张瑞敏：“爆款”不是规划出来的，是“自涌现”出来的

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越来越多的经济学家、社会学家甚至科学家把目光投向了“自组织”这个话题。

通过设置系统中的局部相互作用规则，具有混沌初始状态的系统可以自动演化成有序的形式，这被认为是一种现象。

在我们理解这个话题之前，我们必须承认这个世界是一个非线性的复杂系统，而不是一个线性或黑白二元对立的事实。

因此，没有所谓的无所不知和无所不能的上帝的观点，组织的领导人更不可能完全掌握一切。

在许多情况下，这些领导人知道的并不比前线的人多。相反，习惯性思维和路径依赖可能会成为团队的负担。

这涉及到自组织的一个核心主题:激活团队中的个人，领导者成为资源提供者和顾问，在适当的时候提供足够的支持，让听到枪声的人做出决定，这通常是一个更好的选择。

上海建筑风格的西化是一个自组织发展演变的过程。

19世纪50年代，在上海最初的租界里，房屋仍然主要是中国人自己建造的中式建筑。当时，西式建筑师很少，只有少数西式建筑大多由外国人绘制，然后由中国工匠完成。

随着时间的推移，随着上海的经济活动以及新资产阶级和买办阶级的兴起，社会心态开始发生变化，人们对西式建筑的态度也从轻视变为羡慕。随着西方建筑在材料技术和形式上的本土化，大量由外商开发的石库门联排别墅开始传播开来。

随着租界范围的扩大，越来越多的外国人负责市政建设，整个上海地区提出的商业开发、文化和管理开始“全盘西化”，最终形成了统一的风格。

从开放市场(开放系统)、极度活跃的经济(远离均衡)、社会心理和建立市场规则(非线性)，到选择风格模型(波动)，然后形成一种迅速传播的时尚(自组织)。

我们可以清楚地看到自组织发展的演变。

对于企业来说，没有中央控制就不容易形成自组织，在这种自组织中，企业成员可以是自驱动、自适应的，可以不断学习和进化。

爆炸性产品是每个企业希望通过自组织实现的目标。

然而，张瑞敏认为，现实是，爆炸不是有计划的，而是自我出现的。

美国计算机模拟专家克雷格·诺尔德(Craig Nold)开发了一个名为boids的人工生命程序，用来模拟鸟类的集群结构并窥探其出现。他发现“自我涌现”需要满足三个要素:

1.可分离性:每只鸟不会因为距离太近而相撞，也不会因为距离太近而远离群体。

2.方向校准:每只鸟都可以向与羊群相同的方向移动，并随时自动调整飞行方向。

3.凝聚力:鸟儿聚集在一起，在飞行中始终保持不散。

在海尔，这三个要素完美地体现在连锁集团的纵向和横向生态中:

4000多只小型微型自动飞行的鸟，就像独立飞行的鸟一样，不会相互干扰。小型和微型组在用户体验的方向上并行连接，以便随时随地进行“方向校准”。在增值共享机制的驱动下，连锁集团和所有生态各方聚集在一起，实现整体协同，创造用户价值。

这样，爆炸性产品就能像源源不断的活水一样“自我涌现”。

《管子·周河》说:“飞禽为准绳，无其区区”。

这意味着我们不应该拘泥于先例和惯例，而应该适应事物的发展和变化；

我们不应该阻碍小的曲折，而应该保证总的方向和机制的正确性。

显然，古人很清楚，“世界上唯一不变的就是变化本身。”

随着更加个性化和多样化的物联网时代的到来，相信这种用户需求的变化只会更加动态和激烈。

在化学中，在培育大晶体的过程中，在晶体形成之前，溶液中的晶体物质分子将处于不规则的分布和运动状态，最终能否形成规则的大晶体或杂乱的小晶体取决于组织核心——晶核。

越来越多的研究表明，自组织系统没有控制中心，自运行往往是由系统中一个不显眼的“小中心”驱动的。

这时，“早期样本”的出现将变得尤为重要。

在海尔，上海商圈连锁集团和合肥制造连锁集团已经作为样板付诸实践。一方负责零库存，另一方负责零缺陷。

相互结合，围绕用户共同努力，使合肥制造肖伟能够直接对上海最终用户负责。

目的是最终实现增值共享机制驱动下的R&D生产、分销和销售全过程各环节的自驱动和自适应。

这是并行的一小步，但其意义非同寻常，也是实现爆炸性模型自我涌现的一次坚定尝试。

在创建世界级物联网模型的过程中，将会有越来越多的链群将单链群和体验链群的创建结合在一起，爆炸后会不断被引爆和复制，爆炸品也会不断出现。

星星之火，燎原。

参考文献:

[1]。自组织、群体智慧和众包成功的关键因素是什么，智虎，2019

[2]。为什么这个巨人正在进行的“连锁集团实验”会引爆未来？，王正毅，2019