欧电云韩军：大中台以人为核心，用线上逻辑重构新零售

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蓝鲸tmt频道1月14日报道，2018年对科技行业来说是艰难的一年，减薪和裁员已经成为许多企业过冬的重要手段。然而，在严格削减成本之前，优化it系统建设也是企业冬季节约成本的有效途径。上海欧天运信息技术有限公司(以下简称欧天运)创始人韩军告诉记者，所有的问题都表明，原有的erp模式已经不能满足新零售时代的需要，这就要求我们用更新的技术和对业务更深入的了解来更好地解决问题。

据韩军介绍，越来越多的龙头企业采用全渠道战略，但全渠道产生的数据是巨大的。然而，大多数企业不能有效地使用这些数据来满足成千上万消费者的需求。欧洲电力云大中站将企业原有系统升级为数据和业务之间的实时高效链接。我们把协同放在最重要的位置。

欧洲电力云是“大、中、台”概念的支持者。韩军表示，欧洲视觉成立于2015年，当时就提出了新零售的概念。创业的初衷是通过使用在线逻辑来改变全渠道零售模式。

为什么技术成为当今商业企业非常重要的动力来源？事实上，它来自于人们的流动性，人们需求的变化，以及由整个供应链管理的紧凑性优化引起的需求。中间商、商品和领域的本质是不变的，但其参数是变化的。这就要求企业绩效增长的核心来自于控制人们消费行为的能力，即以人为本。

然而，企业需要解决几个关键问题来完成系统重构，首先是重构企业与人之间的关系，打破企业与员工之间的信息和数据壁垒，打破各级审批的限制，打破资源配置的不合理；二是重构企业与资源的关系，从而打破企业供应链数据和前端销售数据之间的断层，打破企业和供应商对供应链的刚性选择。统一线上线下全渠道管理，构建全面的数字化、可视化、实时化运营体系，围绕用户开展全渠道用户账户管理和精准营销，摆脱渠道对用户数据的束缚。

欧洲电力云的核心是通过数据和上下游数据实现更好的协调。包括内外合作、内外合作。大、中、台是指以人为本，将整个链接数据与业务联系起来，解决企业内外社会资源全方位、多格式业务协作的管理平台。它是从企业资源计划和中国台湾系统发展而来的。erp侧重于财务管理和控制，而中台面向业务，跳出了传统erp软件的管理边界。同时，解决了中间平台系统不能满足企业内外资源有效业务协同的问题，使企业真正做到了决策即运营，优化了企业决策与运营系统的实时互通。它体现了在以人为本的新运营模式下，企业能够合理、高效、智能地配置内外部社会资源，帮助企业快速决策，支持企业灵活扩张，在消费者需求和行为发生变化时提高核心竞争力。

成立于2015年的欧天运，以srp大众台湾为核心产品，围绕消费者整合企业的前端业务和后端管理，整合b2b、b2c、b2c、o+o、erp等。，覆盖平台电子商务、综合电子商务、垂直电子商务、百货商店、购物中心、超市、便利店、无人商店等多种业态，打造多种业态。