华远地产新增货值近200亿元 强回款快周转建“大运营”体系

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我们的记者王立新

走在“规模与效益并重”道路上的华远地产，于8月23日递交了期中成绩试卷。

华远地产发布的2019年半年度报告显示，截至6月30日，华远地产总资产达到566.98亿元，比上年末增长14.16%；营业收入15.9亿元，同比增长18.66%；销售合同金额61亿元，同比增长43.2%；回报率为50.1亿元，同比增长66.4%。值得一提的是，上市公司股东应占净利润为1.85亿元，同比增长211.22%。

“在2018年销售额达到120亿元人民币的基础上，华远计划自2019年以来继续以每年35%的复合增长率扩大业务规模。”华远地产管理层表示，下一步，华远将继续加快项目的周转，加强销售收益率的提高，确保现金流的安全性，以便根据回报金额调整投资结构，继续扩大规模。

商品新增价值近200亿元，土壤总储量超过9000亩

今年上半年，房地产龙头企业在销售窗口期间迅速出货，并在资金回笼后在土地市场下了大力气。对于华远地产而言，自2018年以来，华远地产成功抓住了投资扩张的征地窗口，并加大了全国布局。

截至6月30日，华远地产2019年在重庆、石家庄和银川共收购了5块土地，土地总投资57亿元，新增价值近200亿元，土地总储量超过9000亩，未来两三年可稳步发展。从城市布局来看，围绕“四大区域、十大城市”的战略布局更加清晰。未来，华远将继续深化区域内城市，积极拓展城市周边热点。

在加快投资步伐的同时，华远地产在强势集合方面已达到行业领先水平。当行业销售回报率普遍徘徊在70%的水平时，华远地产上半年的回报率高达82%。早在2018年，该指数也高达80%，远远高于行业平均水平，这给华远地产带来了充裕的现金流。

在确保现金流安全的同时，华远地产在上半年融资渠道受阻的困难局面下，开辟了更多的融资渠道，成功发行了美元债券、公司债券等一批融资产品，融资流入超过100亿元，融资成本低于市场平均水平。

对此，一些业内人士表示，经营现金流和融资现金流双管齐下的做法，导致更多operations/きだよ/room人对华远地产进行土地收购投资。随着规模和国有企业背景下上市公司品牌效应的释放，以及产品力和服务力的精细化运作，华远在未来的投资扩张谈判中将有更多的话语权，这将进一步推动“规模与效益并举”战略的深化。

建立“大经营”体系，提高质量，提高效率，确保利润

众所周知，房地产业的野蛮成长阶段已经过去，未来的房地产市场无疑将进入“优胜劣汰”的时代。降低成本、提高质量、提高效率的经营管理能力将是企业综合实力的体现，这几乎关系到企业的生存、利润和发展。

目前，行业内几乎所有的前20家房企都建立了“大运营”管理体系。一方面，他们可以围绕利润和现金流量管理改进管理和控制；另一方面，我们可以通过建立系统、建立标准、监控和重新激励来提高质量和效率。

华远地产全面建立了“大运营”管理体系，提出了“全连锁经营、全业务流程”，实现了全业务覆盖、全流程运营、全方位业主服务的“三全”管控模式。同时，为了降低成本、提高利润，华远建立了标准的供应商体系，以“总部级+区域级”的战略模式运作，在优化成本、保证质量的同时，更有效地调配资源。

然而，企业的变化总是源于组织和人才的变化。华远地产将人才的有效管理作为其战略地位的重要保证，积极优化和完善人才管理模式的构建路径，坚持“高潜力、年轻、敢任命”的用人标准，实现阶梯式人才培养，最大限度地将人才的能量发挥到每一个合适的位置。

(编辑上官门罗)