熊猫阵亡,陌陌、YY财报背后的直播江湖仍在
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在熊猫直播下跌之前,Momo和yy相继发布了2018年的财务报告,两人都宣布了平台的盈利能力。
在暗示直播越来越冷的同时,它也为直播注入了一剂强心剂。同一条轨道上的玩家呈现出两级分化的局面,直播行业再次进入洗牌期。
仔细分析Momo和yy的财务报告,从收入结构来看,2018年第四季度Momo直播业务收入占总收入的76.98%,yy直播业务收入占同期总收入的94.61%。
直播业务的重要性难以言表。即使熊猫死了,河流和湖泊仍然存在。在江湖直播中,莫莫和yy有什么想法?
莫莫和yy都靠直播赚钱,但直播业务已经进入瓶颈期
根据财务报告,莫莫已经连续16个季度实现盈利。从2017年第四季度到2018年第四季度,Momo的直播服务收入几乎占总收入的76%,这表明直播已经成为Momo的收入支柱。
Momo不是唯一一个占据直播收入大部分的平台,但yy也是一样。它已经连续五个季度占到直播收入的92%以上。
不可否认,Momo和yy太依赖直播了,一切都应该对立看待,有好的方面也有坏的方面。虽然直播极大地提高了企业的利润,但企业的利润很容易受到直播环境的影响。
根据艾传媒咨询公司的数据,2018年中国在线直播用户数量达到4.56亿,增长率为14.57%。据估计,2019年在线直播用户数量将达到5.01亿,增速将放缓。
由于直播用户增长率放缓,Momo和yy的直播收入增长率也将下降。
先看看Momo,其直播收入增长率将从2017年第四季度的62%增长到2018年第四季度的36%;再看yy,同期直播收入增长率从51.9%下降到30.4%。
显然,国内直播市场已接近饱和,直播红利也日益减少。如果你想分享,你可能需要做些改变。
莫莫回归社交,但路不容易?
俗话说,成功是小荷,失败是我。
2016年,莫莫搬到了直播战场,但也遇到了直播的第一年,他的身份从青铜变成了国王。但是现在直播很冷。如果莫莫继续坚持直播业务,它可能会使其以一种“不健康”的方式发展。
莫莫似乎意识到了这一点,所以它做了一些改变。2018年初,Momo收购了Sourcing,外界很容易认为它将逐渐摆脱对直播的依赖,回到原来的工作岗位。
然而,仅凭这一点并不能完全证明莫莫有回归的社会心。最近,Momo秘密发布了6款社交、视频和摄像产品,证实了Momo首席执行官唐嫣“通过自我研究和投资增加开放社会投资”的态度。
事实上,Momo的收购探索将它重新定义为一个具有“社交+直播”属性的平台,同时在一定程度上实现了去直播。事实上,这种做法相当有效。从2018年财务报告可以看出,Momo第四季度的增值业务收入同比增长了272%。
唐嫣在3月13日的财务报告电话会议上说,将勘探变成公司新的增长引擎需要2-3年的时间。从莫莫和探索在开放社会领域的位置,我们可以知道这个目标确实是可能的。毕竟,这两个平台在当时陌生人的社交领域也有一定的名气。
然而,唐嫣曾表示,每月活跃的Momo和Sourcing用户还不到其目标市场规模的一半。也就是说,这两个平台的社会属性只能发挥有限的作用,新开发的产品目前表现不太好。总之,对于莫莫来说,将注意力转移到社交上需要一些时间。
此外,在陌生人的社交领域,大多数平台一直被贴上不道德的标签,新平台也很难进入或重返战场。此外,由于相关部门对内容的监管更加严格,对陌生人社交产品的监管面临巨大挑战。
虽然莫莫的“社交+直播”模式相对较新,与同类产品竞争的可能性相对较小,但陌生人的社交模式的固有弊端必然会对其发展造成一些阻碍。
因此,Momo在《回归》中进行社会化是可行的,但能否迅速获得好的结果取决于创新的速度以及能否发掘更多用户的需求。
Yy出海为现场直播添了一把火,但它能燃烧多久?
面对同样的情况,yy选择了出国,这与莫莫的做法完全不同。
不久前,yy宣布已经完成了对bigo的收购。这一战略布局证实了yy进军海外市场的决心。虽然yy的2018年财务报告中没有bigo的相关财务数据,但yy的海外产品在海外下载量和收入方面表现良好。
根据权威应用数据分析公司sensor tower 1月份发布的中国视频/直播应用海外下载列表和收入排名,yy Live Broadcasting的母公司在下载列表中位列前20名,有5款产品入围;在收入排行榜的前20名中,它占据了6个位置,yy直播也在其中。
然而,出海生活并不是什么新鲜事。快乐和悲伤是自然规律,但是很少有平台可以长期发展。例如,斗鱼最近的海外扩张已经受阻;又如,在pepper直播和六个房间合并后,海外业务首先被切断;又如,与yy同属一个梯队的Momo尚未开始海外业务,仍处于观望状态。
这意味着海外市场不是那么容易赢得的,直播受政策、监管和文化的影响很大,而且这些东西在每个国家都有不同的标准,所以yy能否完全适应海外市场还不得而知。目前,它将需要时间来验证它在海外的成就是否能够保持。
需要注意的是,bigo的业务主要分布在东南亚,yy的目标是成为世界上最大的视频社交平台,因此如何从周边战场上夺回国内市场也是yy迫切需要解决的难题。
莫莫左,yy右
就实力而言,Momo和yy的差距不是很大,但他们未来的发展重点却大相径庭,这实际上关系到他们的整体战略方向。
归根结底,Momo是一个社交产品,不同于yy这样的直播产品。我们应该知道,Momo的社交属性已经为其积累了一定数量的用户,只要将原始流量导入直播服务,就可以以较低的成本获得客户。这可以理解为什么莫莫想在《归来》中再次社交。毕竟,在早期阶段,社会身份已经把它拉到了直播领域的前沿。
此外,Momo的社会基因也给他的商业模式带来了一些好处。事实上,Momo探索了多元化的收入结构,直播只是其中的一部分。
虽然Momo仍被直播占据,但其收入结构已明显改善。与2017年第四季度相比,Momo 2018年第四季度直播收入下降至76.98%,而其增值服务收入上升至18.8%。
相反,这一变化使得沫沫撒开了一张宽大的网,以免在复杂的市场环境中被棍子打死,从而使沫沫始终保持着不同的成长空.事实上,这种布局也让莫莫尝到了一点甜头,在巩固其护城河之前,它不可避免地会专注于未来的多元化。
相比之下,yy的野心不在这里。
Yy本质上是一个内容平台,大部分内容操作都围绕着直播的主题。因为它非常重视直播,所以它似乎剥离了直播以外的服务。
据了解,yy于3月5日向上海创思注入网络游戏,并收购了上海创思30%的股权。然而,yy透露,2018年第四季度,网络游戏业务占yy live业务收入的比重不到3%,yy与上海创思的交易完成后,所有与网络游戏业务相关的收入将不再纳入集团报告。
由此可见,yy更愿意深度培育直播,所以其出海计划是合理的。如果yy真的能加强直播内容的壁垒,它在垂直领域的地位将会稳固。
然而,整个直播环境确实不够好。即使莫莫和yy能率先登陆,未来的直播会走向何方?
直播的未来趋势:统一还是多样化
事实上,无论是在直播领域的统一还是多元化,都是有利有弊。
直播平台应该向哪个方向发展,更多地取决于平台自身的情况。就像在十字路口,只要你能到达目的地,向左或向右都没有对错。
值得注意的是,Momo新业务的拓展主要体现在增值服务上,增值服务最大的吸引力在于探索会员订阅。2018年第四季度,付费用户有所增加,但增幅不是很大。从2018年第一季度到第四季度,Momo的付费用户仅增加了490万。相比之下,yy付费用户的数量在此期间增长更少,只有200万。
尽管会员付费时代已经到来,但用户可能更愿意根据自己的支付意愿在视频平台上付费。据了解,截至2018年第四季度末,爱奇艺的认购会员达到8740万人,付费会员比例达到98.5%。全年会员服务收入106亿元,比2017年增长72%。
可以看出,会员付费确实对平台转型做出了很大的贡献,但是在直播平台上仍然需要很长的培训过程。换句话说,在短期内要在增值服务方面取得突破有点困难。
另外,很多直播平台都是从直播开始的,其他的基因比如社交都比较弱。也许对他们来说,统一或多样化并不难。然而,直播基因已经扎根于许多平台的骨髓。作者认为未来的直播市场可能会有更多的平台跟随yy的脚步。
但这并不意味着yy比Momo好。至于莫莫和yy,谁能活得更好,让时间来检验。
标题:熊猫阵亡,陌陌、YY财报背后的直播江湖仍在
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