日韩家电衰落，中国家电业未来要面对巨资负债

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“日本制造”已经衰落，主要的老品牌已经退休

20世纪80年代和90年代，日本家用电器风靡全球。作为日本经济快速发展的推动力，家电行业在世界市场上创造了“日本制造”的良好声誉。当时，世界500强名单上有149家日本公司，许多日本电子公司进入了前50名，日立排名第13位，松下排名第17位，东芝排名第36位，索尼排名第43位，nec排名第48位。当时，日本公司取得了辉煌的成就:1960年，东芝生产了日本第一台彩色电视显像管电视，被誉为日本彩电之父；夏普开发了当时日本独有的高端液晶技术，被誉为液晶电视之父；当时，三菱电气收购了纽约地标洛克菲勒中心。日本家电企业可以说是最强大的。

然而，时间已经过去，随着日本泡沫经济的崩溃，日本制造业开始衰退，日本家电行业也未能幸免。早在2011年，日本家电行业的三大巨头索尼、松下和夏普就遭受了巨额亏损，其中松下的亏损创下了日本制造业亏损的新高。尽管这些家电巨头进行了断臂整改，但仍未能阻止经营业绩的持续下滑。

随着巨额亏损和巨额债务，日本家电开始逐渐退出家电行业。以东芝为例。2015年底，东芝将其在印度尼西亚的彩电工厂和洗衣机制造基地出售给创维；2016年，洗衣机和冰箱等主要白色家电业务子公司被出售给美的，医疗设备部门被出售给佳能；2017年上半年，该公司同意将半导体业务以189亿美元的价格出售给贝恩资本领导的“日美财团”；2017年11月14日，东芝影像解决方案公司95%的股权正式转让给海信，营业额为129亿日元。海信电气将拥有东芝电视产品、品牌、运营服务的一揽子计划，以及东芝电视40年的全球品牌许可。现在，东芝已经开始转向社会基础设施业务，专注于电梯和其他建筑相关业务以及发电系统。

另一家日本家电巨头夏普因负债累累，被鸿海集团以3890亿日元(相当于35亿美元)收购了66%的股份。与此同时，松下还从中国市场撤出了厨房和浴室用具、燃气灶、嵌入式炉灶和热水器等领域，并放弃了等离子电视业务。

中国家电巨头将面临什么样的危机

日本家电的衰落有多种原因，但首先是由于中国和韩国的崛起，日本家电企业在家电行业的利润不如以前丰厚。

2004年，Ibm将夕阳产业的个人电脑业务卖给了联想。当时，大多数人认为联想以12.5亿美元完成了“吞蛇吞象”，这似乎完全打败了ibm。但是，我必须提醒大家，当时ibm正在进行一个循序渐进的战略转型，因为他们知道软件企业的利润率远远高于硬件和it服务企业:2011年，ibm软件业务给公司带来了250亿美元的总收入，占总收入的23%；2013年，达到291亿美元；2015年，ibm称软件收入应该占到公司总收入的一半左右。

同样，日本家电企业也明白这个道理。以索尼为例。2010年，它收购了美国伊利诺伊州的生命科学公司icyt mission Technology ltd .，并开始涉足流式细胞术业务，旨在将其众多的视听技术应用于备受期待的医疗和生物领域。日立于2012年主动结束了其已有56年历史的电视制造业务和液晶面板及硬盘业务，大力发展健康和智能物流等新业务，并迅速恢复了活力。当年的市场价值相当于夏普、索尼和松下的总和，成为日本家电企业转型的典范。

在多元化战略下，松下、索尼等公司已经淡化了“家电”的标签。产业转型和战略升级更有利于提升老牌家电企业的全球竞争力。他们甚至担心海外消费者仍然用老眼光把它视为“家电企业”。

此外，巨额债务也是压垮日本家电企业的原因。夏普在被收购前被迫与鸿海集团就收购事宜进行沟通，因为其债务甚至高达1万亿日元，无法偿还。

如今，中国家电企业发展迅速，海信、海尔、美的、创维等家电巨头也在崛起。同样，激烈的竞争使中国家电市场变成了一片红海，家电市场的利润也在逐渐缩水。然而，经过多次并购，许多公司已经有了大量的负债。如果我们想在未来长时间维持公司的运营，中国的家电企业需要开始思考如何面对下一个挑战。

(原标题:从日韩家电的衰落中探索中国家电行业未来的艰难考验)