苏宁时代家乐福要全面赶超沃尔玛张近东的五把斧是什么？

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努力赶上沃尔玛。9月27日上午，在苏宁乐购正式完成收购家乐福中国区股权的当天，苏宁控股集团董事长张在与家乐福中国区总部及区域核心高管闭门沟通时提出了这样一个目标。

苏宁乐购今天上午刚刚宣布，已经完成家乐福中国80%股份的交割，这意味着家乐福中国已经正式并迅速进入苏宁时代。收购迪亚中国、万达百货等。对于家乐福中国来说，苏宁智能零售的整体场景布局已经形成。

家乐福中国只有24岁，而苏宁还不到30岁。这是中国零售业两位90后年轻人的共同努力。张说，对未来要有充分的想象力和创造力，要有使命感和责任感。

(图:收购交割当日，苏宁控股集团董事长张与家乐福中国核心高管沟通)

五大战略引领家乐福跨越式发展

在距离上述苏宁总部所在地10公里的南京家乐福大皇宫店，苏宁乐购电器店正在开业前做最后的准备。作为家乐福加盟苏宁后的第一枪，9月28日，包括家乐福大兴宫店在内的200多家苏宁乐购电器店将同时开业。

家电和3c类产品的开放，只是苏宁开启与家乐福场景整合转型之路的第一步。据报道，苏宁的形式和资源，如红孩子，体育，百货公司和电影院，也将根据计划整合到家乐福，创造一个一站式的社区生活中心，集商品，服务，体验和休闲。

据悉，家乐福还将推动门店形态的优化，加快新网上门店的扩张。未来五年，在一至三级市场，我们设定了开300家家乐福的发展目标，力争赶上沃尔玛。张对说道。

(照片:家乐福中国店)

同时，他表示苏宁将出口苏宁的供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国以零售云的形式融入低端市场，提升中国快速消费品在低端市场的流通效率。

第四，依托苏宁科技实力，家乐福中国将全面推进全环节的数字化转型，包括内部数字化、上下游供应链和生态系统，努力提升行业效率。

此外，依托家乐福和苏宁门店，苏宁将全方位为消费者提供居家服务。通过线上线下的深度融合，苏宁和家乐福可以实现场景的数字化升级，共同创造线上线下的智慧。

家乐福在苏宁时代迎来了新的规模增长点

苏宁的全渠道布局将进一步为家乐福提供广阔的交通、丰富的零售场景和完善的闭环生态。张表示，苏宁乐购主站、苏宁乐购天猫旗舰店、苏宁购物、苏宁小商店、零售云等平台和场景都将成为家乐福商品和服务嫁接的桥梁，为家乐福带来新的增长点。

可以预见，家乐福中国未来的全面升级也将受益于苏宁建立的物流网络、技术研发和应用能力等零售基础设施；更重要的是，作为中国互联网转型的成功代表，苏宁从线下创业到双线运营的全渠道、全品类发展经验，也将为家乐福的智能零售转型探索提供宝贵经验。

(图片:沟通结束后，苏宁控股集团董事长张与家乐福中国核心团队合影)

据报道，家乐福中国已被纳入苏宁的快速移动系统，并将保持其品牌和运营的独立性。在此次家乐福业务发展会议上，苏宁还宣布了对家乐福中国高管的任命。苏宁乐购副总裁田瑞将担任家乐福中国区首席执行官，此次任命的家乐福中国区其他核心管理人员将从家乐福现有管理干部中提拔任命。