蓝绿双城两个月内拿7个项目 借“合作共建”模式迅猛扩张

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我们的记者王立新

在征地49天后，由蓝绿双城以4.6亿元赢得的舟山项目出现了。在过去的5月和6月，这个以曹舟南为首的新企业在舟山、济南、河南、深圳和杭州赢得了7个项目，其中舟山项目是通过公众参与土地拍卖标语牌赢得的。

根据蓝绿双城的说法，该公司自成立以来仅8个月就完成了20多个项目。正如曹舟南早些时候在接受《证券日报》采访时所说的那样，60%的项目来自之前的合作伙伴。以舟山项目为例，该项目是蓝绿双城与舟山恒尊地产合作赢得的，恒尊地产负责人以前有过绿色城市背景。

除了创始人自身的资源，蓝绿双城“光速”扩张背后是曹舟南坚持的“合作共建”模式。

早在2012年，曹舟南就创建了丁一绿城，开创了国家代建制的轻资产开发模式。2018年曹舟南从绿城退下后，与宋卫平发起成立蓝绿双城，在传统代建制的基础上，创造了一种全新的“共建”模式，与合作伙伴共担风险和利益。

在商业内容的选择上，蓝绿双城并不仅仅停留在传统的房地产领域。从现有的企业结构来看，蓝绿色双城不仅拥有传统的建筑管理公司、景观设计公司、生活服务公司等业务模块，还拥有小城镇开发公司、科技服务公司、山水文化旅游公司等新的业务结构。蓝绿双城也公开表示，他们的业务还包括美丽的乡村、特色城镇、青年创业公寓、新型老年公寓和城市有机更新。

目前，曹舟南正沿着既定的商业道路扩张。以济南项目为例，5月13日，蓝绿双城与济南地铁公司达成合作，签订济南唐智项目合同，建筑面积64万平方米。可见，轨道交通tod已成为蓝绿双城的重要布局业务之一。

在曹舟南看来，蓝色和绿色双城应该成为“物理开发和数字开发”相结合的“双开发商”。根据蓝绿双城的介绍，公司通过双开发商模式培育了独特的企业生态。其中，物理开发商涵盖了设计、施工和运营部门，并致力于建设高质量的物理空室；数字开发商涵盖了科学技术、工业、服务等多个领域，致力于建设智能化、灵活化的服务空机房。"

(编辑蔡善丹)