小商品卖出40多家连锁门店，小文具的大市场究竟有什么奥秘？

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文具是人们身边常见的必备用品之一。传统文具的消费者是学生。随着社会经济形态的发展，文具消费者正转向高档写字楼，文具批发市场日益扩大，每年以两位数的比例增长。然而，文具店的销售困境是如果你不开店就很难开店。目前，文具店的销售困境不仅是严重的产能过剩，而且在线影响也非常明显。

自2008年以来，市场的经营环境突然发生了变化，使得文具行业的线下商店有些不适应，主要表现在以下几个方面:一是网上文具零售商店的销售比例在增加，淘宝、天猫、京东都开始分化和分流线下业务，校园文具店周围也有一些同行，几乎和自己的店一样。这是外部竞争造成的业务混乱。

另一方面，对于线下文具店来说，经营和扩张的混乱也是存在的，这些麻烦不是竞争对手造成的，而是自身发展过程中瓶颈突破造成的。通过解决这些问题，我们可以抓住市场发展的机遇。那么，我们应该如何解决这些系统性问题呢？

这些问题也困扰着Xi金科状元文具有限公司..从2006年的第一家个人文具店到2010年的第一家专卖店，金科第一在Xi安拥有40多家文具连锁店。金科一号是文具行业的一个家喻户晓的名字，受到各行各业的机构和学生的欢迎和喜爱。

“金学者”金宗说:

过去，文具行业总体上比较落后，原有的专卖店经营比较粗放，属于水浒意义上的经营。谈到成就，我们只能靠在商店里聊天或电话交流，这种交流持续了大约一年。你走得越远，你就越觉得需要解决这个问题，因为整个数据都是不真实的，而且你不知道情况如何。

后来，我们开始使用t+cloud，现在大多数商店对目前的系统都很满意。T+cloud给金科冠军带来了巨大的管理变革:首先，它统一了每个商店的文具类别和价格，不再令人困惑；同时，它实现了总部与单店之间的快速货物调配，实现了对各门店的统一管理。

除了以上提到的管理上的巨大变化，金科一号使用t+云在商品和现金方面带来了什么变化？

货物的销售情况是众所周知的

通过t+云的【存货核算】，我们可以看到每个商店哪些商品容易卖，哪些不容易卖，包括性能。现在，我可以很好地了解整个情况，并且可以随时查看，非常有说服力。就像销售毛利一样，你可以通过销售毛利分析表在后台看到它，它不再像过去那样基于感觉。现在所有的专卖店都在提供这些数据，这不仅操作简单，而且效率很高，因为它可以由系统提供，也节省了大量的人力和时间。

零售收银机数据一目了然

财务部可以通过t+cloud后台每天直接查看店铺的收银机，后台可以清晰的看到现金金额、混合结算、微信、支付宝、银行卡，非常方便对专卖店和直销店的管理和控制。在经营管理的不断探索中，金总结了信息产品，完成了从最初的单一门店到目前连锁门店的精细化管理。

大数据支持，业务有方向

您可以在t+云的【配送管理】中看到配送的统计分析表，为配送安排提供了依据。另外，根据历史运营情况，商店可以在t+cloud中设置商店最低库存的预警提示，并及时发货，有效防止商店缺货。T+cloud在商品管理和现金方面提供了强大的数据支持，保证了企业的未来运营和进一步扩展。

t+云帮助“金科一号”统一各门店的文具类别和价格，总部实现连锁店的统一管理；实现加盟店之间货物的快速转移，节省加盟店的购买时间；门店最低库存预警提示，及时配送门店，有效防止门店缺货；加强对加盟店和直销店的管理和控制，实时了解其经营状况。

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