交接牙膏业务 宝洁联合利华各取所需

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本报讯(记者钱杨)作为全球日化行业的两大巨头，和联合利华在牙膏行业进行了互利互惠的交易。4月17日，P&G独家向《今日北京商报》记者证实了此前有关出售其欧洲本土口腔护理品牌fluocaril和parogencyl Belexi的传言，收购方是联合利华。

据报道，氟卡灵和帕罗根西尔是欧洲本土的口腔护理品牌，分别是法国和西班牙的知名牙膏品牌。它们主要分布在法国、西班牙等欧洲市场和一些亚洲市场，以药店为主要销售渠道，尚未进入中国市场。

“在P&G的口腔护理业务中，氟哌啶醇和帕罗约占不到2%(全球不到1%)。这一调整将有助于P&G优化业务结构，更有力地支持P&G核心品牌的发展。”对于此次销售，P&G“聚焦核心”的立场是显而易见的。

近年来，P&G出售自己的品牌已经成为一种常见的做法。2014年，P&G缩减了其全球品牌，并持续剥离销售额低于1亿美元的小品牌。

“卖与卖”的背后是表现越来越差的宝洁公司。在2012财年，P&G的收入达到了创纪录的820.06亿美元。然而，同期，归属于母亲的净利润同比下降了8.82%。当时，P&G开始意识到这个品牌太复杂了。2012年，P&G宣布将以27亿美元的价格出售其食品品牌客户，这是继吉夫和科里之后P&G出售的最后一个食品品牌。至此，P&G完全退出了食品行业。

在剥离了一些品牌之后，美容已经成为P&G业绩的一个重要推动力。2018财年，P&G美容产品的全球销售额达到124.1亿美元，比2017财年增长9%。其中，沪舒宝、玉兰油、欧乐b等品牌均取得了良好的增长，高端品牌sk-ii的年销售增长率甚至达到了30%。

在出售欧洲本土口腔护理品牌fluocaril和parogencyl Belexi后，P&G也表示将大力支持Oral B和Crest等核心口腔护理品牌的发展，加强产品研发和商业模式创新。

除了P&G，联合利华也是受益者。联合利华表示，收购上述两个品牌是对集团口腔护理业务的补充，可以提高集团在法国和西班牙的业绩。

与P&G不同，联合利华的“买进买出”源于缺乏自己的领域。对比显示，P&G牙膏业务主要由口腔B和佳洁士支持；联合利华在牙膏业务中只有中国牙膏，而后者不是联合利华的“亲生儿子”。早在1994年，中国牙膏就以租赁的形式将其经营权出售给了联合利华。

此外，联合利华的整体业绩和牙膏业务增长乏力。2018财年，联合利华的收入为509.82亿欧元，同比下降5.09%；净利润为98.08亿欧元，同比增长51.22%。在利润飙升的背后，剥离黄油业务带来了43亿欧元的一次性利润。其中，由于市场竞争激烈，联合利华的口腔护理产品与去年同期基本持平。

市场分析师窦表示，如果联合利华从购买一个新的牙膏品牌，它无疑将释放出扩张其主要日化业务的决心，并对口腔护理市场的增长持乐观态度。或许，联合利华会将更多的“外国品牌”引入中国巨大的增量市场，进一步巩固其市场地位。

至于收购fluocaril和parogencyl后的发展战略，《今日北京商报》记者联系了联合利华进行采访，但截至发稿时，对方并未回复。