紧跟十九大政策 华侨城引领康佳重塑昔日荣光

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日前，国资委主任肖亚青会见了深圳市领导，并接见了华侨城领导班子。华侨城集团党委书记、总经理段先念出席会议，并汇报了集团认真学习贯彻党的十九大精神和集团经营改革发展情况。肖亚青特别提到了他所控制的康佳集团的发展，希望华侨城继续带领康佳进行扎实的改革，快速前进，重建昔日的辉煌。

经SASAC证实，康佳在过去一年的发展是毋庸置疑的。康佳集团总裁周斌直言不讳，华侨城带来了“意识形态的解放、信任和支持。”正是在大股东华侨城的大力推动下，康佳的机制改革不断加快。

引领变革之路的是70后领导团队

今年3月，康佳集团实现了用人机制的开创性改革，并首次公开选拔高管。最终，以周斌为代表的7个高级管理团队中，大部分都是“70后”。他们与董事长刘凤喜共同打造了康佳集团的新一代力量。

这一新鲜血液的注入，不仅提升了康佳的整体管理水平和业务能力，也从顶层角度推动了企业的整体改革和创新。记者当时对采访的第一印象和康佳在过去一年中的巨大变化都证实了这一点。

这种以市场为导向的竞争是华侨城和康佳管理层的共识。段先念亲自担任竞争领导小组组长，全力推进康佳的企业市场化改革。对他来说，人才团队的重建不仅是康佳想要实现的理念，也是华侨城等子公司大力推广的理念。不久前，十几家华侨城子公司，如旅游投资集团、北方集团和华东集团，也开始公开竞争副总经理，其职能涵盖公司管理、房地产投资和营销策划。

这是中央企业对强烈使命感的要求，也是一个独特的优势。华侨城具有前瞻性，并积极参与政策解释。就在今年中国共产党第十九次全国代表大会之后，它很快在内部掀起了一股学习的热潮。段先念在回应中共十九大报告中提出的“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界级企业”的要求时说，这是康佳始终坚持的目标，今后的机制改革将进一步深化。

虽然国有企业和民营企业在改革力度和效率上还存在一定的差距，但对于国有资本的保存和增长具有重要意义。刘凤喜表示:“康佳正走在加速变革的道路上，年轻、市场化、专业化的管理团队构成了康佳强大的战斗力，新的高级管理团队有能力、也将共同把握康佳的变革与发展。”

以“四化”理念为指导，突破行业困境

对于彩电行业来说，今年整体上似乎面临很多困难。一方面，这是由于原材料价格上涨；另一方面，传统品牌的老化和单一盈利模式已经成为难以持续的“原因”之一。段先念提出的“四个现代化”理论已成为康佳今年战略布局的指导思想。什么是“四个现代化”？也就是说，传统产业的高端化，现有企业的资本化，传统工厂的园区化，以及单一技术集成和额外性的发展。

在当前的行业纠纷中，oled已经成为划分战场的“楚江汉界”。面对三星、海信、tcl等品牌的对冲，康佳坚持oled替代的大趋势，将行业发展到更高水平。一方面，它结合了更多的概念，如8k和人工智能，另一方面，它使其产品更深更好，并推出壁纸电视和人工智能电视。同时，我们将在许多方面与运营商合作。

增加收入渠道也是康佳的努力之一，最简单和最有效的方法是将稳定的业务转化为营运资本。最近，康佳计划投资10亿元成立康佳多媒体有限公司和两家全资子公司。一方面体现了彩电行业运营主体的独立性，所有权的明晰度进一步加强，这将有效增强市场的灵活性。

工业园区是康佳敏锐的市场意识。康佳认为，一旦原材料产能恢复，危机将远远大于现在，因此园区和生产线的改革迫在眉睫。周斌亲自挂帅科技工业园商务总部，以产业发展为核心，以园区发展为载体，以股权投资为起点，以产融结合为目标，打造“科技+产业+城市化”的全新发展模式。

密切关注未来的发展方向，康佳还促进单一技术的整合和补充。随着客厅文化的普及和人工智能的普及，康佳积极布局基于电视的真正智能家居，以语音互动为手段，使智能电视成为家居的控制中心，将以前不相关的电视、冰箱等家电变成基于物联网技术的智能家居系统，使品牌在客厅家电中牢牢占据核心地位。

在华侨城“四个现代化”理念的指引下，培育了一匹抗击行业寒冬的黑马:康佳电视在上半年整体下滑超过25%的趋势下，实现了2.5%的增长。

强大的资金支持，携手阔步前进

资本一直是企业发展的命脉。今年，华侨城对康佳的经济支持也非常大。

今年5月22日，康佳集团有限公司发布了关联交易公告，公司计划向华侨城集团申请不超过100亿元人民币的委托贷款，期限为2017 -2025年。这有效地促进了康佳的业务发展，大大降低了融资成本。

今年7月，华侨城集团全资子公司深圳华侨城资本投资管理有限公司增持深圳康佳股份，并表示“未来12个月内不可能继续增持深圳康佳股份”。

不久前，龙光地产以69.8亿元人民币收购了康桥嘉诚房地产投资有限公司70%的股权，其中包括康佳老厂的土地。这也是与华侨城背后的支持分不开的。重要的是要知道，持有康桥嘉诚另外30%股份的华侨城集团在8月份放弃了优先购买权。在此前的6月份，康桥嘉诚出售的股份仅为49%。如果华侨城持续下去，康佳将很难为企业的业务发展获得如此巨大的现金流。

与两年前的管理动荡和纠纷相比，康佳和华侨城今天携手站在同一起跑线上。正如周斌总统所提到的，华侨城集团不仅给康佳提供了坚实的资金支持，还提供了思想解放和概念指导。在华侨城、SASAC和党的正确领导下，康佳未来将实现收入和利润指标的双大幅度增长，重现过去彩电行业巨头的辉煌。