京东物流2019关键数据曝光：外部收入超40% 月均收入超2万的一线员工数增225%

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2019年可以说是京东物流大变革的一年，变革过程中的主要业务数据引起了业界的广泛关注。

1月11日，国家商报记者从京东物流获悉，京东物流首席执行官王振辉在一次内部会议上透露，2019年京东物流的外部收入占40%以上，超过了预期收入和利润目标。此外，薪酬结构调整后，截至2019年底，京东物流平均月收入超过2万元的一线员工数量同比增长225%，2019年有800多名小弟购房。

王振辉表示，2019年，京东物流专注于体验、下沉、技术、开放等关键词，商户和个人客户满意度达到新高；通过不断提高网络的时效性，积极部署下沉市场，24小时覆盖全国88%的乡镇；供应链技术平台初步建立，京东物流软硬件一体化物流技术体系形成。其中，25个亚洲第一仓库形成了亚洲最大的智能仓库集团，首个5g物流园区和亚洲最大的综合智能物流中心东莞亚一成为最大亮点。

在人才培养方面，王振辉表示，2019年京东物流投入10亿资金进行人才培养，90年代后中层管理干部300余人，同比增长55%，通过基础能力建设培养基层管理人员6300余人。

值得注意的是，在过去的一年里，JD.com物流已经突破了舒适区。4月，集团董事长兼首席执行官刘在站内来信中透露，物流在2018年亏损超过23亿元后，物流采取了一系列改革措施，包括快递薪酬调整和进一步向社会开放。2019年8月，京东物流首次实现盈亏平衡。

从行业角度看，京东物流自独立全面开放以来，面临着从企业物流向物流企业的转型。从只为JD.com服务到扩大对外收入；从注重分销到注重收集，公司面临着网络能力、运营模式、组织结构和员工意识形态的一系列调整。

未来，京东物流将专注于核心战略和重点组织升级。具体而言，王振辉表示，核心战略已经从基于经验的效率制胜升级为基于经验的效率制胜的技术驱动，而技术将成为京东物流核心发展战略的一部分，成为潜在的驱动力。在组织升级方面，京东物流将依托3个后台职能部门，形成包括6个中台部门、11个业务前台和8个业务前台在内的6118组织架构，前、中、后台协同配合，形成战斗力。

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