杉杉股份与德国蓝科签署战略合作协议

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2020年4月17日，宁波杉杉股份有限公司与德国柯蓝在柯蓝(中国)上海总部成功举办了“杉杉科技综合预算项目战略合作签约暨启动仪式”。鄯善高级副总裁杨锋、鄯善科技财务总监甘璐、鄯善信息部主任王、财务部部长徐烈、(中国)总经理、市场总监、项目经理朱出席签约仪式

宁波姗姗有限公司成立于1992年。自1996年a股上市以来，公司已从中国第一家上市服装企业转型为新能源行业的龙头企业。现有业务涵盖锂离子电池材料、电池系统集成(包括锂离子电容器和动力电池组)、能源管理服务、充电桩建设和新能源汽车运营等新能源业务，以及服装、风险投资和融资租赁等，其中新能源业务已成为公司的主要业绩来源和未来发展重点。经过多年的发展，杉杉已经成为世界上最大的锂离子电池材料综合供应商之一，并一直致力于将公司建设成为新能源行业的全球领导者。

签字仪式上，张先生热烈欢迎总一行，并回顾总结了在2018年为杉杉实施的持续近一年的“财务管控平台项目建设一期工程”。柯蓝作为鄯善金融整合战略实施的主力军，在推动鄯善金融管控平台建设中发挥了重要作用。柯蓝愿意与杉杉合作，打造一个符合行业标准、具有杉杉自身特色的财务管控平台。

杉杉股份有限公司的杨总表示:“作为杉杉股份有限公司信息化建设的合作伙伴之一，柯蓝在财务管控平台项目建设的第一阶段就展示了其在该领域的高水平和顶尖实力。柯蓝的解决方案极大地提高了我们财务人员的工作效率，为杉杉股份的发展提供了有力的支持..我们愿意在集团控制领域与柯蓝建立更深更好的合作关系。这次签约肯定会对姗姗的发展起到积极的作用。鄯善和德国柯蓝将以“鄯善科技产业与金融一体化综合预算项目”为起点，以创新思维、创新理念、创新行动创造竞争优势，实践精益R&D、精益制造、精细管理的新模式。”

随后，杨与张代表两家公司签署了战略合作协议；甘与潘代表双方签署了《鄯善科技综合预算项目》合同。

在疫情期间，德国柯蓝和一些集团企业通过在线交流深入探讨了疫情后企业的发展趋势。这场危机必将迫使更多的企业加快精细化管理的步伐。精细化管理最重要的是如何让企业的数据说实话，将“数据资源”转化为“数据资产”，为企业决策提供支持。作为企业战略、业务、财务一体化最有效的落地工具，德柯蓝成功地为中粮集团、京华水务、新城控股等众多国内央企和国际运营集团企业搭建了财务管控平台，有效提升了其财务管理地位，帮助其真正实现了“数据来自运营、服务运营”的目标。2020年，德柯蓝将继续充分发挥其在财务管控领域的专业优势，加强对中国多元化、多部门的大中型集团企业，特别是高科技民营制造企业的财务管控咨询和落地服务。

双方战略合作协议的签署标志着杉杉与德国柯蓝的合作迈出了新的一步。通过双方合作的不断提升，双方在各自领域的品牌优势和竞争优势将进一步增强，实现合作共赢！

自1999年成立以来，柯蓝一直致力于创造独特的产品和服务:为您提供财务绩效管理解决方案，并通过自动化流程减轻您的负担；为所有与企业发展相关的决策提供可靠和详细的数据；在软件工具平台上完整透明地展示您的财务数据；使合并报表编制、全面预算、财务报告和数据管理的过程不再复杂。当您需要帮助时，柯蓝将以其专业的知识为您提供高水平的咨询服务。

我们的总部位于德国柏林。然而，只要需要可靠的财务数据，我们就会努力。凭借我们在德国和海外的分支机构和子公司，我们可以携手建立强大的合作伙伴关系网络，以满足客户的需求，并与客户共同成长。全球超过50个国家的许多用户信任柯蓝，并严重依赖我们新的金融工作理念。我们真诚邀请您加入柯蓝。因为，当财务控制不再复杂时，它可以节省你更多的时间去关注企业发展的核心。