6000家大型企业降低18%成本、提升45%采购效率 解密中国企业韧性来源

本篇文章971字，读完约2分钟

今年前三个季度，在全球经济放缓的背景下，中国经济保持了超过6%的增长率，显示出巨大的弹性和潜力。专家认为，中国企业“增长弹性”的背后，离不开商业基础设施——高质量企业服务——的同步演进。

2019年第四季度，京东零售集团旗下的京东企业事业部率先提出了中国“企业服务综合体”的战略理念。京东集团副总裁、京东企业事业部总裁宋也宣布推出“星云计划”:2020年将帮助100家合作伙伴实现10亿元以上的销售额；签署了200个技术合作伙伴，以建立一个新的企业服务数字生态系统；聚集20，000家企业服务合作伙伴，构建在线和离线集成协作服务平台。

你不仅想落后，还想让你的伴侣落后。京东商业的底气是什么？

以技术为基石

创新应用开启数字转型的“京东模式”

任何逆潮流而动的企业都必须首先解决效率问题，京东的实践清楚地表明，为客户提高企业效率的最佳解决方案是数字化转型。Idc首席分析师指出，数字转型的实质是利用最新的数字技术和能力来推动组织业务模式的创新，目的是实现业务转型、创新和增长。其中，技术的应用已经成为京东企业一切变革的基础和业务布局的核心。

在今年11月举行的京东企业业务合作伙伴大会上，京东企业首次展示了其背后的技术支持系统和技术创新成果:发布了7个智能采购平台、3个场景产品、4个企业专用供应链系统和200多个api接口。目前，JD.com企业业务已经建立了从底层技术产品开发到应用级场景解决方案的完善技术体系，能够为企业转型升级提供技术支持，带来全面的服务保障。

在底层技术产品的开发方面，今年京东企业推出了三大重量级技术产品——采购erp、神算子数据平台和采购脑。其中，采购erp是采购业务中的中间技术产品，它集成了采购过程中所需的基本组件，可以帮助技术服务公司在自身产品和技术能力的基础上，快速构建功能完善、性能优越的采购平台；神算子数字平台是一个以采购业务为核心的大数据处理平台，包括四层:数据源层、索引层、接口层和应用层；采购脑是一个专注于采购领域的人工智能产品，可以提高整个采购过程中许多环节的智能。

京东企业业务也以这些底层技术产品为核心，根据企业客户在不同场景下的需求，匹配不同的服务模块和产业链资源，打造出ppsa、psi、isrm等一系列智能场景解决方案。

在企业运营场景中，ppsa可以提供覆盖整个企业的采购计划