后疫情时代，企业如何通过直播培训为员工赋能？

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疫情是对企业学习方式的压力测试。国内企业意识到在线培训的重要性，并渴望改变它。与传统的线下培训不同，在线现场培训不受空房间和人数的限制，与线下培训相比，准备成本低、规划周期短、风险低，已逐渐成为企业在线培训的主流方式。

为什么现场直播受欢迎？

与网络红盘娱乐的现场直播不同，知识和学习的现场直播的核心在于培训师和员工之间的互动，这使得员工能够更快地吸收知识并将其应用到实际练习中。种树的最佳时间不是十年前就是现在。这句话也适用于登陆现场训练。

在疫情期间，许多企业面临着网上培训的迫切转型时刻，遇到了许多问题:

最初的培训主要是离线的。我们如何转变在线培训？

如何规划在线培训的内容并创造有价值的知识内容？

如何进行现场视频培训以确保员工的学习效果？

今天，我将为您带来一个战略，详细解释企业转型的现场培训方法和技巧。

对于企业培训部门的负责人来说，改造直播培训的第一步可以是先构建内容，然后将离线内容制作成在线内容。

第二步是通过现场学习为员工提供在线内容，从而提升每个人的价值和创造力。同时，企业培训部门不断迭代学习内容，帮助员工提高工作和业务绩效。

1.构建在线学习内容，创造有价值的知识

在内容构建层面，需要考虑的是如何在一定时期内为一线员工创造有价值的知识。

《为贝壳找房子》培训部主任李智认为，可能需要考虑以下三点:第一，培训部负责人应该明确培训内容的标准。网络课程的设计有五个要求:上课前的问题导向；课程中的核心方法和工具；有互动链接；有一个摘要链接；有促进应用的链接。在明确目标后，所有课程的输出都将根据标准进行认证和审核。

第二，在开发内容的过程中，保持在线和离线的整合，并有业务专家和hrbp的支持；

第三，在在线运行过程中，评估hrbp在各部门的使用覆盖率，最终确保在紧急情况下有强大的推动力和执行力。

完成内容建设后，我们就可以进入培训直播了。

2.现场培训确保员工的学习效果

根据保利威对企业培训客户的研究，我们认为企业培训直播需要以下五个步骤:

第一步:制定一个现场培训计划

培训内容是核心部分。在宣传现场课程之前，我们需要确定培训主题、培训对象、培训组织和培训讲师。

同时，根据培训目标员工，我们可以在后台使用【白名单观察】功能导入员工相关数据并授予查看权限。

此外，有必要为直播硬件做准备。例如，确定直播位置、安排相关站点和调试设备。

第二步:全渠道推广

宣传推广的主要目的是吸引员工积极参与，所以现场文字案例和海报的设计需要明确解决员工业务上的痛点，让员工感受到收获。

材料制作完成后，在内部学习平台和微信社区上进行推广，不断提醒员工参与培训。

通过后台的[邀请海报]功能，生成课程邀请卡并转发给员工的朋友圈，形成沟通。通过内部邮件、官方网站、公共账户、微博等渠道持续曝光。

线下渠道可以与线上渠道同步抽干，宣传可以通过张贴线下海报和放置易拉宝在各分行进行。

第三步:准备直播室

通过频道吸引流量后，员工将进入直播室。因此，直播机房的装修也需要提前做好准备，如提前设置直播机房的基本信息、热身视频和公告等，这样更容易吸引员工报名参与。

建议培训师现场直播场地选择一个封闭、隔音、安静的环境，以减少其他因素对培训师的干扰，装修风格可以与公司整体风格保持一致。

在正式直播前，建议检查网络、麦克风、摄像头、扬声器、灯光和图像质量六项，并进行直播测试，以确保直播训练中音频和图片呈现的效果。

注意:如果你想使用键控功能，建议使用绿色和蓝色窗帘作为背景。

第四步:现场互动

视频直播和传统的线下培训最大的区别是讲师不能现场监督，员工的注意力很容易被周围的事情分散。

保持高质量、高频率的互动可以恢复离线培训场景，保证员工的学习效果。

教师可指派一名教学助理，协助操作和统计问答、投票等互动环节。，以便讲师可以专注于内容解释。

在直播过程中，应注意以下几点:

(1)内容安全监控:通过监控和广播功能观看整个培训过程。如有必要，您可以停止直播，检查聊天内容，并禁止讲话。

(2)奖励点:用于激励讲师，提高他们的互动热情。

(3)气氛互动:表扬、送花、拦河坝、奖励和抽签。

(4)内容互动:问题、答案、分数、问卷和调查。

(5)现场拍照:汇总存档。

直播课结束后，负责人可以使用后台统计功能对数据进行分析，并提出改进后续培训课程内容的建议。

第五步:数据分析和汇总迭代

(1)数据分析

直播结束后，评估整个直播的访客人数、观看时间等数据，总结员工的整体参与情况和活动情况。

同时，我们还应该对教师的教学内容进行评估，并进行现场直播，帮助教师优化教学方法。

(2)内容安排

通过[回放管理]设置实时回放视频。同时，现场视频可以编辑、下载和存档，一些选定的内容可以制作成短片、知识卡等内容形式，方便员工查看和评论。

(3)执行摘要

团队总结并优化了现场实施效果和现场直播。整理现场照片，推送培训课程的图片内容，预热下一次现场培训。

如果一个企业想要改变在线实时培训，第一步就是构建在线学习内容，为一线员工创造有价值的知识。

第二步是规划直播的全过程，包括课程内容规划、全频道宣传推广、直播室准备、直播互动、直播恢复和迭代。

十七年前，非典创造了电子商务的奇迹。流行病是一场危机，但它背后往往有一个转折点。

在过去的两个月里，企业越来越频繁地使用现场培训，先锋们正在为提高抵御风险的能力做充分的准备。在这场流行病的寒冬过后，我希望优秀的企业能够凭借现场直播的力量在自己的行业里大放异彩！

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