卓志跨境电商CEO李金玲：做阳光跨境解决方案的引领者

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自2019年以来，中国第一部电子商务法已经正式实施。在政策出台之前，在采购和微型企业这种野蛮的增长环境中，假冒伪劣和逃税等各种问题就此出现。由于电子商务法进入实施阶段，明确规定电子商务从业人员必须申请营业执照等。，采购行业的整体定位和未来形态将如何变化？

“在新政的前提下，采购需要对其供应链和业务模式进行结构性调整。”卓志跨境电子商务首席执行官李金玲在以“共享健康”为主题的2019阳光采购大会上接受记者采访时说。

根据李金玲的分析，采购交易的渠道经历了三个阶段，第一个阶段是淘宝店采购，逐渐转变为淘宝全球采购，后来演变为小企业和小程序采购。事实上，随着技术和社交工具的发展，在采购与时俱进的同时，行业中的痛点也在不断出现，首先是供应不稳定，其次是监管合规，第三是用户隐私。

这一次，电子商务法规定，海外采购作为电子商务运营商，需要按照规定进行注册和纳税。这一举措导致了采购行业的重大改组。

那么，采购行业将走向何方？事实上，“在重工业运营的中上游供应链中，采购并不擅长。同时，在新政的约束下，该行业采购的调整将体现在:第一，采购将逐渐关注趋势动态。把握和满足用户需求，二是采购将较重的中间业务委托给吉吉等一些中间站，将上游商品的供应链服务外包给卓志等全球供应链平台，形成更细致的社会分工。”李金玲说。

作为一家已经发展了20年的老牌企业，并成功推出了“一个仓库开发整个网络，在整个网络中共享商品”的商业模式，构建了一个全面的外贸服务生态系统，“卓志跨境+”就是这种采购的针对性解决方案。采购可以根据实际情况自由选择开店、cps分流或在卓志保税仓库平台共享货物。作为一家专注于中国和台湾的服务提供商，卓志不会与任何前端客户竞争，也不会抢占购买的私有域名流量。此外，李金玲强调，卓志作为供应链平台有三大优势，即“第一，它在外贸供应链领域已经存放了22年。卓志有非常专业的外贸经验和案例来支持整个行业的快速发展和演变；

其次，卓志是第一批跨境电子商务试点企业，也是中国最大的跨境电子商务供应链服务提供商。它汇集了10，000个爆炸式SKU和大量现货的广泛供应，可以解决差异化产品选择的问题；

第三，卓志跨境整合阳光，即合规与科技，在整个行业处于领先地位。在卓志提供的技术解决方案中，有十几个要素，如满足货主的海外主体、支付企业的跨境结算、三个单一主体的合规登记、海关系统对接、商品追溯等，全部100%合规，符合海关监管规定。用户只需要关注他们擅长的会员管理、粉丝交流、排水和个人知识产权。"

那么，卓志如何因地制宜地为跨境购买阳光提供解决方案呢？

据报道，卓志通过深入研究和用户描述，将采购分为三种不同的类型，即大客户、小客户和大客户。

“Big B是一家大型微型企业或大型团队，最重要的是国内贸易的跨境采购。卓志提供的解决方案是帮助它做免费的海关对接咨询。当平台与海关对接完成后，将提供E仓库全球共享跨境供应的货物；小B通常是一个小团队。对于小乙来说，卓志开发的小海购小程序是中国唯一一个自动与后台海关所有阳光合规政策相结合的小程序，对于申请人有自己的解决方案。能为小乙提供跨境收银、跨境阳光报关和跨境货源及物流服务；大丙是一群以科尔或个体店主、个体采购、个体经营和个体经济为代表的人。对于大C，卓志给出的解决方案是转换成cps排水系统。卓志有一家红人超市，可以作为供应链平台的排水店老板进驻，也可以像吉吉和洋葱这样的大中型平台成为他们cps的交通入口。”李金玲说。