2019年度租赁地产(公寓及办公)MBI峰会圆满闭幕

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基于品牌生态新时代美好生活的战略意义，空商业资产战略研究与咨询机构——迈迪安研究所、空商业经济研究媒体——迈迪安网络联盟和数百家媒体[/ h/]100多位房地产金融决策者、100多位公寓、短租和共享办公品牌创始人举办了“2019 mbi租赁房地产(公寓和办公室)峰会”。 200多名租赁房地产行业品牌运营商和100多名主流权威媒体高管应邀出席了此次盛会，共有500多名品牌领袖和行业精英出席。 海尔、北科、蛋壳、、乐居市青年社区、怡和北科、威舍、、魔方、甄、贾、、未来公寓、朱梦菊公寓、瑞杰、西林门等合作伙伴也将参与见证此次盛会。

2019年，租赁房地产市场的探索进入了“无人区”，政策艰难，资金紧张，市场不明朗。就像行走在沙漠中的行人一样，租赁者使用树枝来对比和标记地面上不同时间的投影位置，以确定东西方向。此次会议以“沙漠时钟阴影”为主题，现场发布了蓝皮书和两份权威数据报告。通过五次高端对话和四个经典运营案例的分享，从政策导向、行业趋势、金融工具、行业赋权等方面进行了分析和互动。，促进租赁业、金融投资业、旅游业和住宿业之间的深入交流与合作，促进行业健康可持续发展。作为决赛，“2018 mbi颁奖典礼”将奖励过去一年在行业中取得优异成绩的品牌。

杭州东方网科技有限公司董事长乔伊(Best Oriental Net、First Net、Maidian Net、侨邦猎头的创始人兼首席执行官)在致辞中表示，10年来，我们见证了酒店业的风风雨雨，现在酒店业的竞争格局已经形成，正进入下一个转型升级阶段。那么，我们的公寓和写字楼行业也可以借鉴酒店的成功经验，借鉴酒店的客户服务理念、人才管理体系和品牌管理体系，取其精华，建立更健康的市场发展和竞争环境。

品牌中国战略规划院副院长常继生表示:“品牌作为交通的重要入口，是文化、标准、质量、内涵和形象的高度统一和互动协调，是国家战略安全的重要组成部分。我们很高兴地看到，以迈迪安为代表的一群专业人士以及在座的各位都致力于基于大数据来推广和改善行业的品牌优势，这反映了你们对行业的认识和理解。我们希望在品牌城市的生态建设层面和品牌体系的培育层面，与我们共同注入新的资源，搭建新的平台，激发新的活力，共同打造新的业务合作模式。”

权威报告发布解读:数据见证品牌价值

自国务院设立“中国品牌日”以来,(国家)品牌中国战略规划研究院和迈天研究院联手研究commercial/きだよ 0产业的品牌生态，构建产业品牌生态系统。2019年，由品牌中国战略规划研究院和迈典研究院联合编制、社会科学文献出版社出版的《中国房屋租赁品牌发展报告(2018)》正式发布，这是中国房屋租赁行业的第一本品牌蓝皮书。蓝皮书的出版融合了行业的经典案例，赢得了主要品牌公寓运营商的支持。本次会议将向2018年中国房屋租赁品牌蓝皮书中选定的品牌单位颁发证书。

2018年，为了促进租赁房地产行业的品牌发展，确保mbi指数的中性运行，迈迪安研究院成立了一个公正的第三方数据监控系统委员会——mbi指数独立咨询委员会(以下简称mbi指数委员会)，成员包括行业专家学者、政府领导和行业各分支机构领导。mbi指数委员会于2019年1月1日正式成立。依托品牌中国战略规划院和迈迪安。146名中国旅游、住宿及租赁房地产专家、学者、政策顾问、行业领袖等专业人士成为首批会员，其任职期限为2019年1月1日至2020年12月31日。第一委员会成员将改进品牌指数模型，就指数的科学维度做出决策，监测每个指数的客观发展，为行业品牌资产的价值设定基准，并增强商业空.行业品牌的生态活力会议当天，mbi指数委员会的一些代表出席了会议，为峰会的开幕剪彩。

迈迪安研究所完成了工业数据的收集、监测和存储；在数据价值方面，实现了数据建模、分析和应用开发。因此，在数据研究方面，产生了mbi、mci、蓝皮书和白皮书。作为年度峰会的重要环节——权威数据报告,《2018公寓品牌报告》和《2018办公空品牌白皮书》同时发布。

迈迪安副总裁丁小雨。中国品牌战略规划研究院旅游与大住宿专家研究组组长，现场发布了空商务房产业模式和2018公寓品牌报告。

2018年，Maidian.com总编辑、迈甸研究所所长郭德荣发布了《Office 空品牌》白皮书。

峰会对话:分析行业发展的危机和机遇，断与立，取与舍

租赁房地产市场像海啸一样爆发，巨大的市场缺口和全新的消费理念期待行业内的跨境合作。作为这一仪式的亮点，这一仪式是以高端对话的形式，聚焦于企业危机和机遇时代的“信心”——“增量”到“存量”，“方向”——“轨迹”到“国王”。战略在竞争中被打破和确立，由“水源”——“机会”向“能力”驱动的能力被取而代之

1.在“增量”到“存量”的时代，公寓人的信心从何而来？

(从左至右:丁小雨、刘洋、甘伟、张爱华、史建华、张志聪)

迈迪安副总裁丁小雨。com/Brand China Strategic Planning Institute旅游与大住宿专家研究组组长、you+International you Community创始人兼董事长刘洋、龙租总经理甘伟、徐汇首席执行官、世界银行集团资产运营发展中心总经理/世界联合鸿普公寓总经理、龙湖集团冠宇发展部总经理共同探讨了“信心-企业危机与机遇，在从“增量”到“存量”的时代”

许多企业做不到。他们经常会犯两种错误:第一，资本与业务不匹配，注定会被投资者一步步逼到无路可退，业务也会混乱；其次，你应该把你未来的能力投资到你现在的生意上。现有能力与你的预测不符。-张爱华

集中型公寓目前的服务价值并没有得到太多的体现，更多的是变化的价值——如何更合理地改变这套房子；分散式公寓也是改革的价值所在——如何转变为n+1，以及在改革过程中如何获得高额利润和租金差异。所谓“这个行业要走向服务业”只是说说而已，但它并没有消失。-甘伟

任何企业的问题都不外乎四个维度——产品、成本、效率和沟通。企业不盈利的根本原因在于:首先，是否有好的产品和服务让消费者认可你；第二，是否有足够的效率来支持你的最终利润，其中最重要的是资金的效率。——张志聪

首先，在选择了一个可靠的项目后，运营资产业务线不会有特别大的波动；第二，对于选定的城市，特别是大湾区的两个核心城市、当前的城市核心群体以及预计在未来五至十年内人口净流入的城市，租金可以得到保证。这是基金/资本干预的重点。——史建华

起初，我以为长期租赁公寓只是一个服务行业和乌托邦，但后来我发现它不是。因为我们的服务更多的是为了客户服务。事实上，我们被赋予了权力。我们赋予金融权力，金融赋予房屋权力。这是一条链子。-刘洋

做公寓的过程是一个长期的过程，因为这个行业还处于潜伏期，需要更多的信心。我希望每个人都能培养自己的技能，从成本控制和项目稳定性方面扩大利润。我相信这件事一定会结束的。-丁小雨

2.如何将公寓品牌的核心竞争力从“滚道”提升到“望道”？

(从左至右:刘欣、陈、刘辉、方林、王、、邱云贤)

广东省公寓管理协会会长刘欣、骏景中国董事总经理/骏景全球业务发展总监陈、沃渠创始人兼首席执行官刘辉、保利公寓首席执行官方林、新派公寓创始人兼首席执行官王、朱梦菊创始人兼首席执行官、uone董事长邱云贤等，在“方向”—“轨迹”到“王道”的竞争中，探讨了公寓战略的突围与立。

未来，将会有大量的基金、机构、开发商等。他们将不再经营自己的房产，而是将交给专业公司来管理。因此，我区把全部精力放在制度建设、人才培养和经营管理体制的深化上。-刘辉

社区租赁应该是未来长期租赁公寓的一种非常重要的形式。大型公寓和中小型公寓在管理上有很多不同，每个公寓都可以走自己的路。——邱云贤

短租是一项酒店业务，专注于资金，我们都想知道如何轻松做到这一点。长期租赁公寓是一种消费品。面对不同的客户群体，高中和低端没有好坏之分。如何建立定价权更为重要。——王

从单一化到集体化，首先，要保证一家店铺赚钱；其次，在销售方式方面，经过平均45天的攀升期，入住率达到95%；第三，必须关注产品和地区。——丁旻

做高端市场服务公寓、长期和短期租赁产品，以商务客人为主面向客户；在城市中，主要培育一线城市和二线省会城市；除了委托管理，扩张模式也有自己的投资。这样，你就可以在打品牌的同时获得一些空房的房地产溢价。——陈

目前，每条赛道都有一些蜻蜓点水的味道。不是决定往哪个方向走，而是侦察机的状态。我希望需要1-2年的时间才能清楚地看到，每一项具有不同特征的资产都呈现出不同的回报特征。我们将思考我们的主要业务应该选择哪条轨道，以及下一步如何前进。——方林

事实上，我们未来的竞争对手是我们自己，因为这个行业刚刚起步。在不断讨论我们自己的轨迹和王道的过程中，我们逐渐提炼出我们自己企业的核心价值和竞争力。在这种竞争的背景下，我们自己的道路将会扩大和拓宽，每一个企业都会走出一条自己认可的更好的王道。-刘欣

3.未来办公室工作的四个关键词:“分散”运营、资本、优质资产和技术革命

(从左至右:许、、付洋、张健、刘天棋、)

第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司董事王兵、we+ Kuwo创始人/首席运营官兼国家总经理王凯、李妍静创始人傅洋、纳什空 ceo张健、世杰国际CEO刘天棋、迈天联合办公室产业线负责人许文怡讨论“方向”:“轨迹”

专注于效率、成本和体验三个维度，无论是联合办公、传统办公还是其他共享模式，我们都可以真正做好我们的产品。如果我们能做好这三件事，我们就能给业主带来真正的净租金收入价值。-王锴

现在我们生活在一个由智能手机引导下的移动互联网所带来的企业时代。目前，活跃的企业、独角兽和顶级上市公司都在移动互联网上爆发。下一个出口是哪里？这是一个房间网络或空网络。——傅阳

我们正在做的最终是一个办公室解决方案和2b市场的解决方案。从大的角度来看，随着技术的发展，企业的小型化和移动办公是不可避免的。-张健

办公室依赖于高度分散的能力。什么碎片？它是每天做的每一件小事，从产品设计，功能设计，寻找用户的痛点，如何让他尖叫，等等。它太小了，而且非常破。——刘天棋

我觉得未来的市场肯定会更加一体化、更加动态化、专业化，专业人士肯定会做专业的事情，无论是酒店还是写字楼。-王冰

2018年对于office 空品牌来说是至关重要的一年。2019年，迈迪安还预计将是联合办公室从发展阶段逐步进入快速增长阶段的一年。——许

4.这场危机肯定会发生。长期出租公寓需要回到“小事情”的经营。

(从左至右:王志新、魏延、张静、刘翔、罗毅、朱诚通、刘斌、宋浩振)

友科一佳创始人兼首席执行官刘翔、克鲁尼新扬子基金执行董事王志新、伟社首席执行官朱诚通、美丽屋首席执行官魏延、协鑫家园常驻首席执行官刘斌、协鑫家园总经理兼首席运营官张静、五洲青年社区首席运营官宋浩振、乐居市青年社区创始人兼首席执行官罗毅，就“水资源”-“机会”对“能力”的驱动下的取与弃能力进行了探讨

2018年8月以来的长期租赁公寓经历，从高租金的投机到租金与贷款期限的不匹配，再到甲醛事件，常常面临这样一个事实:在商业运作过程中，并非一切都是光彩照人的。-刘翔

前一次危机带来的各种行业监管的干扰正在逐渐改变，从项目来源和资金方面都会有很大的变化。最大的优势之一是未来的资产证券化和房地产投资信托基金的引入，这清楚地表明房地产投资信托基金正在考虑第一批长期租赁公寓，从而给我们的行业一个明确的退出路径。——王志新

通过快速征求单价和入住率，利用现金流和回流来弥补现金流的不足，我们每个月都很快赚到了钱，还清了债务，最终活了下来。在经历了2018年的行业挫折后，他认为2019年将是信心复苏的一年。——朱诚通

保持对宏观经济的敏锐感觉，意识到接下来的变化，并及时做出反应。美丽屋最大化了市场成本，实现了人们归档和物联网。——魏延

作为一个创新者，国内的服务式公寓品牌很难获得房产，所以我们基本上是通过租赁的方式收回。自2007年以来，它已经做了十多年，只有在一些开发商或资产已经认识到你做得很好，可以实现你的目标，所以机会来了。-刘斌

在早期阶段，我们应该做好产品，把每一个产品都看作是质量模型或利润模型，这样就不会出现一些错配，形成核心竞争力。在实现资产增值之前，协鑫的努力方向是逐步提高高端服务公寓的市场份额。-张静

公寓行业危机的根本原因不是个别案例的激增，而是前几年行业没有回归商业本质的原因。因此，整个行业开始反思疯狂扩招带来的毛利润、it系统和后台bd团队建设能否支撑后台扩张。——宋

目前没有必要讨论保险费的问题。事实上，稳定是关键。因此，机会在于让整个行业的从业者和未来基金的投资者开始害怕操作。-罗毅

5.展望未来，明智地授权长期租赁公寓，以降低成本和提高效率

(从左至右:穆林、裴辉、罗毅)

如何让智能公寓提高管理人员的效率，增强公寓行业的能力？《中国房屋租赁品牌发展报告》副总编穆林、海尔家电产业集团大客户房屋租赁业总经理齐晖、乐居市青年社区创始人兼首席执行官罗毅共同推出“小房间大智慧——如何让年轻人的生活更美好？”对话的主题。

如今，越来越多的公寓企业，无论是品牌公寓、二房东还是其他中小企业公寓，仍然专注于智能门锁、电表、防盗报警等，这是最基本的智能。更高层次的智能是一种室内互联网应用，实际上是物联网。-裴辉

公寓本身是一个越来越注重精致的行业，人们的效率和成本效益至关重要。在这种情况下，有必要在线引导客户，实现员工的在线工作。今年，我们希望让客户在线，让员工在线。-罗毅

在实战中分享:借别人的实践之石，攻你未来之玉

经过多年的发展，在迈甸品牌指数mbi监控名单中，租赁地产品牌已经发展到七大类，包括集中长期租赁公寓、分散长期租赁公寓、服务式公寓、短租公寓、租赁平台、空写字楼和商业地产，品牌数量超过425个以上。

智者借别人的错误来纠正自己的错误。在日益激烈的竞争环境中，分析优秀品牌的成功经验可以为品牌经营指明方向；同时，产业链的资源整合有助于产业的发展。

(从左至右:甘伟、李良、崔艳、马乐源)

龙租赁总经理甘伟表示，市场上红海比蓝海更明显的原因是，人们经常从赚钱的角度来制作产品。但事实上，我们应该关注租户的需求，这样才能看到蓝色的海洋。

卢比克生命服务集团副总裁；企业公寓首席执行官李良指出，企业公寓产品和服务的要点是:第一，安全和卫生，尤其是在人多的地方；第二是分享和乐趣。当管理许多人时，它需要一个强大的系统来支持。魔方一直在被探索。

蛋壳公寓的联合创始人；首席运营官崔彦表示，让租房变得简单、快乐是蛋壳公寓作为一个公寓品牌的使命，而实现这一使命的前提是以数据驱动为核心，基于用户的需求和引导，完成蛋壳公寓的全过程。企业运营的核心驱动力就是这个大脑。

瑞捷网络营销总监马乐源指出，目前很多公寓的网络状况并不乐观。一旦网络出了问题，公寓的运营就无法远程监控。派遣信息技术人员参观公寓需要花费大量的时间和成本。现场故障排除大多基于经验主义，效率很低。瑞捷希望通过信息技术为公寓集团提供高效的解决方案，降低运营成本。

见证品牌的荣耀，年度品牌奖宣布

4月17日晚，2018年mbi颁奖典礼宣布:2018年集中长期租赁公寓品牌影响力金航奖及影响力人物奖、2018年分散长期租赁公寓李湘品牌金航奖及影响力人物奖、2018年服务式公寓影响力品牌金航奖及影响力人物奖、2018年联合办公影响力品牌金航奖及影响力人物奖、2018年租赁房地产

市场环境复杂，行业发展混乱。2019年出租房地产(公寓和办公室)行业高峰论坛和2018年有影响力品牌(mbi)颁奖典礼，从数据、案例和观点的角度还原出租房地产行业的发展轨迹，洞察市场趋势，为品牌运营提供方向，引领和促进中国出租房地产健康有序发展！