全时助力碧桂园“高周转”管理模式更高效

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最近，碧桂园实施了“高周转率”管理制度，将这种项目管理模式带入了公众的视野，使碧桂园成为房地产行业无可争议的高周转率模式。作为碧桂园实施“高周转率”模式的重要合作伙伴，碧桂园拥有一套完整的数字化合作方案。

高周转率模式:“让房地产快速消失”

“高周转率”项目管理模式能给房地产企业带来许多实际优势，这几乎是一个共识。碧桂园一直是业内高周转率的典范。由于这种模式所带来的发展速度快、销售速度快、资金回笼快等优势，碧桂园近年来取得了显著的成绩。碧桂园的“高周转率”优势主要体现在高效沟通、高效协作和业务系统的高度整合。

首先，施工图制作周期缩短到传统模式的40%。碧桂园完成施工图的时间缩短到40天，明显优于传统的100天左右的模式。最近，新的政策是把40天的建设期提前，以实现征地后的“同一天绘图”。要在40天内完成设计，不仅需要极端的产品标准化，还需要多部门、多功能员工之间紧密高效的沟通与合作。

二是开业时间缩短到行业平均水平的1/3。缩短和提前设计周期都是为了节省后续项目开工的时间。据统计，2018年第一季度，碧桂园项目从退市到开业的平均时间为5.2个月。相比之下，主流开发商的土地收购开放周期为8至10个月。然而，碧桂园的新政策将目标定为3个月，这足以让业内人士感到惊讶，即使它只针对“一些项目”。

“田园速度”为其快速发展奠定了基础。2017年，碧桂园签约销售额突破5500亿元，从2016年的第三位跃居行业第一。由于高周转率模式，碧桂园也降低了资本成本。截至2017年，其加权平均融资成本已连续五年下降。

高流失率的秘密:有效的沟通和合作

为了实现高周转率，碧桂园努力将各个环节的效率提高到极致。以40天内完成设计图纸为例，这一目标要求碧桂园总部、相应区域、分支机构、项目负责人和设计院之间的密切沟通，以及设计和施工图纸等文件的有效协作。为了进一步发展“碧桂园速度”，集团引进了专职会议系统和云盘，以补充原有会议系统的不足，进一步开拓各种业务环节。

随时随地开会

碧桂园原有的硬件视频会议只支持使用部署在总部、主要区域和分支机构的会议室，这不仅受到会议室资源的限制，也无法支持项目部与各上级部门之间的沟通与合作，甚至无法满足移动会议的需求。鉴于专职云会议服务不需要绑定会议室，因此不受会议室资源和位置的限制。专职云会议的部署不仅进一步提高了基于项目的多方沟通效率，也满足了移动会议日益普遍的需求。

无缝高清视频

全天候云会议支持各种设备的高清视频。即使没有特殊的视频硬件，项目现场的参与者仍然可以通过电脑、手机和其他设备共享高清视频图片。同时，专职云会议可以适应各种网络环境，即使网络环境不好，也可以保持无缝的会议体验。

高效的文档协作

碧桂园在原有的im系统“元宝”、oa系统和erp系统中集成了专职的云盘，不仅可以统一管理文档资源，实现高效的文档协作，还可以自动上传系统中各个流程节点的文档，进一步提高了项目管理的效率。

方便的日程管理

碧桂园通过将专职云会议和专职日历整合到元宝即时通讯系统中，实现了会前、会中、会后全过程的互联。通过会前日程管理功能，预订跨部门、多人员、跨区域的会议时，每个与会者的日程安排一目了然；其多终端提醒和一键式会员功能，方便与会者准时、方便地参加会议；专职的会后任务等功能有助于会议产生行动，并进一步帮助“碧桂园速度”不断提高。

关于全职

它成立于2006年，是世界领先的数字协作专家。一直以来，我们致力于利用创造力和技术，通过互联网让每个人和每个企业在任何时间、任何地点都更聪明、更有趣地工作。

全职服务业务涵盖电话会议、视频会议、日历工具和企业云盘等一般解决方案，以及远程医疗、智能建筑工地、远程教育和远程维护等各种行业的数字解决方案。智能专用mpls的Pop点一直部署在五大洲的20多个城市，能够充分支持客户的全球业务需求。到目前为止，全职工作已经得到了300多家财富500强公司的青睐，来自20，000家公司客户的600万用户正在使用全职产品和服务。

2008年，全时从艾威资本获得2000万美元，2012-2013年，全时从中信产业基金和宽带资本获得6亿元人民币。