城市更新迎来精益品质时代 大悦城高和并购基金开启快速拓展步伐

本篇文章1549字，读完约4分钟

这是报纸新闻

近日，欢乐城控股的第二条商业产品线——第一个项目“大兴欢乐春风”正式亮相。这也是继去年8月欢乐城控股和高河资本共同成立M&A旧城改造母基金后，M&A基金投资的第一个代表性项目，标志着M&A基金的迅速扩张。

带温度的资产管理

在主题为“在城市更新的春风——精耕细作与资产价值的对话”的新闻发布会上，久益城控股副总经理兼久益城控股北京区域公司总经理周鹏、久益城控股规划设计部总经理邹玲、业务管理中心总经理吴、财务部副总经理尹作斌、李锐、 北京地区公司副总经理兼朝阳欢乐城总经理周雪荣、北京地区公司总工程师苏欣、周宜生、石志平、陈国雄，以及双方核心管理团队和行业媒体代表等。

欢乐城集团总经理助理、欢乐城集团北京区域公司总经理周鹏在以“春风旧城改造中集约经营与资产价值的对话”为主题的新闻发布会上表示，旧城改造要用经营来煽动资本:“在现金流滚动资产的轨道上，我们没有跟上。城市更新相当于第二次冒险。为了保持欢乐城的商业影响力，我们必须加倍努力，在城市更新的轨道上取得更大的成就。”

他说城市更新代表着打破旧事物创造新事物。任何事情的成功都必须是其商业模式与市场相匹配，然后团队文化与商业模式相匹配。事实上，城市更新之间的商业模式是不同的。城市更新利用运营来煽动资本。所谓的资本与温度和温和的感情最终会达到对方。

高河资本合伙人苏欣表示，在城市更新中，应该利用新的融资来帮助资本转型。「市区重建是一项服务业。这是一个三长的模型。长期融资、长产业链和长期稳定收益不同于传统的高杠杆、高周转率和高回报的发展模式。新金融是助手，不是核心。它帮助企业从开发型转变为资产管理型，即将空产品转变为金融产品，

北京区域公司副总经理、朝阳欢乐城总经理李锐表示:“城市更新的突破来自合作创新。”对于一个项目，应该考虑时间维度，考虑到消费者在增长，消费者在迭代，消费模式在逐渐改变。然而，对于大悦李淳风项目来说，空的维度更多的是important,/きよ，它是对周围历史和文化的积累以及对周围客户群体的理解。尽可能将政府周围的客户群体、消费者、雇主和未来将被吸引的资源更好地平衡和整合在一个空房间中，形成符合空房间特点的创新合作模式。只有这样才能

创新城市更新合作模式

大兴欢乐春风是欢乐春风的第一诠释，欢乐城控股的第二条产品线。位于大兴中心城区成熟的黄村商业区，五公里以内的城市核心区有数百万人口。区位优势催生了大量优质顾客，形成了自然消费习惯。这也是大兴区在过去三年实施《北京商务服务商圈改造升级行动计划(2019-2021)》中唯一上报的重点项目。

同时，大兴欢乐春风也充分发挥欢乐城系统强大的运营优势，提供更丰富、更有质感的生活体验。该项目计划于2020年底开业，旨在为大兴当地消费者提供深入服务，并与他们进行有效互动。

对于该项目，北京区域公司商务管理中心副总经理、火神庙项目总经理吴昊表示:“该项目为大兴火神庙周边的消费者提供了不同的空城市更新体验。在互动上，创建一个客厅和社会公共共享的空.

另外，据记者了解，该项目是中国领先的商业综合体项目，以资产管理平台模式整体运营。这也是久益城控股第一个与外部国内市场化资本共同搭建基金管理平台，并以全过程基金逻辑运作的大型商业项目。它代表了欢乐城控股公司不断推进“大资产管理战略”的决心，致力于中国城市的运营和为更美好的生活服务。作为合作伙伴，高河资本始终坚持合作开放的理念，充分发挥自身在基金运作和系统资产管理方面的经验，与欢乐城控股共同推动首个项目的完美亮相和既定预期收益的完全实现。

有业内人士指出，双方的强有力合作为国有资本和市场资本的优势互补进行了积极有力的探索；这对我国城市更新领域资产价值的提升和证券市场合作模式的创新具有一定的指导意义。(谢若琳)

(编辑白宝玉)