环球捕手的模式成功？2019GMV目标300亿！

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2016年4月，一个基于微信生态系统的快餐电子商务平台——全球捕手(Global Catcher)启动。全球捕捉者是一个以食品为中心，辅以社交电子商务、内容电子商务、自主品牌等多种属性，深度培育食品垂直领域的平台。它从全球60多个国家选择了1000多个品牌，涵盖食品饮料、服装袋、美容化妆品和个人护理品、家用电器和数码产品、妇幼玩具、家居装修和家居装饰等多个类别。，为全球4000多万用户提供高性价比的商品和服务。

全球捕手正在大步前进。2018年，全球捕获量超过100亿元人民币，连续第二年保持500%的增长。此外，2018年全球捕手的注册用户数量超过4000万，增幅为100%。在全球捕手第18届年会上，首席执行官李姣甚至设定了300亿元的gmv目标。

此外，根据7个小麦数据的统计结果，全球捕手累计下载量超过3000万次，近30天平均日下载量接近8万次。

资料来源:电子商务研究中心

一些分析师认为，全球捕捉者在发展过程中形成了以下两个障碍。

障碍1:拉动交通，增强成员战斗力

1.会员制度

在全球捕手平台上，你只需要支付399元就可以获得店铺资格。全球捕手成员通常有两个收入来源:招聘奖励和销售佣金。后者可以拥有自己的微信商店，商店中的所有品牌商品都由全球零售商提供物流服务。只要商品在微信上共享，用户产生消费时就可以获得佣金，一般在销售额的5%到25%之间(新鲜食品、低品牌、非标准高)。

会员的另一个收入来源是邀请他人成为会员。每次你邀请会员，你都可以得到奖励。当你为你的直接会员购物时，你也可以得到25%的佣金。全球捕手经常展示成员社区中表现较好的成员的收入，并利用这些真正的成功故事来激励新成员。

品牌代言和收入激励相结合，构成了会员持续推广和争夺微信更多流量的驱动力。

2.增强会员的能力并加强促销

作为会员，热情是不够的，我们需要掌握微信这个社交电子商务游戏。全球捕手的方法是创建成员商学院，并通过培训赋予成员权力。全球守望者商学院的培训内容包括“社会零售的定义”、教授“如何做一个圈”、建立销售团队等。通过授权成员，全球捕手建立了一个高效的战斗团队。如果会员制度是让会员行动，那么培训机制就是告诉会员如何行动。

障碍2:增加收入和提高收入效率

1.扩展类别

开始时，全球捕手会吃美味的食物，但种类不多，然后他们开始扩展到综合类。全球捕手应用产品分为食品、美容、新鲜食品、葡萄酒和饮料、3c数字等等。这些类别可分为两类:流动货币(日常必需品，如新鲜食品、品牌热钱和流行商品)和利润货币(高端消费品，如3c数码和美容服装袋)。流量支付可以使产品有更多的用户覆盖，例如，前一段时间非常流行的韩国火鸡方便面，比3c Digital更普及，而且从价格上看，用户的购买成本也更低，而且很容易制作单一产品。

当流量资金给平台带来足够的流量时，环球捕手开始考虑收入。在后期阶段，该平台引入了美容产品和数字产品，旨在将流量转化为价格更高的产品。

2.每间客房的保费增加0

在电子商务行业，当销售量足够大时，谈论品牌定制是一种常见的做法，因为定制产品的溢价很高。然而，如果空比定制更有利可图，更可持续，那就是打造自己的品牌。自有品牌可以让用户更加关注品牌、消费理念、外观等。，这样品牌就可以有更多的高档空房。这也是一个典型的案例，全球捕手创造自己的品牌，以获得更高的利润。

作为一个早期的社区电子商务平台，环球捕手踏上了时间的红利。全球捕集器首席执行官李姣表示，全球捕集器的核心竞争力不是所谓的“销售模式”，而是葛佳网络多年积累的供应链系统、质检系统和物流系统。