嘉宾大学吴婷：商学的速度和能量｜嘉宾派第五季招生启动

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客人大学的创始人吴婷在第三季的毕业典礼上发表了演讲

时间有颜色，速度有生命。

在爱因斯坦的质量能量方程中，光速是一个常数。正是这个常数的存在使得质量和能量之间的转换成为可能。

在改革开放的40年里，速度给中国带来的能源效益之一就是使这个国家成为世界第二大经济体。今天形成的世界格局正是由“中国的速度”创造的。未来，中国将继续不停顿地推动人类社会的进步和发展。

今年是贵客大学成立后的第三年。截至6月，已有近200名校友加入了贵客大学大家庭。每一个人都经过贵客大学优质课程的磨砺，不仅增长了知识和模式，也使他们在技术创新和业务转型中获得了更多的能量。

今天，我们迎来了客校的第三次毕业典礼。在过去的一年里，我们一起走访企业，研究实际案例。回顾过去，我们实现了商科教育的“深度、真实、美感”，让每一位客座大学生“获得突破界限的知识，踏上价值之旅，交朋友”，让他们获得更多的创新能量，将每一种能量传播到最需要的地方。

贵校将始终坚持“终身校友服务”，让所有学生永远相遇、永远学习、永远合作、永远不毕业。

下面是贵客大学创始人吴婷在第三季毕业典礼上的讲话。

1.给时间上色

亲爱的学生们:

时光飞逝。第三季，学生们没有时间深入相处，一年过去了。今天，我们有客校的第三次毕业典礼。生活总是在寻找一些理由和节点来纪念、庆祝和进步。我期待今晚在你明亮的生活中留下一抹难忘的色彩。

我们的毕业没有学术辩护，但在今年，你的个人成长和企业变化是最好的辩护。为了更科学地指导我校的服务工作，我们开展了数据收集工作，并得出了一些有趣的结论:

5年以上企业占62%，50人以上企业占70%；

l参加客人聚会后，个人有所提高:78%的人提高了知识结构，22%的人提高了领导能力，31%的人提高了管理能力，12%的人提高了资本能力，55%的人重视合作和志同道合的朋友；

l企业推广:战略创新占65%，企业价值增长占55%，管理效率提高31.4%；

只有22%的校友没有合作过，5.8%的校友合作过5次以上。

正是我们一起度过的时光赋予了这些数据价值。

2018年6月6日，我们在安徽省江城县芜湖市第一次见面，并在一站了解了未来的旅行。8月，我在上海学习了“传统产业中的新游戏”；10月，我在北京学习了“中国企业的飞跃与创新”，并在日本询问了“消费升级的突破方法”；11月在百度公开课上学习“如何跨越科技与产业的鸿沟”。

2019年2月，他在浙江探索“用战略创新拓宽边界”；今年4月，“探索工业和消费的明天”在德国举行，并期待着毕马威公开班的科学技术委员会，“技术塑造新资本，资本驱动新业务”。

今年6月，我在北京学习了“新世界模式下中国企业的选择”。

2019年6月21日，客人们被送进了《人民日报》的数字通讯

2傅教育启蒙

4月，我应邀在德国慕尼黑会见了罗兰·贝格先生。一个月后，我邀请他来中国与一些著名的大学校友共进晚餐，聊了一天一夜。关于时代的变迁，关于中德友谊，关于产业创新，关于咨询业与教育产业未来的融合等等。

我问他:“罗兰·贝格1984年进入中国，也就是我出生的时候，已经为中国企业服务了30多年，中国日益成为罗兰·贝格在欧洲以外的市场中心。”在这个过程中，你觉得中国发生了什么变化？”当今中国新经济企业家的特征是什么？他说了三件事:“渴望改变，快速学习，快速行动。”"

这位老人用他的半生来感受中国的工业发展。

贵客大学创始人吴婷与罗兰·贝格管理咨询公司创始人罗兰·伯杰会谈

改革开放40年来，中国经济取得了巨大成就，今天中国已经成为世界第二大经济体。今天形成的世界格局正是由“中国速度”创造的；未来，中国将继续不停顿地推动人类社会的进步和发展。

在我们走访企业、共同研究案例的一年中，威来汽车、小米科技、瑞星咖啡、格图三只松鼠相继实现了首次公开募股。我还记得的是，我们进入卢金是因为它只用了17个月就成为独角兽企业，达到了独角兽的最高速度。如今，它已成为全球资本市场上最快的ipo企业。虽然外界有很多争议，但我们在场的人对此并不感到意外。

我们经历了深入的学习——通过查阅研究报纸的手册，教授对咖啡行业的深入解读，我们可以充分了解公司内外的生存因素和抗衰退因素；

我们经历了近场投入——走进瑞星公司总部，面对面喝咖啡，感受公司创始团队的气场和勇气，学习“流池思维”，体验应对变化的能力；

我们经历了话题与董事会私下会议的互动，即“撕裂对方”——就具体问题进行交流和讨论，甚至启发受访企业“如何应对挑战”；

我们经历了适应性迭代，即“反思”——消化、反思、输出、实践和迭代，这部分往往是我们学习中最精彩的一段。

客人被送进瑞星咖啡

我们比其他人更了解瑞星的成功因素和挑战，也更了解这个案例如何激励和唤醒我们自己。

最适合在座各位的商业教育方法不是填充基础理论或强加思维框架。最好的教育是启蒙和觉醒。我们需要与时俱进，拥抱变化。我们需要相互同情，反省自己，携手前进。

3创造奇迹

中国速度的存在更是因为你们每一个人，这样一群“弓箭手”，创造了一个又一个伟大的奇迹，成为一个“价值风向标”，用全球的眼光配置资源，准确判断，大胆探索，坚持不懈，包容前进，拥抱不确定。

据刚开学时住在一起的同学说，班委主席孙继胜每天早上5点起床，然后回邮。他每个月还出现在世界各国的商务旅行中。他不仅擅长创建永安兴上市公司，而且对资本和业务进行了创新性的思考。这种模式改变了共享自行车的模式，创造了一个新的旅游行业老板；

在春光的杨守彬，班级委员会的首席执行官，自从成为天使联盟的主席，就一直致力于传播中国天使精神，再也不能关心班级的发展；

在分享经济衰退和体制内运行的双重框架下，班委首席委员、首汽之车魏东始终充满活力和善意，引领首汽继续打破游戏。我们期待着近期的好消息；这一次，我们率先发起了一项公益行动，为来宾送上三季，为留守儿童筹款解决问题。我们应该为魏东鼓掌；

“猪短租”班委首席财务官王连涛升级了“猪短租”品牌，邀请了一位非常昂贵的代言人，奇迹般地去除了黑眼圈，从高尚的网络圈子钻向了行业，把从airbnb的复制变成了一个值得向Airbnb复制的职业...

每个学生的职业和生活都是我们最关心的，最自豪的，最紧张的，最期待的。

客人被送到Hikvision

4王祥江湖

中国速度的增长引擎是什么？这是一个巨大的市场吗？是996吗？是的，但那只是外因和表象。

它是公司发展的内生层，每一个商业生命体都在探索和前进；

这是对产业创新层的探索。技术和艺术是新商业的一对强大的翅膀。数字经济、智能经济、体验经济、创意经济、绿色经济、区域经济...都是我们应该带领一群企业家去探索的垂直产业方向；

它是生态赋权层的共生。资本、品牌和产业链上下游都在产业共同体中寻找自己的位置，变竞争为合作。

这些是新时代发展的引擎，也是客制大学的内部业务系统。客校第五季课表的设定将与中国的速度引擎无缝契合，更坚定地引领领导者前进。

客制学校第五季课程安排

模块1资本业务、工业金融和数字重塑

(2019年8月23日~ 8月25日，上海)

g60科技创新走廊:全球科技创新产业集群

上海证券交易所:金融助推技术和产业创新

平安银行:用商业/投资银行思维服务实体经济

中安保险:区块链技术重塑保险价值链

财富管理的智能布局

思爱普:企业服务的数字增长引擎

聚焦媒体:文化产业的数字驱动

上塘科技:人工智能数据助力智能城市

模块2艺术商业、精益管理和服务体验创新(日本/德国选择一个)

(2019年10月1日至10月7日，日本)

宫崎骏其人博物馆

京瓷:变形虫的管理实践

丰田:制造业的精益管理

全职空:与多个联系人一起创造终极服务

7-11:零售巨头的商业战略、信息系统和组织管理

优衣库:爆炸性的逻辑和用户体验

MUJI:精细管理创造体验消费的全过程

东京迪士尼:本土文化与全球企业的服务转型

模块化三产业社区创新产业联动范式

(2019年10月18日~ 10月20日，深圳)

深圳南山区:创新的内外部驱动因素

腾讯音乐娱乐集团:文化产业基础设施建设布局(南山)

oppo:创新能力培养与创新价值扩散(南山)

绝佳选择:人工智能全产业链闭环创造(南山)

SF快递:智能物流系统助力生态合作伙伴转型(福田)

比亚迪:产业链创新联动的市场战略(龙岗)

华为:重塑全球半导体供应链(龙华)

华星光电:源技术驱动显示面板产业迭代(光明新区)

民族激光:智能制造业核心区(光明新区)的长远逻辑

模块4【第四节毕业】技术业务和技术变革促进产业运行效率的提升

(2019年12月20日~ 12月22日，成都)

新希望集团:农业科技企业管理机制的变革

卡车帮助:数据驱动的物流生态转型

蚂蚁搬家:构建一体化运营服务体系

悍马物流:创新跨境模式提高供应链效率

时尚媒体:基于技术变革的传播价值重构

极限大米技术:颠覆性创新智能营销模式

模块5[第六季开始]商业生活和领导力促进产业变革

(2020年2月21日~ 2月23日，北京)

万达:文化和数字建设的执行力

小米:组织扩散的进化模型

西贝:用组织裂变激活产业活力

老板直接雇佣:领导者人才观的演变

优科研讨会:创业创新的抗衰退因素

樊登阅读俱乐部:可复制的领导力

模块6技术商业产业4.0战略和隐形冠军创新路径(日本/德国选择一条)

(2020年4月18日至4月24日，德国)

汉诺威工业展览会:全球工业趋势和工业发展(汉诺威)

保时捷:生产要素的数字化创新(斯图加特)

博世:创新管理和物联网产业应用(斯图加特)

巴斯夫:核心技术的多样化(斯图加特)

思爱普:全球数字经济基准的云服务转型(慕尼黑)

宝马:汽车巨头的创新布局与中国战略(慕尼黑)

罗兰·贝格:科技企业的国际化规则

模块七产业共同体产业升级与演进

(2020年6月19日~ 6月21日，江苏)

五星控股:以客户为核心的连锁反应

儿童之王:单乘客经济下的一站式现场消费

苏宁乐购:全渠道消费的新增长极

南京新百:协同M&A与产业资本演进

永安兴:用资本和商业模式构建共享的旅游生态(常州)

海曙家园:打破传统企业品牌演变的途径(江阴)

远东控股:时代变迁下的企业重组实践(宜兴)

*每个城市选择3 ~ 4家企业参观学校，贵校保留调整课程的权利。

在线和国际化案例、系统和垂直课程、生态增长和社会(公益)是贵校2019年努力的方向。在接下来的30年里，线下，人们将面对面地培训3万名企业家和领导者；在网上，通过好的案例和好的故事，它不断影响着全世界3亿创新者和有进取心的人。

今天是第三届毕业典礼，也是来宾们的第三年。回顾过去，我们实现了产品的“深度、真实和美感”，使每个人“获得了突破界限的知识，踏上了价值的旅程，得到了永远不会背弃他的最好的朋友。”今天，是每个人阶段性和周期性聚会的结束。我们有一点感觉和悲伤；然而，今天是我们共同发展的起点。贵校将永远追求“终身校友服务”，让每个人都能永远见面、学习、合作，永不毕业。在一个极度不确定的时代，我想一直和你在一起，乘风破浪，面对河流和湖泊。