为什么又是腾讯?
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20年前的春天,当互联网泡沫破裂时,中国第一代互联网公司经历了生与死,搜狐和网易几乎未能上市;如果融资不及时到位,腾讯、阿里和百度可能成为炮灰。
但谁会想到,20年前需要“拯救”的“野”企业家,在20年后成为国家经济战略的关键执行者。
今年的政府工作报告中提到,电子商务、网上购物、网上服务等新形式在抗击疫情中发挥了重要作用,并将继续出台扶持政策,全面推进“互联网+”,在数字经济中创造新优势。这是“互联网+”第三次出现在政府工作报告中。
与消费互联网相比,“互联网加”通常被理解为工业互联网。在过去20年里,享受互联网时代红利的技术巨头们正在发布数据、技术和资本,并再次强调工业互联网带来的新时代红利。
马自2013年首次当选代表以来,已累计提出40多项提案。如果说有什么贯穿这些提议的话,那就是以工业互联网为核心的数字经济。
2011年,腾讯制定了前所未有的“开放战略”。从那以后,马一直高喊“再造腾讯”、“半条命”、“开放森林”、“互联网加”、“数字生态社区”、“工业互联网”。可以说,互联网下半年几乎所有的关键词都与腾讯有关。马克已经成为数字经济的旗手。
对于一家公司来说,最引人注目的一面旗帜是,它自己的战略和路线必须跟上时代的红利。在过去的20年里,腾讯获得了两笔红利。
命运
2001年是腾讯发展的关键一年。今年,腾讯发生了两件大事:它从南非mih集团获得了超过2000万美元的巨额投资;中国加入世贸组织。
mih入股的前一年可能是腾讯历史上最黑暗的时刻。最初的投资基金几乎花光了,但一直没有找到稳定的盈利模式。虽然qq用户的数量在快速增长,但vc无法理解。迫使马花藤甚至考虑以非常低的价格出售它。更可悲的是,网易、搜狐和其他互联网新贵不愿接手。
但是历史的暗流正在形成。2000年,中国互联网上有350万台电脑,一年后,这个数字飙升至850万台。区别从何而来?答案是网吧。以联想和cs为代表的大型网络游戏已经成为网吧的主要卖点。
当时腾讯还没有涉足游戏业务,但qq作为一个简单易用的即时通讯工具,已经成为了金矿旁边的“铁锹”和“牛仔裤”。南非mih中国区负责人大卫·沃勒斯坦(david wallerstein)首先发现,qq已经成为中国第一代互联网用户的一个重要工具。
就这样,中国第一个国家级互联网应用的爆炸式增长实际上源于线下商店——遍布街头的网吧。
另一股历史潜流更加激动人心。2001年12月,中国正式加入世贸组织,为迎接这一天的到来,中国政府实际上制定了各种产业对策,其中对中国互联网影响深远的事件就是电信运营商的改革。
1999年,当中国和美国就中国加入世贸组织达成协议时,当时的中国邮电部决定建设一个多媒体宽带网络项目。同年,adsl(不对称数字用户环路)正式商业化,为中国早期互联网的快速发展提供了一个非常及时的基础设施。
2001年,中国电信、中国网通、中国联通、有线电视网等企业开始建设大规模宽带网络。到2001年8月,仅中国电信就形成了一个总干线长度为20万公里的巨大宽带网络。
另一个对中国第一代互联网有意义的事件是拆分中国电信,成立中国移动。
2000年,中国移动成立后,开始在相对发达的广东地区探索创新业务,梦网在深圳应运而生。
同年8月15日,刚刚成立的深圳移动与腾讯签署了增值服务合作协议,移动占1.5%,腾讯占8.5%。直到几年后,腾讯的主要收入来源还是增值服务。
如果说qq让腾讯发现了诗意和距离,那么基于梦网的增值服务收入让腾讯找到了面包和牛奶。当然,尝到甜头的不仅仅是腾讯,还有网易等一大批长期找不到盈利模式的互联网公司。
谁能想到,中国为应对入世而采用的顶级工业设计,间接解决了中国第一代互联网企业的生存问题。这不是蝴蝶效应,这是民族运动,尽管看起来很偶然。
所谓民族运动就是风口后面的风口。没有网吧的普及,就不会有qq的崛起,没有中国加入世贸组织,就不会有中国第一代互联网公司的复兴。
变化
在2015年两会上,马提交了《关于推进中国经济社会创新发展“互联网+”的议案》。
在他看来,“互联网加”是指利用互联网平台和信息通信技术将互联网与包括传统产业在内的各行各业结合起来,从而在新的领域创造新的生态。马希望这一生态战略能被国家采纳并成为“国家战略”。
在当年的政府工作报告中,首次提出了“互联网+”行动计划。同年11月,在中央财经领导小组第11次会议上,最高领导人首次提出了供应方结构改革的构想,其重点与“互联网+”相同。
为什么是2015年?由于中国的内外宏观经济环境在2015年开始发生变化,当年的国内生产总值增长率自1990年以来首次降至7%以下。
经济增长放缓源于传统发展模式的不可持续性。改革开放以来,中国以低廉的劳动力成本和低附加值的外向型经济为动力,创造了中国的经济奇迹,但也带来了企业竞争力低、核心技术被他人控制、经济效益低和环境污染等问题。
另一件事发生在2015年,那就是特朗普正式成为美国共和党总统候选人。自大选以来,特朗普一直抨击当前美中贸易逆差的状况,这也为他当选总统后的贸易战奠定了基础。
内外不利因素的结合使中国启动了新一轮自上而下的工业设计,以“中国制造2025”为代表的国家工业战略由此诞生。
2018年,马在腾讯“930组织变革”信中提出了产业互联网的概念,这不仅是互联网加的升级,也是供给方改革的呼应。
国家制定产业政策,企业跟进、参与、受益,不是中国的主动。
美国第一代科技巨头不是硅谷的互联网公司,而是面向B端客户(企业和政府)的软件和硬件公司,如ibm、思科、英特尔、甲骨文和微软。以ibm为例。在其100多年的发展历史中,许多决定其命运的命令来自美国军方或政府机构。
去年,微软击败了谷歌、ibm、甲骨文、亚马逊等巨头。,并从美国国防部赢得了价值数百亿美元的巨大云计算订单。2019年,亚马逊从美国联邦政府获得的订单也超过了20亿美元。
2013年,为了保持其在传统工业制造领域的优势,德国提出了“工业制造4.0”的概念,旨在利用信息技术促进产业转型。
国家的战略需求不仅支持企业的发展,也促进相关产业的成熟。因此,围绕工业互联网的这场革命不仅是中国人自己的事,也是一场全球性的工业变革。
谁能抓住这一变化,谁就有可能享受新一轮民族运动的祝福。
闭环
腾讯、阿里等巨头头十年的分红,一方面来自消费互联网的野蛮发展,另一方面间接受益于中国入世后的产业政策。这多少是无意的。
然而,这场以工业互联网为核心的数字经济大变革是国家自上而下的战略布局,其针对性和重要性都是前所未有的。
无论是各级政府事务的数字化,还是以熊安新区建设为代表的科技创新的支持,都为中国科技企业提供了一个改造工业互联网的难得场所。
这是因为,与美国等发达国家相比,中国企业的数字化程度还远远落后。中国企业的数字化改造比例约为25%,远低于欧洲的46%和美国的54%。
与此同时,中国企业和政府机构的it消费在20世纪90年代几乎保持在美国的水平,美国企业每年在saas上的支出是中国的30倍。
it支出的数量反映了经济增长模式的异同,即it是由人力或技术驱动的。
据相关机构估计,不考虑疫情的影响,数字化改造可以降低制造企业成本17.6%,增加收入22.6%,降低物流服务业成本34.2%,增加收入33.6%,降低零售业成本7.8%,增加收入33.3%。
工业互联网是为了弥合中国企业级客户的数字鸿沟,提高效率,改变发展模式,从而在未来的全球科技游戏中立于不败之地。
今年5月,国家发展和改革委员会(NDRC)牵头,与相关部委和企业联合发布了《数字转型伙伴行动倡议》。作为首批入选运营的企业,腾讯首次推出“数字方舟计划”,重点帮助农业、工业、商业、教育、医疗和文化旅游等六大领域的数字化转型。
以产业领域援助为例,腾讯将在全国范围内建设10个云起产业基地,支持本地中小企业的数字化转型;通过“企业恢复计划”降低中小企业的云成本,并在一定期限内免费提供云基础资源;为10万多家中小企业开通微信、腾讯会议等在线办公应用;“我们知照”、“健康守则”和“企业点”等产品帮助中小企业进行网上经营并提供相应的补贴。
今年,“新基础设施”首次被纳入政府工作报告。其主题与互联网加、工业互联网和数字经济相一致,旨在发展新一代信息网络,扩大5g的应用,建立充电桩,推广新能源汽车,刺激新的消费需求,帮助产业升级。
在这方面,腾讯将在未来五年投资5000亿元人民币用于新基础设施项目的进一步布局。也就是说,1000亿元的年投资规模大致相当于腾讯的年利润总额。
然而,腾讯对工业互联网的乐观看法并非源于雄厚的财力。这种信心来自过去20年的积累。
腾讯依靠微信和qq等全国性应用,每天为10亿用户服务,建立了一个拥有2000多万合作伙伴的生态系统,并帮助生态合作伙伴每年完成数千亿笔交易。这是腾讯数字经济和工业互联网战略的基石。
2019年,腾讯在全球主要国家申请了3万多项专利,授权了1万多项专利。专利申请数量在国内互联网公司中排名第一,在全球互联网公司中仅次于谷歌。
没有庞大的用户群和大量的数据,无论技术多么强大,它也是没有水的来源;没有长期的技术积累,无论有多少用户和数据,都没有基础。
工业互联网的本质是开放B和C终端,这需要技术和数据的叠加效应。毫无疑问,腾讯是少数拥有这种双重能力的中国科技公司之一。
腾讯专注于政务市场数字化的wecity项目,先后赢得广东省政府10亿份订单、长沙市政府5.2亿份订单、成都市政府8.7亿份订单。没有微信这个超级门户和巨大的技术支持,这是不可能的。当然,这背后是一个公司的综合能力
处于这一轮工业互联网前沿的公司基本上是消费互联网的大赢家。在过去的20年里,腾讯、阿里、百度、华为等公司积累了丰富的经验和能力来为终端用户服务。现在,他们将这种经验和能力与5g、云计算、大数据、物联网和人工智能等新技术相结合,形成了另一个时代的红利——工业互联网。
来源:采取行动
标题:为什么又是腾讯?
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