推进第三终端医疗服务，诊联医疗如何打造基层“明医”？

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2019年9月26日，中国国家健康与福利委员会主任马在26日接受媒体采访时，就如何解决“看病难”、“看病贵”等问题答记者问:“要整合区域医疗机构资源。”医学协会正在做的是整合建设初级诊所的资源，并向它们提供诸如共享药房、医疗设备和联系供应商等服务。

医疗协会成立于2018年，是一个医疗saas平台，旨在“使看病更方便”。通过构建“供应商-诊所云his-第三终端医疗市场”的数据平台，我们可以创造出一个面向服务的思维产品。利用在线信息数据积累分析和离线共享药房双线开发，可以为基层诊所提供更加专业化和信息化的医疗资源整合服务。诊所医生可以通过在诊所的在线平台上发布基层常见病例的诊断内容，帮助其他医生诊断类似疾病，从而形成一个可以共享医疗技能的互联网医疗综合体，帮助基层医生快速总结和学习临床经验，缓解基层群众看病难、看病贵的问题。

医学协会创始人李刚从部队退役后，随着对互联网的浓厚兴趣，逐渐进入互联网行业的发展。2006年，它开始了企业信息化的第一次旅程。在销售、技术、运营和网络推广等诸多岗位上苦苦挣扎后，于2013年转型为互联网+中医药领域，这也是今天医学会的基础。

本文中的图片来自医学协会，并被授权使用

基层医疗服务平台的初期发展不是很顺利，基层诊所分布很分散，对互联网的认识也不强，因此经常需要现场联系各个基层诊所。“这些工作并不复杂。他们不需要名校、留学经历或知名企业的管理经验。我们需要的是努力工作。”李刚介绍说，随着对基层诊所需求的深入了解，李刚和他的两个合作伙伴可以使医学会在第三终端医疗市场占据一席之地。

诊所医生不同于医院医生。病人对医院医生有很高的信任度，并且有医院进行分诊。每个医生都有自己相应的部门。然而，对于病人来说，诊所远不如医院可靠，它们是一般的诊断，它们的专业水平远不如医院医生。因此，医院医生已经成为稀缺的医疗资源，而诊所医生已经成为大众化的医疗资源。其中，医学协会扮演着基于工具的软件的角色，将诊所与诊所、诊所与供应商以及诊所与患者联系起来。通过整合医疗云his数据平台，帮助临床医生总结和共享病历，并对疾病做出更加准确的判断。

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目前，中国注册的基层诊所有85万家，而医学会目前服务的基层诊所超过1万家，占市场份额的1%。也正是由于全国各地诊所分散的特点，以及基层诊所对互联网的认识薄弱，医学会的推广在起步阶段并不是很快。不过，从整合的信息资源来看，李刚表示，未来三至四年，诊所医疗将服务超过10万家诊所，并将市场规模扩大至10%~15%。据了解，医学会已于2019年1月获得新一轮融资，新一轮融资正在积极筹备中。

随着COVID-19疫情的爆发，医疗资源的短缺，尤其是专业医疗资源的短缺尤为明显，这对医学会医疗服务的发展既是“危险”也是“机遇”。医疗资源不足的基层诊所不能直接治疗患者，但他们也可以通过诊所的在线平台与消费者建立联系，为预防疫情做出贡献。“网络医院的‘触角’已经延伸到第三终端医疗市场，网络医疗的边界也在向外扩展。医疗诊所也希望借此机会为更多的诊所提供信息支持，并与全国各地的基层诊所共同发展。”李刚告诉创业状态。

为了“方便就医”，医学会掌握了初级医疗保健和供应商的专属数据库，这是医学会成立以来从0到1的重要一步，也是医学会今后逐步走向更大市场份额的关键。“改变基层医生的盈利模式，让知识转移和创造价值，让普通人获得更好的健康方式，一直是我们的梦想。我也希望通过咨询，让更多的基层医生走上明药之路，在明药与消费者之间架起一座桥梁，实现准确的医疗匹配，帮助患者在看病的道路上少走弯路。”李刚告诉创业状态。

该项目由创业国家合作伙伴奇泰资本推荐

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