亿利洁能收购生态股份 打造中国领先生态产业服务商

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我们的记者李春莲

5月21日，伊利捷能(600277)宣布，计划通过发行股票和支付现金的方式，购买伊利集团、伊利控股和特定投资者所持有的伊利生态100%的股权，并筹集配套资金，用于基础资产在建项目的建设。交易完成后，亿利杰将成为中国领先的生态产业服务提供商。

5个月前，由伊犁生态建设的伊犁库布齐生态示范区正式成为中国第一个民营企业实施“绿水青山是金山银山”的实践创新基地，这在内蒙古自治区也是首例。

“十八大开启了生态文明建设的新篇章。青山绿水是金山银山，不仅为生态产业的蓬勃发展指明了发展方向，也创造了全新的商业模式，必将产生一批规模大、品牌好、技术强的生态产业服务企业。这一次，伊利生态放弃了独立上市，将资产和核心业务注入伊利捷能，让支持伊利可持续发展的投资者享受到国家生态产业发展的巨大红利。”伊利集团的一名高管表示。

伊利生态创新商业模式

伊利生态30年的积累形成的商业模式是“绿水青山是金山银山”的实践模式。

“伊利生态定位为工业服务提供商，旨在通过大规模生态恢复实现农业用地、工业用地和城市用地的增值。之后，包括清洁能源和环保产业、文化旅游产业、农业和畜牧业经验产业在内的绿色产业被引入这些恢复的土地，以实现高质量的经济和社会发展。伊利生态公司负责人告诉记者。

据报道，在生态恢复阶段，伊利生态依托伊利集团30年的荒漠化生态恢复经验和生态生物多样性的科技实力，通过系统、大规模的生态恢复，实现了伊利工程服务和生态恢复技术的输出。由于生态修复项目的客户群大多集中在公共基础设施上，现阶段的盈利模式主要是政府投资epc模式，为伊利创造了短期现金流。土地增值阶段:大规模退化土地和污染的水土环境修复后，可转化为工业用地、城市用地和农业良田，这为引入绿色生态产业，实现“一、二、三产业”的融合发展提供了良好条件。现阶段，伊犁生态将获得生态工程技术服务收入、土地复垦土地增值收入、土地开发实现收入、股权分红收入、土地投资分成收入等。，从而为伊利创造中期现金流。产业引进和运营收入阶段:项目建成后，伊利生态将拥有多年的特许经营权，通过引进和运营文化创意旅游和清洁能源环保产业，实现绿色生态产业的可持续整合发展和绿色产业的利润分红，为伊利创造中长期现金流。

目前，伊利成熟的绿色产业和产品包括:生态公园、生态城镇、生态保健、清洁能源和环境保护。

其中，最具代表性的生态产品是库布齐生态示范区。30年来，伊犁生态服务业充分依托创新的生态生物学、能源技术和种质资源，治理沙漠917万亩，实现了荒漠土地向农业、工业和生态土地的转化，库布齐植被覆盖率达到53%。在生态恢复的基础上，伊犁构建了“一、二、三产业”一体化的绿色循环产业体系:第一产业，发展生态农业和畜牧业，主要包括种植甘草和经济作物等中草药，通过京京草原生态农业带动农牧民脱贫致富；第二产业，建设两个园区，发展生态光伏和循环经济产业。库布齐沙漠生态工业园和达拉特能源循环经济园区的主要产品是聚氯乙烯和乙二醇。生态光伏项目区已建成并网发电510兆瓦，年发电量7亿千瓦时，销售收入6.5亿元；第三产业，发展生态旅游。接待游客20万人次，销售收入1.4亿元。

“伊犁生态的主要利润来自三个方面:第一，退化土地生态恢复后，工程和技术服务收入将通过epc和ppp实现；二是通过生态恢复提高城市、工业和农业用地的价值，在引入工业服务的同时实现土地增值；三是引进文化创意旅游，清理环保产业，实现产业分红、股权收益和资本收益。”例如，当伊利转让和租赁沙漠土地时，成本仅超过100元。通过生态恢复和投资促进，引入新的合作伙伴，使恢复后的土地属性由荒地变为农用地和工业用地，估价也提高到2万元。-8万元；土地价值已经重估，通过与合资公司共同实现可持续发展，享受了股权红利。

道法自然+核心技术+库布齐模式

“两山”理论使我们更加崇尚自然，保护自然，恢复生态。因地制宜发展“一、二、三产业”相结合的绿色生态产业，实现人与动物和谐、人与自然和谐、人与生态和谐的美丽生态圈。”伊利集团董事长王文彪告诉记者。在河北省张家口市冬季奥运会大型生态修复工程中，伊犁不仅对京张高速公路沿线受损山体、废弃工矿、雨水冲刷的沟壑进行了生态修复，而且因地制宜，利用当地的自然禀赋，构建了京张奥运光伏走廊，直接为绿色奥运和科技奥运输送绿色能源。

此外，伊犁生态的核心优势不仅在于拥有种质资源库、生物菌库等生物多样性构建技术，还在于通过与国内外科研机构的深度合作，开发和构建山、水、林、田、湖、草的互联传感系统，为生态环境提供在线监测、分析和预警，实现水文监测和污染控制服务。

同时，通过采集西北、南疆和环渤海地区沙漠和盐碱地实时传输的土壤信息监测数据，建立了景观、森林、湖泊和草地等生态资源要素数据库，实现了伊犁生态大数据云平台和多层次应用。

目前，生态大数据已经成为伊犁重要的生态服务产品之一。核心模式是因地制宜地为污染土地、湖泊河流治理、荒漠化、盐碱地恢复和生态景观改善提供综合系统解决方案，为改善土地、河流湖泊和生态环境提供持续监测服务，为生态公园、旅游、医疗等产业的引进提供升级服务。经过有机整合，大数据平台已经成为一个标准化平台，可以满足差异化需求，输出不同生态修复项目的效果和概算，并向付费客户开放数据库，形成业务系统的良性循环，将库布齐沙漠变成名副其实的产、学、研一体化生态修复研究基地。

例如，伊利通过epc模式承担了“西藏那曲镇植物关键技术研发及绿化示范工程”。在研究了当地的生态大数据后，伊利重点研究开发、驯化和综合科技措施，以防止风、热和紫外线，并采用了分子生物学等技术。500亩的实验林已经成功度过了三个冬天，种植了7万多棵树，存活了5万多棵树，成活率达70%以上。

此外，伊犁在库布齐的“平台+插件”沙漠生态修复产业链使当地农牧民拥有了七种新身份，即“沙主、产业股东、小旅游老板、农民工联盟队长、产业工人、生态工人和新农牧民”，每一种新身份都能带来大量收入。目前，伊犁库布齐沙漠治理区已建立了232个伊犁农民工队伍，5000多人成为生态建设工作者，人均年收入3.6万元。还有近1500名农牧民开发了家庭旅馆、餐馆、民族手工艺品、沙漠越野等。年平均收入10万元以上，人均收入3万元以上。

值得一提的是，伊犁生态产业不仅位于我国西部的浑善达克、乌兰布和腾格里、塔克拉玛干、青藏高原等几个荒漠化地区和生态脆弱地区，还在天津、河北、武汉、云南等地开展城市景观建设、污水处理等环保业务。

“我们认为，生态修复是一个系统工程，产业模式正在从‘大气污染防治’、‘水污染防治’、‘固体废物处理处置’逐步升级为综合系统化处理，形成跨行业、跨领域、跨区域的综合性新兴产业，客户群体也正在被B端和C端市场交叉渗透。伊犁积累了30年的生态修复和清洁能源，将生态服务和清洁能源与环境保护两大业务整合为“中国领先的生态产业服务提供商”，形成了生态修复、土地增值和产业引进三重效益的商业模式，实现了“青山绿水、金山银山”的商业模式自十八大以来的落地。”伊利集团相关负责人表示。

(主编上官梦露计划李春莲)