京东要日开千家线下便利店各大电商线下“圈地”
本篇文章2349字,读完约6分钟
4月12日,京东集团董事长兼首席执行官刘在2018中国“互联网+”数字经济峰会上,就京东的目标之一发表讲话:到今年年底,每天新开1000家京东便利店。根据这一计算,这意味着京东每年将开设365,000家店铺。传统零售业,甚至日本零售巨头7-11,在近半个世纪的时间里,在世界上只拥有57000家便利店。
在刘的讲话中,多次表示“这不是为了赚任何人的钱”,但外界对这一目标的惊讶和猜测并没有停止。演讲结束后,在他离开现场之前,这个号码已经在朋友圈里被当作一个标题刷过屏幕。
据保守估计,即使每户年收入10万元,这也意味着这个陷入网上零售业激烈竞争的电子商务巨头,可以再次以“大跃进”的空空间打开资本市场。
这一消息很快被电子商务领域的专业人士获悉。虽然京东集团回应称合作模式不是直接模式。然而,电子商务战略分析师李成栋认为,“如果能在两三年内实现这样的目标,那就太可怕了。”李成栋在这个领域已经研究了很长时间,根据他的观察,世界上没有一个电子商务企业能够实现如此快速的扩张。中国电子商务研究中心主任曹磊(音译)也认为,“这个目标有点高,行业内还没有先例。”
这个目标来自2017年4月。京东集团董事长兼首席执行官刘提出,未来五年内,京东将在全国范围内开设100多万家便利店,其中一半位于农村地区。
那么斯特姆和朗的目标能实现吗?李成栋认为,最大的挑战在于供应链整合和物流配送的能力。这在很大程度上决定了分散在全国各地、关心利润远高于品牌的便利店店主是否愿意与京东合作。
毕竟,像阿里和苏宁这样的竞争对手正在向他们抛出橄榄枝。蓝海便利店不是京东一家公司的“小目标”。根据李成栋的分析,在零售巨头离线抢占蓝海的关键时刻,每天1000家店铺并不是终点,但能否达到预期效果,获得比竞争对手更高的价值,才是最重要的。
合作模式
对于每天新开的1000家便利店,JD.com回应称这不是一家非传统的便利店,而是一种合作模式。根据高级商店、精品店和旗舰店的不同级别,合作店主需要支付5000至20000英镑不等的保修金。
除了提供高质量的商品,JD.com还将出口其品牌、模式和管理。对于合作便利店,通过京东品牌形象的授权,店主可以通过京东集团的一站式b2b订购平台获得货源,享受京东集团开发的大数据管理系统。除了西藏等几个省外,注册已经在全国范围内开放。
根据李成栋的分析,这种模式的可控性不如直接模式,但开启速度比直接模式高得多。曹磊认为,这种合作模式与阿里最大的竞争对手阿里基本相同,即向便利店出口技术、数据、商品、供应链和物流。
根据相关机构发布的电子商务行业数据,天猫以50.2%的市场份额排名第一,京东以24.5%的市场份额排名第二,2017年上半年共占国内电子商务市场的70%以上。
2017年,阿里采取特许经营模式,采用“千店千面”的经营模式,在全国开设天猫门店。
据此前媒体报道,据了解,传统便利店的初始费用为30万至60万元,而阿里巴巴旗下的“零售链接”平台希望将改造成本控制在传统便利店初始费用的11%,即3万至6万元。阿里巴巴集团副总裁兼零售事业部总经理林晓海表示:“这笔费用主要不是用于店铺的装修,而是用于店铺的信息系统,以提高店铺供应系统的运行效率。”
林晓海此前表示,到本财年结束时,天猫门店数量预计将超过1万家。对苏宁来说,自营职业在网上商店中占了很大比例。张在新闻发布会上透露,苏宁将在三年内新增1.5万家门店。
作为网络营销向线下营销转换的典型方式,认为,刘提出的“小目标”更多的是概念上的创新,而不是传统零售业一直存在的模式创新。核心问题是京东能否提供自己的优势,即物流和配送能力,来解决分散在全国各地(尤其是农村地区)的便利店长期存在的核心问题,让店主可以将商品送到最近的商店,而不是从仓库发货。
曹磊也有类似的观点。他认为,全国范围内商品需求的多元化将在前期考验京东在SKU的能力,这是大型连锁超市配送中心物流管理的必要手段。
在线下重新输入
2017年6月,亚马逊以137亿美元收购全食超市,8月,谷歌与沃尔玛进行战略合作。在中国,腾讯向永辉超市投资42亿元人民币,阿里向高辛零售投资约224亿港元。国内外零售企业以几乎一致的行动告诉行业,这是巨头们争夺线下股息的开始。
根据国家统计局的数据,电子商务的增长率在三年内从49.7%下降到26.2%。根据《中国互联网发展统计报告》,截至2017年6月,中国网购用户数量达到5.14亿,比2016年底增长10.2%。
与网上零售相比,线下零售具有更低的物流成本、更低的物流成本、更好的用户体验、更高的用户价值和更强的用户粘性。与此同时,在线流量的成本也在进一步上升。
除了收购和改造超市和百货公司,分散在全国各地的小型便利店也能吸引巨头们的注意力。根据一组数据,中国有600-700万家便利店,这是一个巨大增值的蓝海市场。
曹磊经常去全国各地进行行业调研。他发现,在中西部地区的许多村庄,人们购买方便面的价格是城市地区的两倍,而且它们往往是过时的产品。他觉得这是一件非常可悲的事情,现在这些线下零售店的布局有助于改善这种情况。大型零售商授权这些小商店不仅能帮助他们降低购买成本,还能帮助他们避免获得更多假冒伪劣商品。
2017年,这场争夺线下资源的战斗已经开始,阿里正在加速社区商店和夫妻店向全国天猫商店的转型。张曾公开表示,苏宁将在三年内增加15000家门店和2000多万平方米的商业实体。
广发证券此前关于京东的研究报告指出,京东的增长判断应该从简单的网上零售商转变为综合服务提供商,京东的增长空空间和逻辑也应该从网上购物转变为网上+线下商品消费市场。
刘的豪言壮语实际上表明京东希望在线下竞争中比竞争对手更快一步。
标题:京东要日开千家线下便利店各大电商线下“圈地”
地址:http://www.huangxiaobo.org/hqxw/148786.html
免责声明:环球商业信息网为互联网金融垂直领域下的创投、基金、众筹等项目提供信息资讯服务,本站更新的内容来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,环球商业信息网的编辑将予以删除。