海亮集团启动“星青年”人才战略

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2月1日，梁海集团推出“明星青年”人才战略。未来两年，梁海将在全球范围内引进优秀青年人才，聚集和培养未来的企业领袖和行业领袖。

整个计划共招收了5000多名人才，包括5名青年管理人才、100名青年中高层管理人才、100名优秀青年校长(副校长)、150名卫生行业专业人员、300名优秀青年幼儿园园长、1000名教育研究人才、1500名留学回国青年人才和2000名优秀青年教师。

梁海集团选择在杭州国际博览中心举办此次“明星青年”人才战略会议。这个展馆是第11届20国集团峰会的主要会场，这也意味着梁海集团的全球视野和对人才战略的高度重视。

浙江、杭州相关领导、人才交流管理专家和全国媒体记者参加了梁海人才战略会议。

从年薪500万英镑开始，高管们就非常保守

作为新闻发布会的亮点，梁海集团招聘五名年轻管理人才引起了广泛关注。“30岁时，从年薪500万开始，我们将充实梁海集团的高级管理团队，满足集团在教育、有色金属材料和健康产业三个核心领域的全球战略发展。”

“我们不是作秀，我们着眼于长远发展，确实需要高端人才。”会后，集团副总裁在接受媒体专访时表示，这五人将作为董事长特别助理直接进入集团管理层，集团创始人兼董事长冯将担任教师职务。从第二年开始，他将进入各个核心领域的一线管理去体验，“通过五年多的全方位培训，成为梁海集团及其核心领域未来的领导者。”

据报道，500万英镑的年薪包括现金、股票和期权。被选中的候选人的试用期为六个月，月薪为20万英镑；评估期满后，将按年薪500万元发放；一年后，根据实际的综合评估，最好会得到加薪。

招聘通知没有对学历和工作经验提出硬性要求，只是描述为“品行端正、诚实务实、勤奋、勇于承担责任、情商超高、智商超高、领导能力超强、战略思维、经营管理、探索创新等。”。

“英雄不问出处，不问东西，不分身份。申请人可以是世界一流大学、世界知名企业、政府部门和其他领域的优秀毕业生。即使没有在著名学校和企业工作的经验，也欢迎素质优秀的人报名。”潘利民说。

新时代、新战略、新人才

梁海，生于1989年，凭借浙江的先发优势，经过30年的艰苦创业，现已发展成为一家大型国际民营企业集团。我们坚持“不只是讲企业效益，还要求社会效益”的发展理念，放眼全球，承载家园梦想，承担更多的社会使命，为更好的生活提供“海上光明计划”，确立三个发展方向——优先发展教育，成就大业；有色金属材料突飞猛进，然后有行动；健康产业稳步发展，并有所作为。梁海集团全新的战略规划蓝图已经绘制完成。到2025年，总营业收入力争超过2500亿元，进入世界500强。

教育事业是从学前教育到高中的15年基础教育。学校在校学生人数，包括委托管理学校在内，达到80-100万人，是世界上规模较大、办学实力和科研实力超强、品牌一流的民办教育集团之一。

到2025年，铜深加工产量将超过200万吨，成为世界上最大的铜管、铜杆和铜棒加工企业和世界有色金属材料制造龙头企业之一；

健康产业致力于成为覆盖生态农业、医疗保健和医疗服务的优秀国际健康产业集团。

新时代、新战略需要具有战略思维和操作能力的全新人才。梁海集团以人才为先，提前规划未来，全面实施战略人才储备。未来两年，梁海集团将从高起点储备人才资源，全面构建适应未来战略的梁海人才格局。

据介绍，5000多名青年人才将重点满足梁海基础教育和学前教育的发展，促进海亮教育研究院和梁海儿童发展研究院的教育科研需求，帮助高端有色金属材料和健康产业的研发、管理和运营进入新的发展阶段。

未来，5000多名全球精英，作为“高质量的潜在股票”，将被输送到梁海集团的各个业务领域。在帮助梁海实现战略发展的同时，许多优秀人才也将迅速成长和提升。在梁海集团世界级的企业平台上实现生命的价值。”梁海集团董事长兼总裁曹建国在新闻发布会上说。

“许多浙江企业知道人才的重要性，但他们不知道如何做具体的引进工作。梁海可以说它提供样品。”浙江省人力资源和社会保障厅副厅长陈仲说。

“明星青年”人才战略的发布是梁海集团根据战略发展制定的第一个计划。未来，梁海集团将继续推进全球战略人才的招聘，推动梁海站在世界竞争的前沿。

评论:“人口红利”归“人才红利”

最引人注目的梁海“明星青年”人才战略储备了年薪500万英镑的后备高管，这是一项了不起的技能。也许30年后，这是一个独特的事件——一个人才价值被重新评估的象征性事件。

30岁的浙江企业从年薪500万英镑开始，大量保留高管

在过去30年的改革开放中，我们依靠人口红利来赶上发达国家的发展进程。坦率地说，人口红利意味着我们的人民比他们“更便宜”，工资更低，工作更多。你如何竞争？

努力工作，积累了世界第二大财富。

与个人发展相反，几千年来，从城乡大城市的人才流动轨迹来看，大城市比小城市拥有更优越的资源配置。“人往高处走”，高等教育、医疗保健、发展机会和工资水平都更具竞争力。即使是在近20年的快速全球化进程中，去上海发展和去纽约也没有什么区别。

如今，随着改革开放进入第40个年头，个人的迁移轨迹将发生根本性的变化。每个周五晚上，“阿里巴巴-上海”巴士都从西溪出发。不完全统计显示，有1000多名阿里巴巴员工在周末往返上海。

互联网解构了过去资源分配的流动性，使世界变得公平。互联网巨头具有明显的虹吸效应，正在构建新的配置模式。在小地方，你仍然可以在大城市分享信息和发展机会。未来，资源禀赋可能会变得不那么重要，一些人开始选择在哪里工作和生活。

在新的时代，人们的思维首先改变，其次才是人。一波互联网公司积累了大量人才；这一次，梁海集团搬走了，一向低调的梁海抛出了耀眼的“英雄帖”。

梁海可以说是传统企业的杰出代表。制造业开始为当地教育建立学校；我们为儿童食品安全建立了一个农场。埋头苦干。为什么这样的企业突然如此重视人才？

“矿产和港口是资源，优秀人才是重要资源。优秀人才的加入是企业无法复制的竞争力。”集团创始人冯表示。