内部博客曝光！ 谭旭光在潍柴8000人视频大会上讲了什么

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经过两个多月的携手抗击疫情，我们终于迎来了充满风和温暖的春天。如何将疫情的负面影响降到最低，如何挽回损失的时间，已经成为中国人关心的话题。

柴蔚人也是如此。最近，来自柴蔚oa内部的消息显示，早在45天前，即2月29日，谭旭光主席就以“直播+视频+网络”的形式，召开了一次有8000人参加的视频会议，并以“2020年将是科技创新的里程碑转折年”为主题发表了讲话。

这是柴蔚集团历史上规模最大的一次会议，也是谭旭光执掌柴蔚28年来最长的一次讲话。这篇20000字的演讲持续了三个半小时，引发了柴蔚历史上最大的内部管理革命。

谭旭光的内部演讲说了些什么？4月13日，柴蔚内部oa网披露了第一手资料，并总结了一些关键词。谭旭光演讲的这些关键词能给整个行业带来什么想法？谭灿·光绪的危机意识给企业带来了什么？谭灿·光绪的前瞻性布局给企业家带来了什么想法？

1.长期以来，柴蔚受到经济周期性波动的强烈影响，我们一直在发展和升级。如何解决马鞍型向直线型转变的发展模式？这是我脑中长期焦虑和思考的一个重要课题。

2.柴蔚歌唱背后隐藏的危机！繁荣和发展让我们感受到巨大的压力。我们真的很强大吗？我们真的比我们的国际竞争对手领先一步吗？我们的产品在中国有很强的技术竞争力吗？我们的业务重组带来了新的高速增长吗？我们未来的新技术掌握在我们自己手中吗？

3.COVID-19的肺炎疫情将引起全球市场的焦虑和恐慌，也将导致金融资本市场的动荡。我认为2020年对世界经济的影响将是巨大的。从长远来看，未来十年可能是全球经济继续下滑的十年。如果出现巨大的社会和经济动荡，全球经济可能会再次陷入大萧条。我想提醒这里的每一个人！

4.柴蔚有没有想过在后疫情防控时代我们会受到怎样的影响？我们应该如何应对？

5.柴蔚必须实现从销售产品到销售价值的转变！我们必须实现从设备创造价值到人才创造价值的转变！我们必须实现从传统制造模式向数字化模式的转变！

6.有些人来柴蔚谈论享受！我可以告诉你，柴蔚不喜欢文化，柴蔚的文化是激情文化！幸福来自奋斗！

7.我掌管柴蔚已经28年了，这证明没有人会送我们奶酪，没有跨国集团愿意为我们提供核心技术和支持，他们也不是来这里“为人民服务”的。这种观点过去已经被证明，现在被证明，将来也将永远如此。我们必须牢牢掌握核心技术。

8.柴蔚在世界级企业面前应该永远谦虚！永远要小心！永远学习！

9.柴蔚只有强大的地位！只有强者才能被尊重！只有当你强大时，你才能赢得世界上最好的资源！

10.要想强大，柴蔚必须拥有世界公认的核心技术，不能被其他国家拿走，而这个行业依赖于我们。这是我们的目标！

11.市场留给我们“统一思想”的时间不多了。

12.柴蔚不支持游手好闲的人，懒惰的人，享受的人和能力差的人，这是我们的原则和底线。

13.我们要敢于引进收入比我们高的人才，培养能力比我们强的人才，使用比我们年轻的人才。

14、享受失败的“痛苦”是我最大的快乐！

(cis)