究竟是什么原因,让渠道商纷纷与甲乙丙丁成立合资公司?
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2018年,售后市场产值飙升至1.2万亿元。然而,由于渠道提供商未能完全适应互联网的生态环境,库存积压严重、资金链紧张、客户获取成本高的问题加剧。
甲、乙、丁三方本着“打造汽车售后市场网络新生态”的愿景,提出与优质合作伙伴建立合资企业的方案。
合资公司的建议一经提出,就引起了业内合作伙伴的热烈反响。
2019年7月10日,甲、乙、丁三方合作伙伴参观了河南省郑州市物联网园区,并参加了合资公司的业务分析会议。
贾鼎物联网园区
甲、乙、丁三方物联网园区位于郑州国际物流园区汽车零部件产业基地,总面积121.65亩,建筑面积17万平方米,其中仓储面积12万平方米,分拣平台2万平方米,信息中心3万平方米。
园区内甲、乙、丁三方拥有的仓库占地面积10万平方米,有金刚砂耐磨地面,丙类消防及自动防排烟系统,充分保护了货物的安全。
强大的erp订单系统、wms仓储管理系统和完善的标准操作流程进一步保证了仓储货物的账目一致。
甲、乙、丁三方与河南省内外多家优质物流配送公司合作,能够快速将货物送达客户门店,在郑州市区实现了3小时快速送达门店。
先进的仓库监控和管理系统、舒适的办公区域、良好的住宿条件和优越的就餐环境,让合作伙伴感受到网络时代物流园区的规范化管理和精细化运作。
合资公司管理分析会议
截至6月底,甲、乙、丁三大网络已覆盖27个省级行政区域,近12万家注册门店和7000多家供应商。6月份,甲、乙、丁电子商务平台月总销售额接近7亿元。
这些数字无疑反映了甲、乙、乙、丁快速发展的骄人成绩
7月10日下午,合伙人出席了合资公司的业务分析会,甲乙丙三方的工作人员详细介绍了售后市场行业现状、合资公司模式、甲乙丙三方大学文化等干货信息。
甲、乙、丁三方乙方网络业务部运营经理邢飞
解释商品交换
商品交易所可以有效降低经营成本,帮助企业与客户、供应商和合作伙伴建立更密切的合作关系。他们可以在提高客户忠诚度的同时增加收入,并通过提高订单处理效率来降低运营成本。
甲、乙、丁方供应商业务发展总监张俊豪
解释s2b2c模式以授权合资公司
s指供应商和制造商,B指直接为消费者服务的商家或企业,C指熟悉的消费者或买方。s2b2c模式的核心是供应商和商家共同为消费者服务。
商家服务离不开供应商和制造商的支持,制造商也需要通过商家向消费者提供服务。因此,售后市场应该重新定义s2b2c模式中三者之间的关系,从过去简单的线性关系转变为共生双赢关系。
(右)甲方、乙方、丁副总裁、乙方网络事业部总经理秦昊
解释太极erp和七月订单通行证政策
在互联网大数据时代,传统的会计系统不能充分整合和利用订单信息。甲、乙、丁三方的太极erp和订单沟通系统能够有效利用、管理和整合企业资源、人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源和客户资源。真正“让数据说话”。
甲方副总裁赵丽静、乙方、丁
向合作伙伴宣传A、B、C和D大学的文化及其意义
随着中国汽车数量的增加,汽车售后市场将会越来越繁荣,但蓬勃发展的行业需要一流的人才,一流的人才来自一流的教育。
为了更好地推动售后市场行业的转型和发展,甲方、乙方和丁方率先授权合资公司的开发管理,并在清华大学联合成立了售后市场行业工商管理班,帮助售后市场行业的管理者重建知识,提高领导能力,培养前瞻性思维、财务理念和公平智慧,深化经营渠道,打造新时期行业“改革者”和一流营销团队。
甲方、乙方、丁人力资源培训副主任
介绍甲、乙、乙、丁及清华大学
一个在后汽车行业建立工商管理班的项目
作为清华大学在汽车售后市场建立的第一个平台生态互联网企业,甲方、乙方和丁方为售后市场经理量身定制培训计划。本项目着眼于新时代、新经济、新发展、新目标,为汽车售后市场管理者创造新的良好局面,共同推动和发展,共同推动汽车售后市场创新,构建汽车售后市场网络新生态。
甲方、乙方、丁副总裁兼供应链公司总经理
解释合资公司的合作模式
甲、乙、丁三方拥有覆盖商用车和乘用车的服务能力,线下渠道和众多一流品牌供应商的整合能力,覆盖近12万家门店的行业资源,以及强大的管理工具和信息系统,可以全方位授权合作伙伴,帮助合资企业共同发展。
甲方、乙方、丁供应链公司项目经理宋英宝
河南省合资企业运营分析
在这次分析会上,宋英宝介绍了合资公司的经营数据,系统分析了合资公司的经营状况,并对7月份的经营指标和重点工作进行了规划。
会议期间,甲方、乙方、丁方副总裁李晶还向优秀的合资公司领导颁发了优秀奖和跑步明星奖。
奖项:优秀奖
左起:甲方副总裁、乙方及丁、赵李静
右:河南合作创供应链管理有限公司
总经理张凤斌
奖项:跑步明星奖
左起:甲方副总裁、乙方及丁、赵李静
右:河南庆益恒供应链管理有限公司
总经理王宏龙
强大的网络平台、优秀的自营产品、便捷的管理工具、全方位的供应链金融支持、海量的店铺资源和分红合作模式,是渠道提供商与甲、乙、丁合资的原因。
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