海澜之家真“火”：董事长怼小股东 子品牌涉嫌抄袭

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"我一年只去海曙大厦两次，每次都有新的感觉."遍布街头的蓝海之家可以被视为男装的民族品牌之一。

在董事长4月份激怒了少数股东后，蓝海之家又制造了一个大新闻——该子品牌被怀疑“抄袭”了roaringwild。

有网友笑称，掉进“抄袭门”后，蓝海书屋的广告词可能会改变:他们一年只去蓝海书屋两次，每次都有新的品牌。

潮流的改变怎么可能依赖于“复制”？

“抄袭是一门艺术，海曙的家让人嫉妒。”这100，000+一夜之间在朋友中流行起来，使得蓝海之家的潮人品牌“hla牛仔裤”以一种有争议的方式流行起来。

当这个时尚品牌在2017年推出时，蓝海之家煞费苦心，甚至赢得了热门节目《七八说》的赞助。《七八说》第五季的广告词是这样的:hla牛仔裤，一张想流行的时尚卡片。

据蓝海之家介绍，hla牛仔裤品牌在消费心理上定位为90后都市新青年和18-35岁的年轻人，其产品分为三大系列:运动、街头和派对。

然而，郭超品牌似乎并不容易“脱颖而出”，蓝海大厦也产生了一些“其他想法”。有网友指出，hla牛仔裤的相关产品被怀疑“抄袭”了许多品牌，如c2h4和kappa夹克、Balenciaga夹克、好时光短袖等。

深圳的原创时尚品牌Roaringwild甚至复制了三款产品，但它不能坐以待毙。这群“态度恶劣”的年轻人甚至写了一篇说唱给迪斯蓝海豪斯。

在roaringwild官方微信的评价视频中，我们可以看到hla牛仔裤“抄袭”了roaringwild的产品，包括一件夹克、一件短袖和一条裤子。5月10日上午，国家商报记者就此事致电蓝海大厦，公司秘书长办公室表示对此事不予置评，而公司媒体广告部的电话一直处于断线状态。记者了解到，hla牛仔裤Tmall旗舰店的几款涉嫌“抄袭”的产品已经被撤下。

尽管呼吁尊重原创性，但上海文飞勇律师事务所合伙人高菲在接受《国家商报》采访时表示，“抄袭服装样品的行为很难界定。”“在我们的司法实践中，一般认为服装设计图纸只能作为图形作品来保护，根据服装设计图纸制作的鞋和服装不是著作权法意义上的复制品。然而，根据服装模型制作的服装构成对服装模型的版权的侵犯。然而，在实践中，很难证明它是根据服装模型制造的，这给界定侵权和维护权利造成了困难。”

维权成本高使少数品牌“泄气”，即使胜诉，赔偿金额也不高，因此许多小品牌往往放弃通过法律途径维权。但高菲指出了一条途径:小众品牌可以申请服装整体风格的设计专利，并以专利侵权为由起诉抄袭行为。

董事长曾“激怒”少数股东

蓝海之家的设计师的实力没有受到质疑。

然而，在海曙大厦4月份召开的股东大会上，海曙大厦董事长周建平当场予以反驳:“海曙大厦的设计师级别最高，从销售情况就可以看出问题所在。没有人超过海曙大厦，这意味着我们现在是最好的。”

至于这次股东大会，蓝海大厦也受到了很多“嘲笑”。更有名的是周建平董事长的“愤怒的”小股东:“如果你的级别够高，你将成为董事长。”“如果收入不超过海曙，你就没有资格质疑我们。任何人不得质疑海曙的库存。问题！

那么蓝海大厦的存货清单怎么样了？

《商业日报》记者了解到，2014年蓝海大厦期末存货为60.86亿元，占当年收入的49.33%。2015年，这一数字飙升至95.8亿元，该公司将其解释为“业务规模的扩大+暖冬气候导致销售额低于预期。”2016年和2017年，虽然库存分别下降到86.32亿元和84.93亿元，但库存收入比率仍在45%以上。

截至2018年，蓝海大厦期末存货同比增长11.55%，达到94.74亿元，占当年营业收入的49.63%。2018年底，同样以男装闻名的七只狼和好消息鸟的库存收入比率分别为27.44%和26.37%。

上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受《商业日报》记者采访时表示，在蓝海大厦规模较小的情况下，轻资产模式确实有利于整合供应商和经销商。“商店零售分为品牌、供应商和渠道提供商。海曙家园是品牌运营商，供应商做好商品供应和库存回收，渠道供应商负责渠道投资。海曙家园可以不用投资就能使用这个品牌。投资轻资产来刺激工业资源。”

蓝海大厦高库存的秘密在于其轻资产模式。根据程伟雄的解释，“随着蓝海书屋零售规模的不断扩大，其供应商承担的产品库存回收风险也越来越大，迫使蓝海书屋不断提高自购商品的比例，要求品牌所有者自行承担库存。”

从毛纺厂到服装龙头

“黑与红”的蓝海大厦和周建平实际上被用作创业的“教科书”。

据《中国经济时报》报道，截至2018年9月，江阴共有59000家企业，其中包括21000家制造企业。在中国县域经济基本竞争力排名中，江阴连续十五年位居第一，被誉为“中国制造业第一县”。在这样的经济环境下，江阴人创业不断，周建平就是其中之一。

1988年，28岁的周建平带着18名工人，用个人积蓄30万元承包了江阴新桥第三毛纺织厂。在20世纪80年代，30万元的存款是什么意思？你知道，在那个时候，一个“一万元的家庭”就足够让很多人羡慕了。

毛纺厂开业几年后，周建平发现精纺市场是一座没有被大规模开发的“金山”。于是他改变了策略，转而发展精纺业务，并在江阴建了第三家精纺厂。

成功来得“突然”，但这是可以理解的。到1994年，该毛纺厂的精纺产品年销售额已超过1亿元，成为国内毛纺行业的一颗新星。同年，周建平创办了蓝海集团的前身江苏三毛集团公司。

在接下来的几年里，周建平的创业之路变得越来越平坦。首先，该集团的销售额超过10亿元人民币，然后它大步进入资本市场。凭借“无锡首富”的头衔，周建平甚至在2001年投资700万元，并邀请梁朝伟拍摄广告。也许在这个时候，周建平的“野心”已经被隐藏了。

2002年，日本之行，尤其是优衣库的品牌模式，彻底点燃了周建平追逐梦想的服装圈的决心，品牌“蓝海屋”诞生了。一年之内，“蓝海之家”在全国几十个城市出现。周建平以自购服装的销售模式打开了男装零售的大门。

2014年4月，蓝海之家重组上市。年末，全国30多个省市共有3000多家门店，年营业收入123.38亿元。

从只有18名工人的毛纺厂，到市值超过400亿元的服装龙头企业，当时如火如荼的海曙大厦，给了周建平“打电话给优衣库董事会”的勇气:2014年9月，在海曙大厦投资者会议上，周建平威胁说“我要和优衣库打一架！”。

但是现在，这个挑战可能已经被磨损了。因为蓝海之家的业绩增长近年来明显放缓。2018年，蓝海之家的收入和返还母亲的净利润分别增长了4.89%和3.78%，这两个数字在2014年超过了70%。

重组上市之年，是蓝海大厦业绩增长“最辉煌”的一年。