京东周伯文：新基建的最大不同在于更高效、更聪明地去移动比特

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我们的记者何军

在政策的推动下，“新基础设施”成为目前的热点。对JD.com而言，“新基础设施”也引领着集团当前和未来的努力。

日前，京东集团技术委员会主席京东云和ai总裁周博文在接受采访时解释了京东对“新基础设施”的看法。

周博文说:“我们把世界分成原子世界和比特世界。原子是物理单位，比特是信息单位。人类以前的经济活动可以理解为原子的运动和整合，它贯穿于原材料、运输、生产和制造的所有环节，所有这些都通过原子的运动和整合创造价值。为了使这些原子更加有效、高效和方便，我们做了大量的传统基础设施、铁路、公路、机场等工作。”

随着互联网的兴起，在新的过程中，人类在移动原子的同时也在移动比特。

在周博文看来，新基础设施的最大区别在于，他开始更高效、更智能地移动比特。

“过去，在旧的基础设施上增加信息技术和it技术，我们的工作效率很高。然而，在新的基础设施下，整个空仍有更大的改善，因此我们将使钻头运动更有效、更智能和更明智。首先，它能使原子更有效地运动。第二，在某些合适的情况下，当比特可以移动时，没有必要移动原子。移动一点的成本远低于移动一个原子的成本。我们希望尽可能高效地推动移动，这是我们必须建设新基础设施的根本原因。”

例如，周博文说:“在京东物流的仓库里，有很多技术和数据在我们的货物背后流动。我们可以更准确地控制一件货物如何从客户的订单开始，然后被拆卸到相应的仓库。它以最短的路径、最低的价格和最合适的方式交付给客户。通过一系列的比特运动和理解，原子运动过程更加精确。”

周博文说，从基本观点来看，新基础设施有两个核心理解:第一个是对智能供应链技术的理解，这是他刚才提到的智能供应链的一定应用，而对商品、生产和流通的深刻理解，这是核心把握。第二，在建设新的基础设施的过程中，新的基础设施像旧的基础设施一样建立了基础设施，这给了整个社会一个提高效率的更好的机会。然而，当谈到每个企业的数字化转型时，如何充分利用这些新基础设施的基础设施来进一步提高生产力和释放潜力也是一个非常重要的问题。

(编辑上官门罗)