20人以内小团队，要如何管理？别再为职责不明，而阻碍公司的发展！

本篇文章1197字，读完约3分钟

无论是大公司还是小企业，经营管理都是一项“好工作”。你需要把握管理的松散和紧密，把握规模:

过于宽松会让员工放松，失去对形势的控制；太紧会扼杀员工的激情和创造力。

没有规则就没有方圆。公司只有在日常生产经营中有了管理制度，才能摆脱内部流程混乱、职责不清所造成的推诿、货损和时间浪费。

只有当公司有了一个健全的管理体系，它才能专注于市场竞争。

可以说，健全成熟的管理体系是企业发展壮大的基石，也是提高竞争力的前提。

因此，即使是小公司也必须首先建立自己的公司制度，包括组织结构、用工制度、薪酬制度、竞争机制等。

要把制度的建立和完善放在首位，坚决摒弃法律不责怪公众的心态。

但事实上，许多公司的管理制度既不完善也不适用:

往往有很多策略和愿景，只能用“口号”来管理。

在一些公司，有很多制度，但它们只是形式上的，领导者只能越权或无效管理。

没有合适的奖惩机制，大多数员工都处于漫无边际或执行不力的状态。

当管理知识匮乏，管理水平落后时，我们如何才能制定出一个切实可行的管理体系呢？

为此，创业邦专门创建了一个企业管理工具:1500套企业管理入门手册。

扫描下面的二维码查看详情！

该手册涵盖企业管理、办公室管理、人事管理、运营管理、行政管理、合同管理、风险管理和员工管理等模块。

1、企业管理体系:

从项目管理到公司整体标准化实施大纲，管理体系将使您的公司摆脱无序和纪律，提高企业的整体效率；

2.办公室管理:

许多初创企业成立之初，许多规章制度并不完善。从系统的制定到实施浪费了太多的时间，而办公室管理正好可以帮到你；

3.人事管理:

从招聘到员工离职，通过规划，帮助企业预测未来人员的需求数量和基本素质构成，解决组织人员配备和人员岗位匹配问题。

4.运营和管理:

通过规划，帮助企业预测未来人员的需求数量和基本素质构成，解决组织人员配备和人员岗位匹配问题，包括招聘申请和人员评价表等31套规章制度；

5.员工管理:

构建薪酬体系与员工再培训

其他问题

问:我可以在购买后立即学习吗？

你好，这个产品是文字产品。我们会及时把它发到你的邮箱。谢谢你的使用。

问:购买后如何开始学习？

方法一:搜索微信服务号“创业星际学院”，你可以在右下角“我的课程”菜单中查看你购买的所有课程，并随时打开课程学习；

方法2:下载创业应用，直接从购买的产品中学习。如果您有任何问题，请添加邦美微信(标识:cyzone2019)。

问:有折扣吗？

现在加入星际企业家协会，这个课程马上就免费了！这是一个极具影响力的创业圈，由创业型国家与知名投资者和基准企业家/企业家共同创建。

加入明星俱乐部，您将获得:

1.与企业家和投资者交流想法。

2.创业状态在13年中积累的资源和联系，以及导师之间的商机合作。

3.投资者、银行和资本相关机构的沟通机会。

扫描要加入的代码

？？？点击“阅读原文”，获得企业管理入门手册！