与企业的深入服务，金彩挖掘出更多的新需求:“企业的痛点不仅在于管理，还在于供给，即如何持续保证人员供给的可持续性。”

一般来说，它意味着“需要时和不需要时的灵活就业模式”。显然，单一的管理hrsaas已不能完全满足企业的这一需求。

本文中的插图来自蓝鸟云，并经过授权使用

因此，2019年，金彩再次创办了北京蓝鸟云科技有限公司，并推出了蓝鸟云就业系统，重点是兼职和外包管理的整合。

在不断迭代和优化的过程中，今年4月，单个系统升级为以非就业灵活就业为重点的全新供应链平台，可以实现就业供需匹配、招聘众包、就业管理协调、智能调度、运营交易费用控制和薪资税结算合规的集成技术平台。

除了蓝鸟云的个人端(员工)，蓝鸟云就业平台还同时发布了两个针对就业企业和劳务公司的saas产品。金彩介绍说，蓝鸟云就业系统企业版可以帮助企业实现就业规划、就业招聘、技能培训、就业管理、人事管理、轮班考勤、工资税管理、财务结算、就业分析等功能。

其次，蓝鸟云服务公司版可以帮助服务公司接受订单、招聘小项目、安排就业、管理就业、计算工资、分析就业等功能。劳务公司快速找到用工企业，实现合作，避免从bd、业务到合作的长周期，在线确认用工订单并及时发放，大大提高了劳务公司的运营效率。

总的来说，该系统可以实现金彩对创业型国家的三次“重构”。首先是灵活就业方式的重构:就业制度向非就业、外包、零工、兼职、社会众包等灵活就业方式转变。“蓝鸟云平台相当于给企业提供了一种发挥和可以发挥的中间裁判作用。”

二是管理模式的灵活重构:将封闭机械化的内部管理模式转变为内部专职+外包+兼职+众包相结合的模式，可以随时部署，按需变更，自由变更。

第三，结算模式的灵活重构:刚性工资支付转变为工资、人工成本和合作成本的多种支付结算模式，不仅大大降低了企业的人工成本。

在金彩看来，市场上灵活就业的朋友主要分为三类:一是传统的信息匹配平台，如58个城市；第二个是纯粹的b2b人力资源服务提供商，主要提供交付服务；第三，薪资和工资税结算等解决方案提供商金彩表示，这三个类别属于灵活就业链中的三个点，即流程、服务和结算，蓝鸟云系统将这三个点串联起来形成一个完整的闭环。

据悉，目前，蓝鸟云就业系统已经停靠了1200多家劳务服务公司，企业用户数量约为150家，主要分布在酒店、餐饮、零售、物业公司等服务行业，涵盖服务员、清洁工、促销员、接管人和保安等数百个岗位需求。个人端已经积累了50万用户。

据报道，蓝鸟云的团队目前约有50名员工，主要是技术人员。运营联合创始人邓雪莉曾担任长捷通北区的销售总监，在酒店餐饮saas软件开发方面有10多年的经验；徐东，技术联合创始人，是北森招聘系统和paas平台的负责人，在为大型企业构建saas平台方面有着非常丰富的经验。其他核心成员还来自用友、腾讯、北森、世纪、洲际等公司。

金彩表示，蓝鸟云预计今年将连接500家企业和4000多家劳务公司，覆盖100万求职者。目前，蓝鸟云的核心盈利模式是通过基于管理工具的交易和金融等增值服务收取费用。2019年收入近1000万元，预计今年将实现盈亏平衡。

据报道，2019年4月，蓝鸟云从紫晶资本获得了数百万轮天使投资，2019年10月从青山资本获得了数千万轮前期投资。目前，新一轮融资已经开始。

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