凡普金科董祺出席新经济100人CEO峰会：金融科技进入2.0阶段

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近年来，新金融领域的发展可谓日新月异。从p2p到消费金融、产业链金融等。金融与新技术的融合与创新已经一浪高过一浪；与此同时，从监管层面对整个金融技术领域的监管也越来越规范，金融技术领域的集中度也越来越高。如何脱颖而出正成为许多金融科技企业首席执行官关注的焦点。 在4月13日举行的2018年零与新经济首席执行官峰会上，范普金科的创始合伙人；同盾科技创始人兼董事长董祺、蒋韬，51信用卡首席执行官孙海涛等。“新金融:如何突破？”专题讨论的主题。

(董祺，范普金科的创始合伙人兼首席执行官，在“新经济100位首席执行官峰会”上)

董祺认为，在金融技术领域，企业面临的最大挑战不是bat，而是监管；由于金融的风险属性，它不是一个赢家通吃的领域，每个企业都可以找到自己的市场空.

马太效应强调金融技术已经进入2.0阶段

近两年来，监管部门不断加大金融技术领域的力度，大量经营不规范的企业相继被淘汰。尽管这一过程相对较长，但它也增加了整个行业的集中度:那些监管其运营的龙头企业正获得更大的市场份额。

不仅如此，蚂蚁金服、京东金融等一批金融技术巨头的持续崛起也增加了整个行业的集中度；在这两个因素的影响下，金融技术领域的创业机会似乎不多，但事实并非如此。

作为整个传统金融业的发展趋势，金融技术不仅有足够的用户，而且有足够的用户需求。在这种情况下，金融科技企业可以从自己的专业领域入手，为用户创造独特的互联网金融服务，同时也吸引足够的用户。

以泛普金科为例，公司成立之初，专注于普惠金融，帮助用户解决融资难、融资贵等问题，近年来通过发展成功获得了一大批忠实用户。在此基础上，范普金科提出了“让金融有温度”的理念，从用户的整个生命周期角度打造贴心的互联网金融服务，从而赢得了这些用户的青睐。

董祺强调，互联网金融领域的整合只是一种相对整合，如流量整合和效率整合；然而，金融业处理风险。如果一个企业占据了整个市场，就意味着它必须承担这个市场的所有风险，没有一个企业能够承担这样的风险。

在董祺看来，金融技术领域目前正进入2.0阶段。在这一阶段，首先，金融技术公司将在它们应该拥有的边界内竞争，这是一家公司能够承受的风险范围；其次，金融科技企业之间的竞争将走向高质量的竞争，这将真正为用户带来价值，回归整个行业的可持续发展。

从用户管理到业务，金融科技公司应该“深度培养”

近年来，金融技术领域出现了新的发展热点。从早期的p2p、第三方支付到后来的消费金融，金融技术与越来越多的生活场景深度融合。董祺认为，金融服务创新是金融科技领域的永恒主题。

随着新技术的深入应用，未来将会发现更多的金融服务需求，一个新的发展热潮将会诞生。此外，新技术的应用将进一步改变金融技术的管理和运作，并不断改善用户体验。

在这个过程中，董祺强调金融技术中最重要的是风险管理。金融科技企业在早期阶段使用“用户思维”来做生意。随着用户和交易量的增加，风险管理和控制在金融技术中的核心地位变得尤为突出。因此，风险管理的“账户思维”变得非常重要。在企业借给用户一笔钱之后，企业和用户之间的关系才刚刚开始。通过对用户的进一步了解，企业可以为用户提供更多的互联网金融服务。这是从“用户思维”到“账户思维”的巨大转变，也反映了企业对金融科技行业的更深理解。

此外，许多与会嘉宾也将中国金融科技企业的海外之旅视为新的机遇。特别是目前，中国正在加快金融业的开放进程。在此过程中，中国金融科技企业将进一步加强与国际金融企业的交流与合作，走向海外市场，实现创新与发展。

董祺认为，中国金融科技企业走出去的确是一个新的机遇，但这样的机遇不会在短时间内出现；企业应该在尽力的基础上开拓海外业务。

首先，与客户相对分散的海外市场相比，中国是世界上最大的综合市场。在相对分散的海外市场，企业不得不面对不同文化、语言和法律法规的挑战。快速复制中国市场的经验并不容易。

其次，海外市场的技术基础设施不完善。以东南亚为例，数据、支付、银行账户等基础设施还不够完善，很难在短时间内发展成为一个巨大的金融市场。与技术出海相比，模式出海更容易登陆。

然而，越来越多的中国金融科技企业已经开始在东南亚市场部署。一方面，东南亚人口密度高，金融服务普及率不足；另一方面，当地的海关和监管政策更适合中国企业。

现在，饭否金科也在积极探索海外业务的布局。“我们希望用中国的金融技术为全球用户服务，不分国界。”董祺说。据了解，范普金科已经在越南、印度尼西亚、新加坡等地进行了探索和尝试。比如，在对本土市场深入研究的基础上，合理借鉴中国经验，通过投资本土企业进入市场，合理利用本土人才，克服语言、文化、监管等方面的挑战。此外，凡普金科在国际人才储备方面已经有了一定的基础，“这将为我们今后积极开拓国际业务带来有力的保证。”