体验引领新潮流 成为银行客户的心灵(与钱包)捕手
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托德·汉达克·科林森亚太区总裁
在当今开放和创新的数字革命时代,银行在发展业务的过程中承受着越来越大的压力。客户行为、科技创新、海量数据可访问性和客户联系方式都发生了深刻的变化,模糊了行业之间的界限。如今,顾客倾向于选择将时间和金钱投入到丰富多彩的体验中。品牌营销、研究、客户服务等。所有这些都有助于塑造客户体验。值得注意的是,许多不同行业的融合和互动也会影响客户的期望。在金融服务行业,客户对银行的期望更高,因为他们的客户关系通常可以追溯到几年甚至几十年前。
根据最近的全球优先通行研究,顾客更注重体验,而不是实物产品,尤其是可分享的体验。在调查中,亚太地区受访者最喜欢的五项活动都与旅游业有关。受访者在海外文化节上花费最多,平均每年花费1437美元——比奢侈品花费多50%(942美元)。此外,如果你收到300美元,亚太地区四分之一的受访者(23%)表示他们会把钱花在旅行上,而只有5%的人选择把钱花在购物上。
顾客经常为他们的消费、时间和爱好寻找更多的意义。当金融品牌为他们提供优秀或有价值的经验时,他们也在建立更强大和更有吸引力的客户忠诚度。因此,对于那些希望在新体验时代抓住客户的心和钱包的银行来说,这意味着什么?
反思并提高忠诚度
银行和传统银行卡供应商必须调整他们的技术策略,以匹配他们的服务和方法,从而提高品牌忠诚度。银行需要找到改善客户体验的机会,不仅是通过他们的主要金融产品,还包括触及客户个人生活的一切。由于旅游已经成为生活质量的一个关键指标,银行需要抓住客户生活方式生态系统的核心,并与之互动,为他们提供有吸引力、更智能的旅游服务,从而真正体现品牌特色。这将成为顾客保持忠诚度不可或缺的条件。
重塑跨行业合作
在体验经济时代,无论是否直接归因于品牌,体验都会增强或破坏顾客对它的整体感知。此外,客户希望每种体验都比上一次更好,或者至少是一样的。研究表明,顾客喜欢分享自己的旅行经历,这促使银行营销人员不仅要将目光局限于自己的核心产品,还要建立跨行业合作,为顾客提供完美的旅行体验。例如,银行应该从客户的角度做出选择,并在航班延误时为客户提供机场贵宾室。这将是品牌真正创造情感忠诚时刻的绝佳机会。
客户体验是王道,并将继续发挥其影响力。
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