力推制造业转型升级 爱仕达树“中国智造”新偶像

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今年是改革开放40周年。去年，习主席在金砖国家工商论坛开幕式上发表讲话，意在隆重纪念金砖国家成立40周年，因为在此期间，“我们遇到了困难和挑战，但我们坚持不懈，与时俱进，用勤奋、勇气和智慧书写了当代中国发展进步的故事。”改革开放之初，“贫困”使中国人向往财富。“下海”是当时的热门词汇。许多人全身心地投身于商业世界。如今，作为中国500强品牌之一的ASD，是成千上万个“扑通”之一。

崛起——聚焦炊具征服世界

起步阶段，ASD是一家位于浙江台州的金属制品厂。它从车间式的订单处理开始，在探索中积累生存和营养，开辟了一个充满未知的市场。20世纪80、90年代，中国制造业以国有企业为主，其特点是技术落后、管理水平低、创新意识弱。作为一家民营企业，ASD抓住了中国家庭对厨房用品的升级需求，经过十年打磨的第一个产品——不粘锅，已经渗透到中国的每一个家庭，掀起了中国人的厨房革命。在生产不粘锅的同时，协会将注意力转向了压力锅领域。1998年6月，ASD率先在中国推出了6款安全压力锅，成为当时中国最安全的压力锅。那一年，ASD的高压锅卖了6000万元。

2001年，中国加入世贸组织，对外贸易合作正式进入井喷时代。国际化使建筑设计公司的扩张翅膀变得更加丰满。在一次展览会上，ASD的产品引起了世界最大炊具公司纽维公司采购人员的兴趣，ASD敲开了出口的大门。目前，ASD已与全球300多家企业建立了oem/odm合作关系，其中包括美国的卡尔夫隆、法国的勒雷塞特等一线炊具品牌，这些品牌已被纳入ASD的朋友圈，并与多个品牌建立了长期的独家合作关系，在东南亚、中东等地区建立了品牌知名度。产品畅销60多个国家和地区，在国内外都有影响。

自闭症谱系障碍不止于此。它开始发展自己的品牌，并大规模布局生态家园。通过研究公司历史年报的细节可以发现，2015年，浙江ASD人寿电器有限公司基本完成了650万台智能节能厨房系列小家电的建设，家电产量同比增长46%。2016年，ASD与德国著名咨询公司罗兰·贝格合作，确立了企业发展的战略定位，成为全球领先的一站式生态家园品牌。目标是建立一个“生态家园”，从原来的厨房到餐厅和客厅，以满足人们不断升级的消费需求。此外，ASD与国际一线广告公司奥美广告(Ogilvy & Mather Administration)共同提出“品味生活，品味爱情”的品牌理念，深化品牌建设，将企业理念传递给每一位消费者。

从一个美丽的小作坊到在深圳证券交易所上市，澳新的成功转型不仅取决于企业家的专注和卓越的洞察力，也反映了中国改革开放40年来市场需求巨大变化带来的真正机遇。

思考变革——用创新凝聚活力

几年前，“买就买”的海涛浪潮席卷了中国人的社交媒体，有着自己光环的国外家电成为国内消费者的首选，开始在家电和家居市场分享这块大蛋糕。虽然“海涛热”只是昙花一现，但它已经为转型中的中国制造业敲响了警钟。

ASD董事长陈和林曾表示:“为什么德国炊具和日本电饭锅受到消费者青睐，是因为它们的制造精度非常好，而国内产品与国际高端品牌的差距往往体现在细节上。虽然国内很多品牌都有很强的模仿能力，但产品的寿命、稳定性和可靠性都不如其他品牌。”为了不被外资企业赶超，ASD在细节研究的基础上，将创新和R&D放在企业发展的最前沿，加大了前期投入，在浙江温岭和嘉善建立了炊具和电气实验室，先后开发出钛复合炊具、钛不粘锅、金刚旋风无烟炊具、不锈钢铁锅、控油、一键开合压力锅等行业领先产品。，并在15个国家获得了2100多项有效专利

此外，协会与国内许多科研机构、院校建立了长期合作关系，通过技术交流、产学研合作等方式不断增强创新能力，缩小了与国际同行的差距。“自主创新、引进创新、协同创新”创新模式建立后，形成了“基础应用研究中心-技术开发中心-产品设计中心”三位一体的技术研发体系，并将“中国制造”推至“中国制造”

高瞻远瞩——用“智力创造”赢得未来

围绕制造强国的战略目标，2015年8月颁布了《中国制造2025》行动计划，提出了中国实施制造强国战略的第一个十年行动计划，并把“高端数控机床和机器人”作为大力推进的重点领域之一。也很明显，未来十年中国机器人产业的发展重点主要在两个方向:一是发展工业机器人本体和关键零部件系列化产品，推动工业机器人的产业化和应用，满足中国制造业转型升级的迫切需要；二是突破智能机器人关键技术，开发一批智能机器人，积极应对新一轮科技革命和产业转型的挑战。

在政策的引导下，先进制造技术迅速向智能制造迈进。2016年，澳新控股收购潜江机器人公司，正式启动了其“机器替代”和建设智能工厂的实践。在ASD看来，“人工智能+制造”将改变未来的制造模式，也是与国际市场接轨的唯一途径。ASD与潜江机器人的结合将通过智能生产和机器替代降低成本，这将极大地有助于实现生产设备的网络化、生产数据的可视化、生产过程的透明化和生产现场的无人化。在2017年11月举行的中国国际工业博览会上，双方共同推广的智能工厂ih电饭煲组装示范线精彩亮相，宣告了国内机器人帮助智能制造的新局面已经形成。陈鹤林说:“现在ASD需要升级产业，响应党中央的号召，这是我们制造业非常重要的战略部署，也关系到企业未来在世界上的影响力。”就智能制造而言，我们必须分两步走。一条路线是建设世界领先的智能新工厂，树立行业新标杆，努力成为行业的探索者和领导者；另一条途径是投资机器人产业，构建智能制造生态链，为企业转型升级注入新的动力。”

进入机器人行业后，ASD坚持“向前发展”的战略，实现核心部件的自主研发，通过整合与合作积累自身优势。仅在2017年，澳新就先后收购了索鲁信、松生机器人、雷博物流、三友科技等机器人公司。，并通过并购综合应用公司进一步增强综合竞争力。同时，为了加强人才培养，公司成立了人工智能研究所，并与哈尔滨工业大学和浙江大学联手推动研发成果的转化。ASD的下一步战略布局是坚持“R&D为王”，在提高机器人性能和效率的基础上降低成本，使产品在市场上更具竞争力。

作为国家发改委和工业和信息化部2017年的重点支持项目，ASD东方智能示范厂得到了政府和行业的高度重视，获得了政府近5000万元的专项补助。它将于2018年全面建成并投入运营。

在中国面临制造业转型升级的重要时刻，建筑设计协会必将成为引领制造业转型升级、助推国家“智能制造”的民族企业代表，践行深化两个产业融合的企业新使命，贡献企业应有的力量，将“中国制造2025”推向以智能制造为方向的深水区。