上海家化披露2020年一季报 现金流充裕稳步过渡

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4月22日晚，上海家化发布了2020年第一季度财务报告。报告显示，新会计准则实施后，公司第一季度实现营业收入16.65亿元，同比下降14.8%；实现非净利润1.3亿元，同比下降19%；经营现金流为3.4亿元，同比增长27.4%，绝对金额远远超过净利润。根据国家统计局的数据，受COVID-19肺炎疫情影响，第一季度国内生产总值同比下降6.8%，社会消费品零售总额同比下降19.0%，化妆品消费同比下降13.2%。上海家化拥有良好的现金流和规模优势，能够更好地抵御和应对特殊时期外部环境恶化带来的负面市场冲击和冲击，实现平稳过渡。

排除一切困难，积极复工，恢复生产

第一季度，COVID-19流行病对企业的生产和经营产生了重大影响。需求方面，线下渠道开通率低，消费意愿下降；在网上方面，由于城市封闭和强制隔离等因素，物流无法正常运行，销售也受到一定程度的限制。在供应方面，酒精等原材料被用作与防疫和控制有关的材料，购买价格提高了生产成本。同时，受假期延长和国内孤立的影响，公司在恢复生产方面遇到了很大阻力，直接影响了市场上产品的供应保障。

自2月10日以来，上海家化一直在挣扎，并开始逆潮流而动，恢复工作和生产。上海青浦家化工厂恢复生产后，防疫和护理产品的生产得到了优先考虑。3月16日，复工率达到100%，产能全部恢复，包括六神沐浴露、玉泽护肤品等一系列市场短缺。生产；海南工厂主要生产六神花露水，自2月10日恢复生产后，产能一直保持稳定增长。平均日产量比疫情前增长了6.73%，自恢复工作的第二天起，平均日产量已超过100%。疫情充分考验了企业的供应链和物流协调能力。虽然上海家化的生产和销售受到了短期影响，但也显示了企业的抗风险管理能力。

多品牌多渠道合作经营

上海家化产品涵盖三大类:美容护肤、个人护理和家居护理，涵盖多个子领域，能够充分满足消费者的不同需求。第一季度，公司旗下许多能充分满足消费者特殊防疫和护理需求的品牌和产品表现良好:六神公司第一季度销售收入实现了较高的数字增长，并提供了较大的利润贡献；玉泽受益于疫情期间消费者网上购买习惯的进一步深化，一季度销售收入快速增长超过500%；与此同时，关注清洁家居环境理念的贾安和艾鹤梅在报告期内也表现出色。在个性化消费受到抑制、抗菌防护成为硬消费的情况下，上海家化的多品类、多品牌战略优势凸显。

上海家化的渠道策略是全渠道、全覆盖、线上线下一体化。受第一季度疫情影响，公司迅速调整了渠道运营策略。线下，公司加快了微信营销、朋友圈营销、微店和实体店的结合，继续深化“华美佳”系统和“家庭优化”小程序商城的智能零售。同时，调整门店结构，加快优胜劣汰，提高运营效率；在线渠道的表现更加突出。通过积极向消费者推出更多的防疫产品，推出预售、直播等网络营销模式，降低疫情影响，积极协调物流资源，优先保障配送，电子商务订单运输满意度处于行业领先水平。

应对需求变化，创新

在疫情期间，上海家化充分研究和评估了消费市场的后续变化，迅速调整了年度战略，并努力生产更多的优质产品。一季度，公司迅速推出六神艾叶精油抗菌免洗手凝胶、免洗手植物初消毒凝胶、嘉安除味杀菌喷雾等杀菌防疫产品。快速准确地满足了市场防疫的刚性需求。

在今年3月23日的公司品牌仪式上，十大品牌发布了今年的发展规划和升级路径:在美容护肤领域，赫布利特、点翠、玉泽、双美、美佳静根据自身品牌调性和产品差距进行了产品升级和新产品开发，满足了高端、中高端、大众等不同市场的需求，充分迎合了不同圈子的喜好，如党团、知识产权党、化妆爱好者等；在个人护理领域，六神、高福、蕲春、唐美星从实用性和功能性方面对产品进行了开发和升级，更好地满足了新形势下对健康和功效的高要求；在家庭护理领域，诞生于非典时期的家庭安全优势更加突出。该品牌将利用这一趋势，进一步开发和升级抗菌消毒和洗涤产品，以充分满足高市场需求。

在新的发展形势下，上海家化将继续提升组织实力、渠道实力、品牌实力和产品实力，推动内生增长，抓住市场和行业新机遇，始终秉承让每个人都美丽健康、让每个家庭都干净幸福的使命，秉承对消费者、客户和股东诚实的理念，共同努力实现双赢的目标。