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博弈加剧 BAT大举进军影视业

来源:环球商业信息网作者:罗晓宇更新时间:2020-08-29 13:53:03阅读:

本篇文章2686字,读完约7分钟

[摘要]互联网公司已经不是第一次进入电影行业,但是随着互联网与电影融合的深入,他们已经逐渐从边缘参与者转变为主角。

今年5月1日,进口电影《复仇者4》占了80%的票房,而国内电影业仍处于低谷。数据显示,在25家影视行业上市公司中,有12家公司2018年出现净利润亏损,占总数的近一半。传统影视公司的集体“哑火”给互联网公司留下了“偷袭”的机会。

博弈加剧 BAT大举进军影视业

5月10日,爱奇艺宣布启动“原创电影项目”,通过独家投资、联合制作、影院发行等方式与制片人、影院、院线合作。每部电影的投资规模在2000万到5000万元之间。

爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇透露,《原创电影计划》主要针对传统电影分享模式中大部分项目亏损、互联网收入比例低的问题。Aiqiyi保证内容合作伙伴并承担影片的主要费用。

互联网公司已经不是第一次进入电影行业,但是随着互联网与电影融合的深入,他们已经逐渐从边缘参与者转变为主角。除了iQiyi,竞争对手腾讯视频和腾讯影业、阿里影业(香港股票01060)和优酷网也从不同角度切入电影产业链。

利益博弈

“我们相信,时代已经到来,电影和互联网的融合应该更进一步。”爱奇艺会员、海外业务集团总裁杨向华在爱奇艺大会上说。

在5月10日的新闻发布会上,爱奇艺宣布了“原创电影项目”的合作标准:爱奇艺负责项目的立项、投资和宣传,制作公司/独立制作人负责创意开发和电影制作。合作电影项目遵循电影发行原则,即先影院后网络播放。

视频网站也在探索新的运营模式。爱奇艺的相关负责人告诉《时代周刊》记者,如果爱奇艺享有这部电影的所有版权,包括在线播放的权利,那么后续的网络收入和海外收入都归爱奇艺所有;制片人不需要寻找融资,提前获得15%的制作费用基本利润,并享受随后的票房收入份额。

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总之,爱奇艺独自承担了电影的损失风险,通过前期电影投资转化为后期电影和网络收入,同时降低了版权采购成本。

爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇认为,目前购买版权的商业模式实际上是“出租版权”,即视频网站出租3-5年的播放权,然后返还给版权所有者,这对平台是不公平的。

最近,爱奇艺发行的漫威电影就是一个例子。Iqiyi官方表示,下线时间主要是由于包括漫威在内的几部系列电影的版权时间将于4月底到期,具体的重新推出时间尚未确定。

缺乏大量稳定的内容版权使得视频网站疯狂烧钱以保持流量,形成恶性循环并增加损失。从2015年到2018年,爱奇艺的内容成本占收入成本的比例逐渐增加,分别为61.1%、65.9%、72.6%和77.9%。尽管2018年内容成本的增速同比放缓,但仍居高不下,这也是爱奇艺试图切入产业链前端的“心脏病”。

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对于电影业来说,过去电影的制作和播放环节包括制作、制作、发行和放映。爱奇艺节目的主要合作伙伴是制片人和电影院,他们承担制作发行的角色。这直接挑战了老电影发行公司的利益,瓜分了许多蛋糕。

打破行业规则

为了吸引合作伙伴,爱奇艺抛出了一个吸引人的计划,承诺:“原创电影计划”,以确保制片人的收入从干旱和洪水,同时增加电影/电影院帐户的比例,从通常的52.269%到60%,并减少电影的最低结算票价从通常的35元到20元。

今年的春节和《复仇者联盟》的高票价引起了很多争议,但在这背后,国内电影业依靠高票价来稳定行业的持续增长,维持电影运营的困境。这也导致了今年第一季度同比下降14.5%,国内总票房同比下降8%,单屏产量同比下降18.7%。

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传统影视企业正艰难生存,现金流急剧下降。前几年并购的后遗症导致商誉受损,企业集中表现,遭受损失。与过去相比,今年电影业发行的大型电影项目并不多。相比之下,互联网公司有大量的食物和草。自上市以来,爱奇艺在一年内卖出了两笔可转换债券,总额达19.5亿美元。

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互联网企业抓住机遇整合资源。爱奇艺成员、海外业务集团总裁杨向华在接受《时代周刊》等记者采访时表示,在原有模式下,互联网和影院被视为对立面,电影产业链中的不同环节也被分割开来。爱奇艺希望能与影院分享收入,而不是彼此对立。

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然而,这也对电影业的传统制作规则提出了挑战。杨向华认为,爱奇艺有更好的收入分享机制,其他制作人和发行人可能做不到这一点,即使他们有能力给影院利润,他们也可能不愿意这样做。“事实上,在分销过程中有溢价,有宣传费和营销费,但没有统一的规则,爱奇艺仍然想制定一个规则。”

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独家投资是爱奇艺的重点。“因为合作涉及到模式的许多变化,包括给制片人和影院带来利润,如果我们不是独家投资者,其他投资者就会反对现有的模式。”爱奇艺影业总裁亚宁告诉《时代周刊》和其他媒体。

改变行业模式

传统“五大”民营电影公司的时代已经逐渐远去,新兴的独立影视企业急需资金支持。互联网公司也抓住机会在角落超车,同时向他们伸出援手。从目前的情况来看,电影业的资源和话语权正从传统的影视企业流向融资能力强的互联网企业。

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腾讯视频+腾讯图片强强联合,凭借资本优势积极拓展海外合作。在今年的腾讯新文化创意产业生态大会上,腾讯影业首席执行官程武透露,自成立以来,腾讯影业积极融入全球影视产业体系,并通过《毒液:致命守护者》、《大黄蜂》、《顶级玩家》、《海王》和《阿里塔:战斗天使》等国际合作,逐步建立和提升了自身的制作、宣传和创作能力。

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《时代周刊》记者从腾讯图片社了解到,投资海外是腾讯图片社今年的重点工作之一。据了解,今年,在全球制作的《终结者2019》中,腾讯影业还将全面负责中国大陆的市场工作。

此外,阿里巴巴影业和优酷网也重组了他们的电影公告资源。日前,阿里巴巴影业高级副总裁、淘宝影业总裁、优酷影业负责人李杰在接受《时代周刊》等记者采访时透露,优酷的电影系统与电影业相对分离,现在电影业务已经完全整合,C端的电影数据全部由优酷和淘宝影业合并。

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与iQiyi和腾讯影业不同,阿里影业除了与淘宝电影和灯塔一起切入电影公告外,还推出了“凤凰云智能”,针对影院的影院数据管理蛋糕,协助影院实现分区定价、动态监管等功能,以拓展tob的业务。

同样,在投资电影创作的初期,爱奇艺和阿里巴巴影业都开发了电影供应链中的金融产品,即票房之宝和娱乐之宝,为中小影视企业提供贷款,缓解他们对资金的渴求,发挥“资本家”的作用。据了解,爱奇艺目前有28个票房合作伙伴,共涉及1.2亿元。

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互联网公司打破了传统的电影公告和发行模式,也改变了行业内的利益再分配。蓝、白、红电影产业创始人周亚萍在接受《时代周刊》采访时表示,在制作和播出的关系中,没有一成不变的规则和模式,制作和放映的关系,影响和效益是第一位的,观众的接受度是第一位的。

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