时尚家居品牌转战线上 借力京东突围

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COVID-19爆发的肺炎严重损害了全球经济。

就中国而言，自1月30日以来，全国31个省、自治区、直辖市开始了对突发公共卫生事件的一级反应，许多线下商店进入了“休眠期”。面对用户在家孤立、店铺经营受阻的困境，一大批企业开始积极寻求变革，借助京东等互联网平台拓展转型路线，不仅有效缓解了疫情带来的冲击，甚至实现了逆势增长。

在2月份的京东超级品牌日，联想电脑数码店的营业额平均增长了3倍以上，其中aio系列一体机的平均日销量是1月份的9倍。借助京东直播平台带来的商品，2月19日Vantage的订单金额超过1800万元，2月20日美国品牌日订单金额超过3亿元，2月22日海尔春季健康大会营业额达到3046万元。

海南水产品供应商向太水产也因加入京东生鲜而提高了50%以上的周转率，2月份销售额同比增长300%。

与此同时，一大批时尚家居品牌也在网上积极战斗，利用京东超新星云店突破，实现微信社区的分享裂变和销售。在疫情期间，七匹狼的新云商店小程序“小云商店”上线仅几天，日销售额就超过了10万。

与3c这个新鲜时尚的家园相比，农产品“拓展市场”的问题更加紧迫。受疫情影响，大量农贸市场被关闭。农民无法运输这些蔬菜，大量滞销的农产品总是面临着在地下腐烂的困境。

因此，2月10日，JD.com发布了《全国农民报告》，宣布全面开放供应链、物流和运营能力，以解决鲜活农产品滞销的上行问题。在收到京东的“给全国农民的报告”后，许多个体农民发出草莓、橘子和橘子滞销求助，让花园里的水果搭上京东的“全国鲜活产品绿色通道”快车。来自辽宁省丹东市东港市的农民段说:“当客户在网上下单，京东提货时，我们负责提货和包装。在这两天里，我的草莓已经卖出了2000多份订单，将近10000公斤。”

丹东草莓基地的员工正在打包

那些不能完全转型的行业，例如饮食业，应如何减轻疫症所造成的损失？事实上，餐饮业是疫情期间损失最大的行业之一。根据中国烹饪协会2月12日发布的《2020年第19届中国餐饮行业肺炎疫情影响报告》，在疫情期间，78%的餐饮企业收入同比下降100%以上。

为了帮助餐饮业员工解决生活问题，2月12日，JD.com 7新鲜发布了“人才共享”计划，邀请在疫情期间暂时关闭的餐馆、酒店、电影公司和零售联营公司的员工参加短期工作。同期，京东生鲜推出“餐饮零售发展联盟”，通过京东全渠道推动餐饮品牌发展半成品速食生产和扩大销售。目前，海底捞、小南沟、西贝油面村、广州菜等100多家餐饮企业已加入。

在疫情形势下，经济和社会普遍受到冲击，抗风险能力弱的中小企业首当其冲。在抗击疫情和恢复生产的过程中，许多中小企业集中在“三个困难”上，即复工困难、销售困难和资金周转困难。

为了帮助中小企业解决这些“三山”。2月21日，JD.com启动“中小企业救助计划”，从确保复工、销售市场、稳定资金、帮助企业联盟四个维度推出13项救助措施，投入近5亿元补贴缓解中小企业生存和发展问题，提供45万件防疫物资和现场安全解决方案，帮助全国2000家中小企业安全复工。

(编辑黄力)