焦虑、犹豫、憧憬......全球顶级CEO如何看待疫情中的世界

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金融协会(上海)研究员石报道，随着美股各行业蓝筹股本周交出季度报告，略好于预期的财务数据缓解了此前市场的严重担忧。与此同时，首席执行官对全球经济和行业的影响也成为财务报告会议的焦点。

总的来说，尽管各大公司的首席执行官对流行病晚期和经济复苏早期的挑战充满期待，但他们对各自行业的前景却有不同的判断。

可口可乐首席执行官詹姆斯·昆西:

我们可能已经走到了全球封锁的尽头，但要实现新常态，还有很长的路要走。在消费者收入的压力下，现在不是尽力推出一些新的或完全不同的东西的时候。你会回到你清楚知道的领域，在短期内总会有值得信任和尝试的东西。

奈飞首席执行官里德·哈斯廷斯:

今年3月，该公司的订户数量激增，这也将在随后的财务报告周期对该业务产生挤出效应。我们的猜测是，今年第三和第四季度的用户情况将略弱于去年同期的势头。

奈飞很少使用“猜测”这个词，这里使用它是因为我们已经感受到了这种趋势。问题是，在未来的五年里，网络娱乐会变得更加重要吗？这件事没有任何变化。

英特尔首席执行官罗伯特·斯旺:

最近，在在家工作和在线学习的推动下，个人电脑业务有所增长，但未来的增长前景仍不确定。该公司将继续评估流行病对经济的影响以及由此导致的远程办公需求的减少，并及时调整晶圆生产计划。

黑石集团董事长乔纳森·格雷:

在关于疫情后经济趋势的辩论中，我们显然没有站在“V”形反弹的阵营。我认为经济复苏的周期将会延长，这就是我们不急于投资的原因。

美国电话电报公司首席执行官兰德尔·斯蒂芬森:

这种流行病将对我们习惯的许多事情产生“长期和深远的影响”，例如我们工作、旅行、交流和聚在一起的方式。更重要的是，我们对此了解甚少。

我们可以邀请几十位世界上最聪明、最有才华的经济学家对第二季度的经济做出预测，他们的意见分歧已经达到了令人难以置信的程度。

世界摔跤娱乐公司首席执行官文森特·麦克曼

我不知道我们是否能像以前一样回到“现场商业活动”，但我们已经准备好了，只是等待批准。我相信没有人能预测接下来会发生什么，但有一点是肯定的，消费者重返市场需要一段时间。

因此，公司的重点将更多地放在内容上。与之前对现场活动的关注不同，该公司未来将更加关注节目制作以及蓬勃发展的社交和数字媒体。我们可以在那个领域做很多事情，你可以把它描述为“创造性娱乐”，所以(流行病)对我们来说不是问题，而是机会。

金沙集团首席执行官谢尔登·埃德森:

目前，还不是暂停或减少对中国澳门资本投资(22亿美元)的时候。我们看到了机会，专注于此，并投入了大量资金。从短期来看，公司的资本投资将为当地经济提供一定的支持，而从长期来看，则是为了确保公司在行业中的领先地位，抓住旅游业最终复苏的商机。

多米诺比萨公司首席执行官里基·埃里森:

餐饮业正面临真正的危机。没有人知道会有多少餐馆幸存下来，或者整个行业会是什么样子。同时，我们不知道消费者的购买习惯和模式会发生什么变化。但是我不认为消费者会很快回到他们原来的消费模式和习惯。

塞拉布首席执行官伊万·斯皮尔格:

我们相信，这种流行病将加速许多行业的数字转型步伐。正如我们今天看到的，随着时间的推移，流量激增将导致数字经济持续增长。

美国航空公司空ceo·埃德·巴斯蒂安:

公司相信人们最终会再次开始旅行，但是我们不知道这次会在哪里。目前，唯一可以肯定的是，美国空航空公司将来会成为一家规模较小的空航空公司，并为缓慢而波动的经济复苏周期做好准备。该公司预计，整个2020年空航空旅行的需求将会减少，这种情况将会延续到接下来的两年。