办伴胡京：我们做到共享办公的top3，只是打造办公物联网的一小步

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这是一个美丽但不确定的世界，你们是先锋。-斯蒂芬·威廉·霍金

这是房地产资产管理网总编辑韩伟业对distrii Office Partner创始人胡静博士的专访。这也是一次关于办公室工作未来的高质量讨论和交流。时间大大超出了预期，充分的沟通解决了许多关于distrii公司的问题。例如，办公伙伴是联合办公企业吗？

经过这次质量交流，我们相信，分布式办公伙伴是一个跨越房地产和互联网的新物种，是一个以办公为入口的落地物联网。胡博士和他的团队试图探索、启动和参与办公室领域即将到来的革命。这场办公室革命将改变人类的工作和组织形式，巨大的变化将带来巨大的价值和空空间。

Banban Technology创始人胡静

Distrii从最灵活的办公室模式开始，但并没有在联合办公室停止。他是城市房地产更新新的组织和运作模式的探索者。对于胡静博士和他的发行公司来说，一切还没有开始。前两年半只是准备，接下来的18个月将是开始阶段...

在过去的三年里，我只为“鞋带”这一类别做准备

互相问候之后，韩伟业向胡静博士提出的第一个问题是:你对过去三年的创业经历满意吗？

胡博士想了一下，回答说:“满意。”

胡博士立即开始在侃侃讲话:“我们对我们所做的一切都感到满意。但是我们还没有开始。我们正准备系鞋带。我们始终遵循自己的节奏，因为我们的目标非常长远，着眼于未来的工作方式和未来的办公室。”

另一个能让胡博士保持冷静的因素是他自己的团队。出生在格陵兰岛的创始团队在商业地产开发和运营方面有着丰富的经验。胡博士开玩笑说，目前有一种正规军被迫打游击战的感觉，这种感觉暂时不能表现出来，所以不在乎眼前的得失。

值得一提的是，distrii的团队也有很强的IT R&D实力，所以在整合房地产和互联网方面也有很强的优势，这是业界所不关心的。胡博士认为，如果你必须找到一个基准，你应该在八小时内阿里。阿里做的事情超过了八小时——消费、娱乐等等。，而同伴则关心八小时内的组织形式工作和消化工作。

专注于办公室是技术变革的保证

霍金在《时间简史》中写道:“一个好的理论必须满足两个要求:首先，这个理论必须准确地描述大量的观察结果——这些观察结果是基于只包含少量可选元素的模型。”出去。其次，这一理论可以对未来的观测结果做出明确的预测。

经过三个小时的交谈，作者认为胡博士肯定是在实践他对未来的明确预测。如果不是，因为他出生在一个传统的房地产企业，经历了巨大的成功，他不需要绑他的鞋在三年内。

正如每个人都经历过的那样，技术进步首先改变了人们的生活，而生活最终将改变人们的意识思维。随着生活方式的改变，人们对自由和效率的要求会更高，对办公室工作的要求也会改变。胡博士指出，科技进步使我们的生活很方便，但办公室工作仍然很不方便。每天上下班要花两个小时，这既不方便又浪费资源。

除了浪费时间之外，还有大量的成本被土地价格所消耗，这并不会产生效益，但是人们必须共同努力，这就导致了土地价格的上涨。如今，土地价格占企业经营成本和个人生活成本的比重越来越大，导致整体经济效益进一步下降。

时间和土地价格已经成为企业、像北京这样的城市和数百万人的痛点。旧的工作方式阻碍了工作效率的提高，现在正处于变革的边缘。未来，物联网将打破地理分割，新的工作方式将释放巨大的生产力。

城市的变化，包括工作的变化，每次都是由技术驱动的，工业革命实现了从传统农业社会向现代工业社会的转变；电力的广泛应用导致了大量人口聚集的办公楼的出现；互联网将改变现有的公司形式和工作方式，未来的公司可能不仅仅是在办公楼里，而是在网络办公平台上。

胡博士甚至认为每个人的工作都会有很大的变化。一个人不会只有一份工作，而是会同时为三四家公司服务。这将导致“公司组织形式”的改变，公司边界的模糊，甚至相关公司的交叉渗透。这是一种进步，因为有了这种自然状态，工作效率将大大提高，创造更大的价值(关于“自然状态和社会契约”的理论，请参考霍布斯、洛克和卢梭的相关论述)。

目前，企业组织模式是由空.组织公司当公司在中央商务区时，人们会来到中央商务区。随着未来物联网的成熟，智能化和分布式的新办公方式将使人们组织公司，而不是停留在单一的特定办公地点。这样，公司将在一个平台上，而不是在一个建筑上。平台上有are/きだよ 0房间、工具、系统和服务...

Distrii的理想是建立一个办公物联网，在其上所有的办公元素都可以自由配置。有了这样的网络，企业可以选择各种组织形式。因此，企业可以变得更加灵活、灵活、重要、高效和有竞争力。

空效果图，来源:官方网站

像空这样规模的办公物联网建设会很慢吗？

对于韩伟业的问题，胡博士的回答很简单:是的！我们不是唯一想做办公室物联网的公司。不同行业的许多人都想到过它，每个人都以多种方式尝试过。有些人想切断渠道，将空客房整合到他们自己的网上，但他们面临巨大的信用和基本障碍。既有成功的尝试，也有失败的尝试。阿里和京东成功地切断了通道，因为他们是2c。2b很难从通道中切断。

Distrii partners将从空切入，这在一开始会很慢，但是在基本网络建立之后，它将会加速它的发展。对于企业来说，加入公司的网络空室将更有价值。过去，移动办公建筑只有位置价值，但加入物联网后，它们就有了网络价值。例如，如果Xi的一栋办公楼加入物联网，可以与京沪两地的办公楼共享资源，其价值将明显增加。

胡博士指出，办公物联网的基础部分需要由发行伙伴自己构建。在吸引一些企业落户并形成一定规模后，将继续以定制的方式扩大网络覆盖面。在开始时，网络内的共享和互动也需要由合作伙伴来推动，以形成一种氛围和机制。当网络发展到一定程度时，它就会自我发展。那时，许多企业会主动加入办公网络，而办公物联网可以自己发展。

下一个问题是物联网仍然需要足够的数据来支持其商业模式。从量变到质变的临界点是什么？

胡静博士回答得很清楚:我不知道，这也不是办公室伙伴现在所关注的。

建立一个好的网络，然后推广物联网的价值，需要五到八年的时间，这自然会促进工作方法的颠覆。旧的公司或组织有明确的权利范围，在互联网时代，权利存在于中间地带。很难界定中间区域的权利属于谁，但自然是这样的，办公室伙伴希望在办公室领域建立这样一个自然环境。(备注:胡博士再次提到自然法则，笔者推测它们更受洛克“自然状态”学说的影响。详情见洛克的《论政府》)

理想完满，仍需活在当下

发行版现在做的是最基本和最愚蠢的工作。毕竟，不管理想有多满，都有必要先解决生存问题。

目前，经营合伙人的基本业务包括三个部分:联合办事处的租赁业务收入；企业办公室定制；办公智能系统输出。虽然胡博士没有透露上述三项业务的收入比例，但他明确告诉我们，企业的办公定制收入非常高，一些大企业已经为办公智能系统的产出买单，这不仅带来了现金流，也丰富了物联网系统。

公司会涉足公寓市场吗？韩伟业对这个问题的回答也非常明确:办公与商业的结合，办公与公寓的结合永远不会成为主流形式。历史已经淘汰了空小房间里的混搭。例如，以前的单位大院里什么都有，办公室、住宅、消费和娱乐都在一起，但现在已经分崩离析了。因为它小于一定的规模，不同格式的相互渗透是无效的。

这些场景不应该混合在一个建筑里，而应该在城市里混合搭配。在一个足够大的空房间里混合搭配这些场景是很有意义的。

事实上，城市本身是一个物联网，但它的连接是纯粹的物理和物理的。物联网的出现，打破了物理连接的限制，扩展了连接的长度，提高了连接的效率。

因此，distrii作为一个伙伴需要做的是专注！只关注办公领域，关注从智能办公到智能城市的发展。胡博士认为，在这一领域，distrii不仅在中国领先，而且在外国也领先。

办公室领域的改革刚刚开始，胡博士感到困惑的是，有些人认为它已经到了中间游戏。在他看来，一切还没有开始，目前的情况有点像房地产行业，当它冲到数十亿。

同样，对于distrii的公司，胡静博士也认为一切才刚刚开始。

问:如果10分是满分，你认为现在经营公司的阶段是什么？

甲:一分半钟。