代表委员风采│蓝光发展杨铿：创业难，峰回转，日出东方在路上

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杨铿是多方面的，每一方面都是不同的。

作为全国人大代表，他履行职责，多年来提出了许多贴近民生、关注社会的建议；作为一名民营企业家，他审时度势，为蓝光的发展指明了奋斗的方向，描绘了发展的蓝图；杨铿，在他的生活中，有着强烈的浪漫情怀，并将他的人生经历写在一首诗里...

全国人大代表、蓝光发展董事长杨铿再次表达了对大气污染防治的关注，并向记者阐述了蓝光发展2019年的业务发展思路。

重视空气污染防治

从CPPCC委员到NPC代表，近几年来，杨铿在精准扶贫、推进新型城镇化、防治大气污染等热点问题上提出了许多建议。在今年的两会上，杨铿第五次提出了空气污染防治的建议。

“在参观考察和出差的过程中，每当我看到或想到个别地区的孩子仍在中等污染甚至重度污染的条件下在操场上参加体育运动。”

杨铿在接受记者采访时说，清洁的水、安全的食品、药品和良好的空天然气是良好商业环境的最基本保证。如何进一步加强大气污染的防治，打赢“蓝天防御战”，对我国社会经济的可持续发展具有重要意义。

杨铿建议进一步出台政策，加强对机动车尾气的控制，并提供了一些操作思路。

首先，杨铿建议尽快全面推广使用符合国家六大标准的燃料，大力推广符合国家六大标准的燃料供应；

二是尽快推广强制使用符合国家六大标准的各类发动机，通过税收优惠和政策支持等一系列优惠措施，极大地调动自主品牌汽车公司开发和应用符合国家六大标准发动机的积极性；

第三，总结已试行国家六项排放标准的城市的经验，加大力度将试点范围扩大到更多的城市。

此外，杨铿还建议制定优惠政策，鼓励消费者购买符合国家六大排放标准的新车，以提高消费者的积极性。

“我还建议进一步加大对新能源汽车推广应用的支持力度，同时继续加强城市轨道交通建设，更好地实施绿色出行，减少车辆使用，从而有效控制空空气污染，提高居民生活质量。”杨铿说。

战略4.0引领蓝光重新开始

近年来，杨铿除了认真履行人大代表的职责外，还坚持围绕“高质量发展”的主线，规划蓝光发展。

在杨铿看来，2018年是蓝光发展的突破之年，2019年将是变革之年。“2019年，蓝光将随着变化而变化，而变化是唯一不变的。”他特别强调了“适应变化”和“适应变化”的区别:适应变化是被动反应，而适应变化是主动进攻。为了“以变应万变”，核心是要有新的经济思维和逻辑，并充分激发团队的创业精神。

在杨铿的掌舵下，围绕“打造优秀上市公司”的核心目标，蓝光发展今年正式推出战略4.0，进一步确立其各项竞争优势。

据报道，2019年蓝光发展的战略定位是坚持“中强”，规模与利润并重，实现高质量增长，打造“硬实力+软实力”的蓝光综合实力。

杨铿仔细地向记者解释了关键词的含义。

“中等是指稳定行业地位的前提；强大意味着加强核心竞争力建设；高质量的含义更丰富。主要目标是实现高效率、高性能、高效率、高利润、高市场价值、高品牌价值和高度的社会责任感。”

蓝光发展在明确战略目标的指引下，构建了以“蓝光生活+蓝光生活”为驱动、以“住宅地产+文化旅游+现代服务业”为核心业务的顶层战略框架，大力发展3d生物干细胞打印和生物医学创新等支柱产业。

就在本月初，蓝光发展(Blu-ray Development)子公司嘉宝(Garbo)的海外上市申请获得了中国证监会的批准。至于其子公司的后续运营安排，杨铿表示，今年上市公司将全力推进嘉宝股份和迪康药业海外上市(h股)，搭建国际资本平台，加快行业发展。

"创业是艰难的，高峰在转，日出在路上."这是杨铿最新的新诗《真爱至上》中的一句话。有力的词语也激励蓝光人在工业管理的道路上发奋图强。