新力地产

本篇文章1270字，读完约3分钟

纵观过去两年房地产行业的走势，2019年充满了动荡，2020年充满了变化。当房地产行业进入“下半年”时，人们逐渐发现，除了注重开发能力之外，运营能力似乎也上升到了同等重要的位置。特别是在融资渠道收紧的背景下，具有金融造血能力的住房企业表现出更强的市场竞争力，控制高负债和高杠杆的业绩相对安全。

那么，房地产企业如何更好地应对债务杠杆呢？去年成功登陆港股资本市场的新力地产有自己的一套经验和方法，因为近几年来，新力的负债率逐年下降，而且要容易得多。

根据新立地产上市后的第一份财务报告数据，截至2019年底，年收入约为人民币270亿元，同比增长220.7%；股东应占核心净利润约18.5亿元，同比增长485.2%；2019年现金比短期债务高1.4倍，目标维持在1.5倍左右；净负债率降至67.0%，目标保持在80%以内。索尼负债率的持续下降与索尼收入的持续提高形成了鲜明的对比，就像一面鲜艳的红旗在2020年空房地产日的神秘乌云中飘扬，成为业界关注的焦点。

新立房地产只有10年的发展历史。2010年在江西成立时，它只是一个不为人知的小型住宅企业。自第一个项目——新里地堡湾，出乎南昌房地产市场意料之外，新里地产开始一步步崛起。迪博湾的成功让这个年轻的房地产企业深刻理解了“以质量取胜”的含义。

采取“优质服务”的战略！追求稳定而不是发展速度是所有新来者的共同意识，与其大胆进取，不如保持低调和深入培养。随后，新力先后开发了“花园、海湾、岳”三条住宅产品线，全面覆盖了急需、改良、先进的市场。2017年，我们将把总部迁到上海，继续把重点放在江西、长三角、大湾区、中西部核心城市和中国其他地区的潜在城市。

发展品牌建设，登陆资本市场！成为中型住宅企业是新立的全新目标。新力拥有800多套标准的5s住宅系统和中国4.0质量，将坚持自己的战略，迈向住宅4.0时代。2019年11月15日，新力成为国内最年轻的港股无悬念上市的房企。此时，企业已落户50多个城市，新立融资渠道拓宽，自身造血功能增强。它已从一家区域性龙头企业晋升为中国住房企业前30名。截至2019年，合同销售额达到914.2亿英镑，同比增长28.6%。

回顾索尼过去十年的发展，我们自然可以找到索尼负债率持续下降的原因。从消费者的角度提升产品维度，将高品质融入品牌dna，是新力进入全国市场的重要基础。同时，为满足现金流需求，新力通过构建流程管理、计划管理、业绩标准、决策、项目评估和信息管理六大管理体系，形成了一个快速、高效、高效的运营体系，是控制新力负债率的基础。

今年6月，“惠誉、标准普尔、穆迪”三大评级机构均对新力地产的强劲销售和快速周转有“稳定”的战略前景。他们被授予“B+”、“B”等企业和信用等级。随后，渣打银行展示了良好的发展前景，并首次针对新立地产的融资能力、优质的土壤储备资源和优化的金融结构进行了覆盖。

随着索尼负债率的不断提高，相信企业将继续采取“高品质”的发展战略，以“新的精致命题、新的时代维度、新的安全卫士”三大价值为消费者带来更加精致的精品住宅。