华润双鹤营收利润跑赢“大盘”

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■高质量发展从模仿转变为模仿和创造

2019年，面对医药行业政策环境和经营环境的变化，华润双河以新时代的“太行精神”为指导，以高度的战略决心牢牢把握前进方向，以稳健的市场战略应对严峻的竞争环境，扎实推进各项重点任务，在奋进中写下精彩的答卷。从公司业务平台全年销售情况来看，慢性病业务收入34.7亿元，同比增长15.3%；专业业务收入12.4亿元，同比增长46.7%；输液业务收入29.4亿元，同比增长4.3%。

在慢性病业务方面，公司以“一个团队、一个组织、一种文化、一个品牌”为目标进行业务整合，成立慢性病事业部，围绕慢性病产品组合打造一流的慢性病处方药营销团队；核心产品“0号”抓住政策机遇，聚焦医学会和医学界，冲击区县小范畴，锻造逆境能力，创造中医经典；积极响应关键产品，如数量采购和艾丝黛拉，寻找机会扩大零售市场；围绕重点产品做实事，参与政府项目，提升双河慢性病品牌影响力；利用分级诊断和治疗，规划终端布局，围绕“0号”建立慢性病产品组合，开发零售终端。

在专业业务方面，儿科业务通过药物经济学评估巩固其产品地位，通过扩大适应症和改变临床用药概念来分割市场，开展市场教育，增强学术话语权，并创新临床推广工具以增强儿科品牌效应。多品种组合销售，克立苏和小儿氨基酸的销售增长都成为市场的领导者；肾脏病业务围绕腹膜透析中心、患者平台管理和学术平台建设打造品牌。腹膜透析中心的病人数量每年增加1000人。差异化学术活动增强终端粘性，引领国内腹膜透析市场增长。

在输液业务方面，公司注重“一轴两翼”战略，经过近五年的改革和转型，减员增效，实现了利润大幅增长。基础输液销量持续增长，包装结构调整成效显著。软包装输液比例处于行业领先水平。Bfs围绕“输液安全”建立证据链，开展优质品牌活动，扩大全国市场销售，特别是在北京建立基准市场，实现顶级标志性医院的发展，提升产品的价值定位。在深化一体化组织改革的基础上，区域性输液公司计划成立输液事业部，进一步协调资源，优化管控模式。

在产品开发方面，针对医药行业的政策变化，公司制定了2019年针对一流医药公司的R&D创新战略，将R&D创新定位为打造一流医药公司的动力和引擎，明确了公司R&D创新升级的方向和路径。此外，公司还积极加快仿制药的一致性评价。2019年，批准了两种固体产品，申报了四种固体制剂产品和一种注射剂产品，其中非那雄胺片剂(5毫克)首次通过了一致性评价。经过多年的努力，2019年有两个产品获得批准，四个产品被宣布，该领域逐渐扩大；同时，还加快了多渠道产品的收购，积极开拓bd业务，快速收购产品，挖掘休眠文件号。2019年，四种产品恢复生产。

■红色制药公司对家乡和国家的感情对疫情完全开放

华润双河作为太行山新兴的红色中心企业，在其80年的发展历程中，始终怀有一种家乡情怀。冯毅认为，一个值得尊重的企业必须是一个关心祖国、关心人民、勇于承担责任、造福万方的企业。

十七年前，当非典袭击北京时，华润双河人勇敢地倒退，坚守生产一线，确保医疗机构的药品供应。自今年1月以来在COVID-19发生的肺炎疫情已经触动了全国数亿人的心灵。在抗击疫情的关键时期，药品供应与信心同等重要。为了保证输液、慢性病等日常药品的供应，CRRC双河在全国15个省市的生产基地中，在当地政府的支持下，通过统筹协调部署，实施了一个一个复工生产的计划，按照招标采购和供应的要求，科学控制产销衔接，满足市场供应。CRRC双河的员工再一次勇敢地选择了逆行，并带着满满的马力早早返回工作岗位，确保了医疗门诊和患者的用药。

在疫情最严重的湖北省武汉市，华润双河湖北公司从除夕夜开始安排物流配送岗位24小时值班，确保医疗机构随时配送药品。

1月20日是华润双河北京工业园春节前的最后一个工作日，数千名员工即将迎来一个难得的春节假期。然而，在同一天，北京确认了第一例COVID-19肺炎病毒感染。

在疫情的突然袭击下，华润双河物流销售部员工第三天复工，每天清点库存，确保发货，密切关注疫情进展和供需变化。1月23日，北京市COVID-19肺炎病例数增至14例。华润双河预见到库存可能很快就会紧张，所以决定恢复工作。

复工令下达后，双河员工积极报名，特别是党员，自愿放弃休假，主动争取第一线。北京工业园区总经理王丽丽告诉记者，考虑到员工的情况，工厂从北京各条生产线抽调了技术熟练的员工，同时调整了生产调度计划，将所有生产能力优先用于与防疫和控制相关的产品。

1月31日复工后，为了避免员工使用公共交通工具，工厂内11辆班车全部启动，上车前测量体温；每天向员工分发口罩，生产线上的工人也分发500毫升酒精；采用分时用餐制度，避免感染；为住得远的员工安排集体宿舍；每天对公园环境进行消毒；已经准备了两个隔离的观察室以备紧急情况。自恢复生产以来，确保了所有员工的零感染，并单手实施了安全保护。

近年来，华润双河在向公众提供优质产品和服务的同时，也积极参与社会公益事业。通过整合来自全国各地的医院专家资源，华润双河在医院管理和慢性病防控方面为偏远山区提供医疗支持，并尽最大努力回应社会的期望。

宁夏海原是国家级贫困县，80%的宁夏贫困人口集中在这里。当地干旱少雨，植被稀少，土地贫瘠，慢性病发病率高。它曾被联合国列为不适宜居住的地区。华润集团在这一贫困地区建设了海原希望镇，重新设计了总体布局，并为该镇提供了各种产业援助和卫生支持。华润双河积极参与公益事业，发挥自身在慢性病领域的专业优势和学术影响力，分批邀请国内医学界知名专家参与“希望之域”慈善活动，并在当地举办院长交流座谈、基层医疗专业培训、健康免费门诊、日常卫生公益讲座等扶贫活动，与国内优质医疗资源共同促进当地医疗水平的提高。

从2018年到2019年，200多名专家成为这项活动的志愿者。他们曾四次走进海原，还去了安徽金寨、贵州剑河等华润希望之乡开展公益活动，为当地人民带来了期待已久的医疗服务。同样，许多地区如榆林、陕西、衢州、浙江、邵阳、湖南等。，为双河人通过公益帮助穷人留下了足迹。

在山的起点，尘土没有被冲走，蹄子复活了。今后，CRRC双河将不会忘记初衷，牢记使命，继承红色基因和太行精神，带着梦想乘风破浪，带着目标战胜困难。正文/于远

近年来，北京大力发展“高科技”支柱产业之一的医药产业，把医疗卫生和新一代信息技术作为支撑北京创新发展的“双引擎”。数据显示，2019年1-8月，全市医药制造业增长6.6%，医药制造业实现利润总额136.5亿元，同比增长6.1%。

3月20日下午，华润双河发布了2019年度报告。年报显示，报告期内，华润双河主营业务收入91.57亿元，同比增长13.21%；净利润(归属于母公司)10.55亿元，同比增长8.93%。无论是收入还是利润，华润双河的表现都超过了“大市场”。

华润双河药业股份有限公司党委书记、董事长冯毅表示，今后将在“关爱大众、健康民生”的愿景指引下，继续实施“打造一流医药企业”的转型路径，坚定不移地走“低成本、高质量、多品种、大规模”的发展道路，围绕企业“八大战略”的主题，全力以赴推进“十三五”期间既定战略目标的实现。