投资人提醒：两类女性不适合创业

本篇文章2692字，读完约7分钟

“中国过去的每个行业都可以重来。”周伟认为，在过去，许多传统行业的企业家懒得创新，只满足于在5公里内击败竞争对手，这也给互联网破坏者带来了新的机会。

文薇，《中国企业家》记者李碧文

编辑纪

互联网在想什么？

创新伙伴资本的管理合伙人周伟将互联网思维定义为无国界思维。“这不是5公里以内的小商店竞争。你在和世界上任何一个想做这个模型的人竞争。”

"小米插座是互联网思维的代表."周伟说。在他看来，在过去的许多年里，插座的两个插头靠得很近，不能通过usb插座直接充电。主要原因是传统插座制造商懒得创新，他们可能会被互联网上的人颠覆。

在他看来，企业家应该成为他们行业的破坏者和先锋，而不应该总是强调与他人的差异。无论是模式创新还是技术创新，瞄准toc市场或tob市场的企业家，还是走出中国寻找最后的人口红利的企业家，都需要具备这种气质。

汉能创业投资有限公司(Hanergy Venture Capital)管理合伙人王伟表示:“企业家们坚持把事情做好，创造价值，提供优质服务和产品，而不是考虑如何迎合投资者的口味。当你把自己的事情做好时，投资者自然会发现这一点。”

王维

4月13日，在由《中国企业家》杂志和木兰辉公益基金会联合主办的全球木兰论坛暨2019(第11届)中国企业木兰年会所上，投资者就投资背后的逻辑进行了深入探讨。

投资的逻辑

周伟是风投行业的老手，已经投资了12年。在最初的十年里，他在彭凯华英做合伙人，但在过去的两年里，他出来组建了一个创作合伙人。谈到投资标准，周伟说，彭凯华莹经常提到的一句口号是寻找下一个大项目，当他还是创作伙伴时，他仍然坚持这种投资理念。“对我们来说，我们要寻找的目标公司应该有足够的创新性，未来市场的空空间应该足够大，这就是为什么新基金的名字叫创造伙伴。”创造是针对企业家的。我希望我们投票支持的企业家们能提出创造一个新世界的概念，这个新世界足够新，足够大。合作伙伴是我们作为投资者的态度，我们希望长期保持这种态度。”周伟说。

对于较早关注投资阶段的联想之星来说，其投资标准主要包括两个方面:方向和人。这也是大多数投资项目的一般标准。虽然这套标准被简化了，但并不简单。

首先是投资方向的判断。联想之星(Lenovo Star)总经理兼管理合伙人王鸣要表示，这个方向的主要问题是，它是否只是需要，市场是否足够大。

王鸣要之前接触过“阿姨来了”项目。“阿姨来了”主要是一个帮助寻找提供家政服务的阿姨的平台。这家公司成立于2007年，o2o热潮在2014年爆发，这家公司也站在了风口浪尖。当时，“阿姨来了”似乎满足了人们寻找阿姨的痛苦需求，同时也走上了一条大轨道。

但是为什么这个市场上的企业在多年后没有真正成为o2o的代表呢？根据王鸣要的分析，主要原因是平台提供的是人，而与人相关的服务是不规范的，所以不可能简单的去掉中间环节。同时，优秀的服务人员稀缺，这是o2o企业发展的一个共同瓶颈。

然而，值得一提的是，当许多o2o企业默默无闻地死去的时候，“阿姨来了”还活着。王鸣要认为这是因为这家公司不仅仅是在追逐风，而是投入了大量的时间和精力来塑造和培训这些服务提供商并开设线下商店。这是这家公司生存的关键。

此外，解决问题的时机是否合适，创业项目选择的方向是否与巨人直接竞争，也是投资者决定是否投资公司的重要因素。

红杉资本(sequoia capital china)合伙人浦晓艳在分析一个四线城市的留学英语培训项目时指出，在巨人尚未完全进入的情况下，初创企业有一定的机会，但大量早期初创企业已经看到了机会，这最终取决于企业的差异化竞争优势。

与此同时，汉能风险投资(Hanergy Venture Capital)的管理合伙人王伟也指出，当一个项目有许多问题需要解决，市场需求巨大时，这样的初创企业更容易成为大公司。

然而，当项目处于开发的早期阶段，尚未形成行业趋势时，优秀团队的决策权重将会增加。

轻视科技是联想之星的经典案例。联想之星第一次投资时，公司的三位创始人还是清华大学的学生。当时，他们做了一个头部控制游戏。虽然联想之星认为这款游戏并不出色，但它认为创始团队比普通大学生更成熟，有一定的技术积累，所以在2011年底对他们进行了投资。如今，鄙视科技已经成为人工智能领域的超级独角兽，联想之星的投资比最初增加了1800倍。

给企业家的建议

高淳资本的合伙人章雷在最近的一次峰会上说，世界上只有一条护城河，那就是企业家不断疯狂创新，疯狂创造价值。

投机者不断改变他们的热情，而投资者不断寻求和创造价值。“行业的热情在不断变化，但有些事情不会改变。作为回报，我们必须关注客户需求，关注产品和服务质量。”王鸣要说。

在王鸣要看来，有两种类型的企业家不适合创业。第一类是那些没有创业决心的人，他们认为创业是一种非常浪漫和快速的赚钱方式；第二类人过去在大公司工作，但创业后仍拒绝放下架子。这两种类型的企业家没有为创业做好充分准备。

在过去的五年里，企业家已经成为一个新的职业，越来越多的企业家，包括许多女企业家。女企业家的特点是情商高，善于沟通和把握细节，但有些女企业家也有缺点。

对于女企业家，王鸣要也给出了两条建议。首先，不要简单地把爱好当成感情。“因为当你开始创业时，你会发现竞争是激烈的。996是最近谈论最多的，像阿里这样的公司想要996。如果企业家因为他们的感情而成为一家公司，那就不容易成功，因为他们的对手太强大了。既然你是一个企业，你就必须是一只狼，敢于与别人竞争，并以使公司赚钱为目标。”王鸣要说。

此外，女企业家应该能够清算账目并大赚一笔。例如，王鸣要说，女人喜欢买打折的衣服，但她们可能不会穿一次，而男人买一件衣服穿十年。从每件衣服的价格来看，打折的衣服更贵。“一方面，女企业家确实很感性。如果你想增加对数量和会计的敏感性，再加上女性的优势，就更容易成功。”王鸣要总结道。

周伟此前投资了40多家公司，联系了数千家初创企业。在他看来，企业家应该在《永远保持》中颠覆性地思考。

“中国过去的每个行业都可以重来。”周伟认为，在过去，许多传统行业的企业家懒得创新，只满足于在5公里内击败竞争对手，这也给互联网破坏者带来了新的机会。

另一个让周伟印象深刻的例子是，两家最大的家电零售商的负责人强调，他们的行业与互联网有多么不同，京东无法击败他们。但是现在，回头看，整个家电市场已经大不相同了。“只有放弃你所在行业中其他人的独特想法，你才能成为这个行业中的佼佼者。”周伟说。

。结束.

制作人:小李，编辑:高静

校对:张格戈修改:杨千