长安福特锐界携手《圆桌派3》再出佳绩 车企的文化营销进阶之路

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4月25日，第三圆桌会议的特别媒体粉丝会议在赛季结束时在北京举行。主持人陶、阿里巴巴文化娱乐集团大有库商务集团泛文化中心总经理何其兵、长安福特汽车有限公司suv品牌高级经理李在第三圆桌会议结束后，亲临现场与媒体和车迷畅谈热点话题。在活动现场，陶还与热情的歌迷和媒体合影留念，将活动气氛推向高潮。李高度评价长安福特锐界与第三圆桌学校的营销合作。他认为圆桌学校和长安福特夏普世界有着相同的对外开放方式:注重细节而不失模式。

顺应社会潮流，实现现象层面的“热眼看”对话节目

《圆桌3》中有很多精彩的话题，如以“人的设计”、“边界”和“渣男”为主题的社会三部曲，给社会热点带来了不同的视角，如江格案例、渣男、偶像设计和幼儿教育；在与年轻人密切相关的话题如“佛教”、“母亲”、“怀旧”、“失恋”等中，节目还邀请了韩庚、陆羽、江等“局内人”出现，许多金句频频登上社交平台；此外，该节目还将讨论一些有争议的先进概念，如中国传统的“养儿防老”与养老院和财政养老金制度之间的冲突。在“圆桌会议3”中，嘉宾们主张融合和润色想法，而不是简单地得出“独特性结论”。这种开放包容的谈话方式自然受到众多粉丝的欢迎。

长安福特汽车有限公司suv品牌高级经理李也参加了此次大型圆桌会议。在他看来，圆桌会议的成功不是偶然的。李以“圆桌学校:阅读”为例。他认为，面对“颜如玉书中自有黄金屋”的老话，节目组可以冷静地警惕“老老实实读”和读一些“没用的书”的想法。这种辩证思维对今天的年轻人有着重要的意义。值得称道的是，“圆桌学校3”不断寻找年轻人感兴趣的话题，以简单的方式传播那些看似深奥、枯燥的生活理念，具有一种“以受众为中心”的网络思维。

为什么长安福特的锐界爱上了圆桌3，他们之间发生了什么？

长安福特的新口号叫做“永无止境”。然而，在复杂的商业环境中，李经理认为，有时我们不应该让“进步”带来功利的意义。他甚至在活动中呼吁现场粉丝，“不要为了赚钱而去，而是要赚大钱！”。同样的道理也可以在长安福特夏普的营销剧中看到:在与圆桌学校3的合作中，他们并没有太突然地通过节目流程实现广告曝光，而是一起耐心等待，让福特夏普以一种润物细无声的方式成为圆桌学校粉丝的长期伴侣。

据经理李介绍，长安福特对目标群体的定位是:全方位领导，角色转换。如果我们用一个社会热点词来描述它，它可能是“对角青年”。在李经理看来，“圆桌3”也是一个带有“对角线基因”的节目。从金融文化、心理学、社会学，甚至哲学和现代科学技术，“圆桌3”不断以自己的方式探索多样化的话题，不断用自己的方式跨越国界。事实上，“圆桌3”之所以能吸引不同年龄、爱好和职业的观众，根本原因是这个节目为粉丝提供了一个人生观、世界观和价值观的“共鸣时刻”。李经理坦言，《圆桌3》与长安福特夏普品牌非常相似，传达的是一种真实的生活。"

近年来，越来越多的品牌客户开始向文化项目伸出橄榄枝。然而，与综艺节目相比，文化节的播放相对保守，可用的营销工具相对有限。李经理对此有不同的理解。他赞同圆桌学校3中强调内容多于营销的概念，并强调文化节目的营销创新应该利用现代营销之父科特勒所说的“建立一个横向的消费者信任网络”。根据这一系统，协同创新的本质是保持与消费者的持续互动，从而获得持续价值创新的驱动力。也许正是因为这个原因，长安福特夏普成为圆桌系列中持续时间最长的冠军品牌。谈到未来的营销策略，李经理认为，文化营销将是福特夏普的重中之重，其核心仍然是实现用户价值。有理由相信，圆桌系列和长安福特夏普将继续以这种独特的方式走得更远。