赚了1亿倍的车建新，为什么颠倒黑白说自己是富二代？

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1月17日，红星美凯龙置业集团有限公司正式登陆a股(股票简称:美凯龙；股票代码:601828)，成为中国第一家零售a股+H股。从600元创业到拥有900亿元总资产，累计盈利超过1亿次。车建新和他创办的红星美凯龙已经成为改革开放40年的商业样本。

在当天的上市仪式上，车建新公开宣称自己是富有的第二代，他的成功依赖于父母的财富。

任何了解车建新的人都知道，他与“富二代”无关。然而，他的解释得到了现场雷鸣般的掌声。

车建新讲述了一个外人不太了解的家族企业历史。这段历史的开端笼罩着一层悲剧的阴云。那天，车建新的爷爷去世了。但这也是车建新认为的家庭开始的日子。“我的父亲和母亲在12岁时失去了家人的支持，他们不得不靠自己努力工作。年轻时，他们尝到了人生的苦楚，找到了人生的意义。”

家里的第一代企业家是他的父母。因为他们创造了车家族的精神:勤劳、正直、朴实。车建新也正是通过继承这些精神财富来创造后来的物质财富。

父母留给车建新的财富影响了车建新一生的创业道路:父母让他学习木工，选择了正确的职业道路；父母给零花钱买了赵子龙和岳飞的连环画，使他从血肉之躯变成了精神；最重要的是他的父母勤劳、诚实、简单，为他树立了精神榜样。

这种非物质遗产使车建新骄傲地标榜自己是“富二代”，并使他在创业之旅中立于不败之地，尤其是在这两方面的贡献。

第一个贡献是创造了中国的家族式连锁模式，并让两大国际家族式垄断巨头退出中国。1997年，肯德基在中国迅速扩张。当时，红星美凯龙也被称为红星家具城，它的设计颜色是红色和白色，就像肯德基一样。有一次，车建新带着大女儿去吃肯德基，突然想到一个主意:肯德基可以是连锁店，为什么大市场不能是连锁店？

在老商人眼里，做连锁工作是不可想象的。然而，正是因为他没有学习商业，车建新跳出了“常规”，开始寻找另一种方式。后来，车建新首创了家族式连锁模式，并在全国范围内打出了品牌。到目前为止，许多行业都在效仿这种做法。从第一代到第九代，创造了具有中国特色的红星美凯龙家居市场连锁模式。

在这种连锁模式的帮助下，车建新击败了来自美国和英国的两大本土巨头。这两家公司在各自的国家几乎被垄断，但他们都是从中国回国的。谈到这一点，车建新总是充满自豪:“如果没有红星美凯龙，中国的家居建材行业将成为他们的加工厂。”

车建新的第二个贡献是领导和启发中国家庭购物中心、购物中心和商业建筑的立面设计。车建新喜欢保养，但他总是认为男士护肤品不如女士好用，于是他经常偷老婆的东西。车建新观察到，女性护肤品的盒子、外包装和瓶子都很漂亮，而男性护肤品的瓶子都是深色的，没有美感，这对化妆品的消费来说其实很重要。后来，他想，让购物中心的外观像化妆品一样漂亮，让人们喜欢它。将正面设计成兼具美感和认知度的企业标志，也为商业创造了一个先例。“现在，我们的家庭购物中心和购物中心的外观设计也在世界上遥遥领先。”车建新说。

创办一个有利可图的企业可能并不难，但要打造一个优秀的大国品牌，就必须具备一种优越得多的商业模式和时代使命感。车建新给了红星美凯龙两个任务。

首先是提高中国人在家里的品味。“红星美凯龙不是卖房子，而是卖生活方式。通过情景展示和体验式购物，我们让消费者走进来体验和参照设计师的品味。这并不是说当人们有钱后，他们会打包黄金，挑选白银，成为暴发户。普通人来红星美凯龙花很少的钱，但他们可以提高自己的品味；如果你有品味，你可以提高你的生活质量；如果生活质量提高了，人们的整体素质就可以提高。”车建新说。

红星美凯龙的第二个企业使命是为每个家庭的家居环境保护负责。例如，在环境保护监测中，红星美凯龙采取随机检查的方式，到工厂和仓库进行随机检查。目前，中国的许多行业只是被送去接受检查。检验就是把好的拿出来测试，抽样就是随机抽取。在车建新看来，如果蔬菜市场也采用抽样方法，普通人的食物是可以保证的。

现在车建新正在为他的梦想而奋斗——打造中华民族的世界商业品牌，这是他在做出两大贡献后最想完成的第三件事:“现在在国外，国内只有同仁堂、全聚德烤鸭店和一些中小型餐饮品牌，但没有大型连锁企业。我相信，经过红星美凯龙人的努力，我们一定能够做到。”

经营了30多年的车建新在演讲结束时又一次“颠倒黑白”，说自己才28岁，这一次得到了更热烈的掌声。

“我还有第四、第五甚至更多的事情要做。我还年轻。我只有28岁。当我22岁的时候，我去租了一个商店。人们告诉我我多大了。我告诉他们:我当时28岁。现在你问我多大了，我告诉你:我还是28岁。”