环球商业信息网是一个综合性门户网站,涵盖了国内外的新闻、生活、汽车、财经、科技、房产、教育、体育资讯,为互联网金融垂直领域下的创投、基金、众筹等项目提供信息服务。

当前位置:主页 > 新闻 > 肖建友入主组织架构或临变革 规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

肖建友入主组织架构或临变革 规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-09-06 07:23:02阅读:

本篇文章3188字,读完约8分钟

蔡联(上海记者陆西山)报道的三项决策已经从集团到其子公司持续了半年多,其子公司的三项决策仍在进行中。

近日,财联保险频道记者独家获悉,肖建友被任命为PICC再保险公司董事长,并已发布内部文件。

在此之前,PICC人寿保险的董事长由苗建民变更为肖建友。此外,肖建友还担任过PICC集团的副总裁。记者注意到,肖建友作为中国人寿保险部新引进的高管,在PICC集团副总裁级别的高管中,在子公司的职位最多。

PICC集团董事长齐建民在最近的中期业绩发布会上说了一些有意义的话:“今年上半年,寿险和健康险对集团利润的贡献超过17%。我们希望人寿保险和健康保险能够加速它们的发展,在价值和利润贡献方面,未来将与财产保险相匹配。”

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

匹配的含义是什么?从数据来看,PICC P&C的规模保费收入在全球排名第二,在亚洲排名第一。苗建民对寿险和健康保险公司的期望是什么样的压力和动机?作为一家拥有固定保费的人寿保险公司,PICC很难与财产保险平起平坐。

苗建民饰演空·豪斯,他的主要观点是人寿保险

就价值和利润贡献而言,苗建民希望PICC的人寿保险和健康保险公司将来能与财产保险相媲美,而不是简单地说说而已。

“意思很清楚,就是说,市场地位应该与财产保险平起平坐。虽然言语平和,但足以看出苗建民的决心。就职前,PICC·P&C的保费收入规模在亚洲居世界第二位。对他来说,在他的任期内让PICC的生活变得更大更强是非常重要的。”上述知情人士告诉财联保险频道记者,“肖建友之前一直负责寿险工作,担任PICC人寿董事长也是为了加强PICC人寿的发展。”

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

仅从国内来看,PICC P&C保险作为财产保险业的老大,目前与第二名还有相当大的距离。从规模上看,今年上半年,PICC P&C保险、平安财产保险和CPIC财产保险分别实现了2353.35亿元、1304.66亿元和691.58亿元的原始保费收入,PICC P&C保险的规模超过了第二、三家公司。保费之和,且增长率明显高于行业平均水平;利润方面,PICC P&C保险上半年净利润为168.5亿元,平安财产保险和CPIC财产保险分别为118.95亿元和33.5亿元,仍超过两家公司的总和。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

数据更加直观,2018年共有51家财产保险公司实现利润,净利润总计404.54亿元。PICC P&C实现利润168.68亿元,占近42%。

齐建民自2017年4月起担任中国人寿集团副董事长、总裁、党委副书记,并赴PICC集团担任执行董事、副董事长、总裁;2018年1月,他晋升为集团董事长,并先后被批准为PICC P&C保险、PICC资产、PICC健康、PICC人寿保险、PICC港等子公司的董事长。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

从最大的人寿保险集团到最大的财产保险集团,苗建民的《玩空房》和《招牌菜》都指向人寿保险。然而,什么是PICC人寿保险,以配合上述PICC财产保险?

就业务规模而言,PICC人寿虽然是“老七”(指中国人寿、平安人寿、太保人寿、太平人寿、新华保险、泰康人寿)之一,但显然是中国人寿和平安保险这两个上千万公司无法比拟的。从利润指数来看,PICC人寿不在前十名之列。

以2018年的数据为例,PICC人寿的年规模保费收入约为995亿元,在寿险行业排名第八,但净利润仅为7.18亿元,在行业排名第十七。

PICC人寿保险成立于2005年底,从规模开始,是投资驱动型保险公司的鼻祖或初始模式。公司成立之初,通过人保财险渠道、大量分行短期内设立的线下网点、银行和邮政渠道大力发展,制定了“超常规跨越”战略。四年后,在2010年,它获得了700亿元的保费。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

然而,从上图可以看出,自2010年以来,保费收入有升有降,而2014年和2015年的净利润仅超过10亿元。这两年来,随着股市的飙升,投资收益大幅增加,净利润大幅增加。

在此基础上,更换PICC人寿保险的最高领导人,在各方面进行重大调整几乎是不可避免的。

PICC人寿保险改革正在酝酿之中

“肖建友长期在PICC人寿保险公司工作,担任PICC集团副总裁。”上述知情人士告诉记者,肖建友出任PICC人寿保险董事长后,公司将很快进行组织结构调整或一些新的创新做法,这可能会伴随着高层人事变动。

肖建友,中国人寿,1994年8月加入中国人民保险公司。养老保险被拆分为PICC和中国人寿保险后,他于1996年8月加入中国人寿。自2015年7月起担任中国人寿保险股份有限公司(中国人寿保险股份有限公司)江苏分公司总经理助理、副总经理、总经理,并担任总裁助理、副总裁。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

2018年12月底,林岱仁辞去中国人寿总裁职务,由苏恒轩接任。今年下半年,50岁的肖建友从中国人寿保险股份有限公司副总裁一职调任PICC,并晋升为集团副总裁。

根据PICC官方网站披露的信息统计,肖建友作为集团副总裁级别的高级管理人员,在子公司任职最多。在PICC集团旗下的11家公司中,严建民曾担任PICC P&C保险、PICC资产管理、PICC健康和PICC港的董事长;PICC集团总裁兼副董事长白涛担任PICC投资控制和PICC资本投资管理董事长;肖建友,PICC集团副总裁,曾任PICC人寿保险和PICC再保险2家子公司董事长;PICC集团副总裁、合规官兼首席风险官李担任金融服务董事长;PICC集团副总裁兼秘书唐志刚担任PICC养老金董事长。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

“PICC集团副总裁由中央组织部综合处直接批准。他还担任过许多职务,比如PICC再保险的董事长,但他的主要精力是保护生命。寿险改革的下一步会更大,创新的力度也会更大。”PICC的一位知情人士告诉记者。

从工作经验来看,肖建友和苗建民没有直接关系。自2005年12月至2017年4月,他担任中国人寿保险(集团)有限公司(以下简称“中国人寿集团”)副总裁兼副董事长,并担任中国人寿保险的非执行董事;2017年3月至2017年4月,他还担任中国人寿保险公司董事长;2017年4月,苗建民调任PICC集团执行董事、副董事长、总裁。2018年1月,他成为PICC P&C保险、PICC资产、PICC健康、PICC人寿保险和PICC香港的董事长。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

”简建民仍然相信专业精神。对他来说,把人寿保险做大做强是一项重要的任务。如果你请肖建友来,你可能也想找一个更重更专业的人来做这件事。”上述知情人士告诉记者。

规模发展道路的遗留问题亟待解决

事实上,PICC人寿的转型已经开始。今年上半年,PICC人寿保险的规模保费收入和原始保费收入分别为745.1亿元和708.32亿元,同比增长2.0%和1.4%,但净利润达到31亿元,同比增长108%,超过去年,为2007年以来同期最高水平。当然,由于5月份的减税政策,上半年净利润的大幅增长也是一个行业现象。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

PICC人寿表示,在下一阶段,将坚持保质保量,打造一支高素质、高收益的代理队伍;探索和推进“综合全面发展团队”建设,整合集团资源,形成销售队伍。

然而,PICC要成功制定下一阶段的战略并不容易。长期依赖银行保险渠道来抵消规模将导致批发渠道支付的保费较高、银行保险渠道支付的保费较高、个人保险渠道较弱、长期净利润较弱等问题。这些问题也增加了PICC寿险下一阶段发展的难度。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

从业务结构来看,PICC人寿于2014年开始调整业务结构。在接受媒体采访时,傅安平表示,2014年,公司正式提出转型的“九字方针”,即“稳定增长、重视价值、夯实基础”。具体来说,就是稳定现金流增长,注重业务价值,调整业务结构,注重基础设施。随后,PICC支付的保险费大幅下降。今年上半年,PICC缴纳的保费比例降至36%。然而,与发布批发数据的中国人寿和新华人寿相比,仍存在一些差距。从渠道上看,中国人寿和新华保险分别占批发保费的0.27%和0.02%。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

从渠道方面来看,PICC人寿对银行保险渠道的依赖依然突出。从2014年到2018年,其银行保险渠道的原始保费约占50%-60%。今年上半年,银行保险渠道的原始保费仍占51.1%。在2018年拥有银行保险渠道数据的四家“老七”公司中,中国人寿的银行保险渠道占14%;平安人寿银行保险渠道占3%;太平人寿的银行保险渠道占21%;新华人寿保险占17%。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

与银行保险渠道的优势相比,它是个人保险渠道的弱点,这也是PICC人寿下一步计划大力投资的方向。在最近的半年业绩发布会上,PICC表示,在下一阶段,PICC人寿将坚持担保产品,建设一支高素质、高收益的代理团队;探索和推进“综合全面发展团队”建设,整合集团资源,形成销售队伍。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

但就个人保险人力而言,今年上半年PICC人寿保险的销售人员只有25.07万人,比2017年披露的25.59万人减少了5200人。相比之下,今年上半年,中国人寿的销售人员为190万。

此外,由于重视银行保险渠道而导致的利润不足也没有得到很大改善。近十年来,PICC人寿的平均净利润只有10.88亿元。与其他类似规模的保险公司相比,净利润差距明显。以泰康人寿保险为例,它比2018年的保费高出一位。泰康人寿的保费收入是PICC人寿的1.3倍,净利润是PICC人寿的19倍。今年上半年,PICC人寿净利润达到2007年以来同期最高水平,同比增长108.3%。规模相当的上市公司新华人寿保费收入为740亿元,净利润增长率比PICC人寿低81.8%,但净利润是PICC人寿的3.4倍。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

2018年,其净利润为7.18亿元。前十名中,平安人寿的最高利润为722.65亿元。相比之下,PICC人寿保险与其保费相差近5倍,净利润相差100倍。就连老七中盈利最少的华夏人寿,其净利润也是PICC人寿的四倍。此外,继PICC人寿之后,中国邮政人寿的保费收入相差近400亿元,但净利润只有约2亿元。

肖建友入主组织架构或临变革  规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

从细分原因来看,在PICC人寿前后排名的10家寿险公司中,平安人寿、太保人寿、太平人寿、新华保险、泰康人寿和中国邮政人寿等6家保险公司在保费增长、投资收益和成本控制方面表现良好,2018年实现净利润同比增长。

标题:肖建友入主组织架构或临变革 规模起家的人保寿与人保财匹配何其难?

地址:http://www.huangxiaobo.org/hqxw/131795.html

免责声明:环球商业信息网为互联网金融垂直领域下的创投、基金、众筹等项目提供信息资讯服务,本站更新的内容来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,环球商业信息网的编辑将予以删除。

返回顶部