苏宁张近东：零售始终是苏宁的1，打造自主IP

本篇文章625字，读完约2分钟

蓝鲸tmt频道2月23日，今天，在苏宁控股集团春节联欢晚会上，苏宁控股集团董事长张表示:“未来三年，苏宁将进入企业历史上规模增长和效率提升的最佳时期。”

张说，互联网的后半部分是物联网，互联网服务将升级为人工智能加智能机器。绝不将有缺陷的服务产品推向市场，在用户互动中不断优化和提升服务体验。

他认为，情景互联网的渠道改革正在进行，一批传统互联网企业正在利用互联网技术重组实体零售，实体零售渠道正在经历新一轮模式颠覆和行业洗牌。同时，销售商品不是零售商的最终目标，服务用户的优质生活是零售商的根本使命；互联网或实体店不是区分渠道优劣的标准。先运营服务用户，再销售商品是未来的渠道管理模式。

他认为，要坚持渠道的商品管理和客户服务性质，立足未来变化的现实，不仅要颠覆传统的电子商务，还要对抗传统的实体零售，从而打造苏宁自有ip的智能零售。

他强调，无论苏宁未来的产业布局如何延伸，零售永远是1，其他行业都是1之后的0。加入0，苏宁零售业的整体资源实力和行业竞争力将翻倍。苏宁应长期坚持以零售为中心、同心多向的发展战略。

他建议继续推进员工股权激励，投资创新型小团队，进一步加大股权激励改革力度。同时，要在企业内部灵活设置天使投资和私募股权投资，并以企业孵化的形式投资更多的创新型小团队。

他表示，未来三年，苏宁将整合全行业成员，同时推广所有类别、所有渠道和所有形式，数据、物流和金融将共同提高效率。集团将进入企业历史上规模增长和效率提升的最佳时期。